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考勤反映出來的問題,一般都是企業文化的反映。很多企業是老板對員工不放心,希望員工能夠多做一點,用考勤機代替了人工的“盯梢”,所以很多時候員工也會想想辦法找人代打卡,針對這種情況,人事部分大多會采取以下措施,但是是否行之有效還不好說:
用制度約束,如發現代打卡的處罰約定,考勤監督抽查的制度,指定考勤負責人等等辦法; 加強對制度的培訓、推廣和執行,設置考勤的獎勵,有獎有罰。以上都是針對單一的考勤頭痛醫頭的治法,深層次的,需要了解企業的情況,老板的想法,有時候未必是考勤的問題,而有其它原因,下面是一些可以將考勤落實到位,更行之有效的方法:
找人監督:可以把卡機設在保安處,員工只許打一次卡,若發現替人打卡的,當場開罰單。就是把權利下放到監督人。 利用攝像頭:帶攝像頭的打卡機,沒人敢代打的。只要代打照片就會顯示出來的,這樣要實施規定進行處罰。 指紋考勤機:買個指紋考勤機,一千塊錢左右。利用每個人的指紋的差異性,能很好的避免代打卡。 人臉考勤機:考勤的時候更直觀,直接就能看到人臉,非接觸式,健康環保嘛。另外這東西是雙攝像頭,識別率就更加準確了。面板的按鍵還是觸摸的。就是價格要比指紋的貴一些,好用還是很好用的。 補充綜合各企業考勤制度來進行分析,不同行業、不同規模、不同性質的企業考勤制度有著千差萬別。考勤管理模式分為:
固定模式:以星期為單位來指定的固定上下班時間和休息時間;適用于行政、管理、后勤人員,只有一個班次。 排班模式:以月為單位按日期指定其所上班次和休息時間,適用于大型企業的固定倒班的生產人員。 倒班模式:不以時間為單位,依據員工的考勤時間和企業設定的考勤班次來自動判斷出員工所上班次。 彈性模式:在沒有設定考勤班次的情況下,依照員工考勤數據自動匯算工作時間。 提示做考勤的最終目的,就是為了人事部月底能夠準確的結算出工資來。 考勤機只是記錄考勤數據的一個工具,他只是客觀的時間,并不能體現出一個人當日的考勤狀況。 市面上就出現了考勤軟件,讓你的考勤可以通過電腦的分析和匹配來結算工資。也就是說,整個考勤工作一套下來,能夠盡量最小的人為化和紙質辦公考勤,才是最好的考勤方法。因為考勤只有客觀,公正,無人為化才是最好的解決方案。 你用刷卡的考勤機,不管是id卡,還是ic卡,都有代打卡的缺陷,你要么找保安看著員工打卡,這樣起到心里鎮壓作用,要么更換設備,改成刷卡拍照的機器,或者指紋機器,或者人臉識別的機器,現在價位都已經很低了。 參考網站太平洋電腦網:打卡機報價新浪博客:公司考勤制度下一篇:三方協議是什么,勞動合同和三方協議有什么區別 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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