分類: 認證考試 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 12-12

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（三）企業(yè)價值最大化
含義指企業(yè)財務管理以實現企業(yè)價值最大為目標。企業(yè)價值可理解為企業(yè)所有者權益和債權人權益的市場價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現金流量的現值。優(yōu)點（1）考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行了計量；
（2）考慮了風險與報酬的關系；
（3）將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；
（4）用價值替代價格，可避免過多受外界因素的干擾，有效規(guī)避了企業(yè)的短期行為。缺點（1）過于理論化，不易操作；
（2）對非上市公司，只有對企業(yè)進行專門評估才能確定其價值，不易做到客觀公正。（四）相關者利益最大化
含義企業(yè)的利益相關者包括股東，然后是企業(yè)債權人、企業(yè)經營者、客戶、供應商、員工、政府等，在確定企業(yè)財務管理目標時，不能忽視這些相關利益群體的利益。企業(yè)財務管理以實現相關者利益最大為目標。具體內容（1）強調風險與報酬的均衡，將風險限制在企業(yè)可接受的范圍之內；
（2）強調股東的首要地位；
（3）強調對企業(yè)代理人即企業(yè)經營者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵機制；
（4）關心本企業(yè)一般職工的利益；
（5）不斷加強與債權人的關系；
（6）關心客戶的長期利益；
（7）加強與供應商的合作；
（8）保持與政府部門的良好關系。優(yōu)點
 
 （1）有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；
（2）體現了合作共贏的價值理念，有利于實現企業(yè)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一；
（3）多元化、多層次的目標體系，較好的兼顧了各利益主體的利益；
（4）體現了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。缺點過于理想化【例題1 ：2011年多選題】在某公司財務目標研討會上，張經理主張“貫徹合作共贏的價值理念，做大企業(yè)的財富蛋糕”；李經理認為“既然企業(yè)的績效按年度考核，財務目標就應當集中體現當年利潤指標”；王經理提出“應將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務管理目標有（     ）。
A.利潤最大化         
B.企業(yè)規(guī)模最大化
C.企業(yè)價值最大化     
D.相關者利益最大化
【答案】ACD
【解析】本題實質是在考核財務管理各目標的優(yōu)點。 關注“合作共贏”“當年利潤”“價值”三個關鍵詞即可做正確選擇。

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