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　　案例4：背景

　　某公路工程項目，經過招標投標確定了一家施工單位承擔該公路工程項目的總承包任務，雙方簽訂了總承包合同，在施工中，業主選擇了一供貨商，并在征得承包商同意后，與承包商簽訂了分包合同。總承包商與分包商簽訂了工程分包合同。分包合同內容包括：1)工程范圍和內容;2)工程變更;3)支付條件 ……7)其他方面

　　總承包商為了加強施工物資采購，采用了公開招標方式選擇供應商;經過招標投標過程，確定了一家供應商，雙為簽訂了施工物資采購合同

　　問題

　　1、公路工程項目分包合同的主要內容不完善，請補充

　　參考答案

　　1、補充如下：4)保留金和缺陷責任期;5)拖延工期違約損失賠償金; 6 )雙方的責任、權利和義務

　　案例5.背景材料

　　某承包商通過競標取得了1000萬元的某標段公路建設項目后，考慮到自身特點，擬將其中一座450萬元大橋工程分包給另外承包商施工，并與分包商簽訂了分包合同，明確了分包合同的主要內容。施工過程中由于承包商管理不善造成主梁垮塌事故，而分包商攜帶橋梁工程款逃跑。

　　問題

　　1、請分析該分包工程存在哪些違規的行為?

　　2、主梁垮塌事故的責任由誰承擔?說明理由。

　　參考答案：

　　(1)該分包工程存在下列違規的行為：

　　1)分包工程合同未經監理或業主同意和批準。

　　2)一座450萬元大橋工程在1000萬元的合同總價的比例接近50%(超過30%)，而且大橋是屬于主體工程，不得進行分包。

　　3)沒有按規定認真對分包商進行監督管理造成質量事故。

　　(2)主梁垮塌事故的責任由承包商承擔。因為，一般分包的規定是：“承包商并不因為部分工程分包，從而減少其對分包工程在承包合同中應承擔的責任和義務”(總包商與分包商向業主承擔連帶責任)

　　案例6 背景材料

　　某施工單位承接了某路面改造施工標段，項目部在施工前編制了施工組織設計，其中需要確定施工的組織形式。上級公司要求采用的組織形式能體現下列特點：項目經理權力集中，干預少，決策及時，指揮靈便。各專業人員集中在現場辦公，專業技術人員在項目施工中協同工作，可以取長補短，有利于培養一專多能的人才并充分發揮其作用;減少了扯皮和等待時間，辦事效率高，解決問題快。

　　項目部派出了測量工、拌合設備操作人員、攤鋪機操作人員、壓路機操作人員、邊緣修飾人員、普通工人和指揮人員。

　　問題

　　1、在組織若干個施工工區段進行施工時，可以采用的施工組織形式有哪幾種?根據背景材料，本項目宜采用哪種形式?

　　2、哪兩個工種在所有的工程中必須配置?

　　參考答案：

　　1、施工組織形式有：混合工作隊式、部門控制式、矩陣式管理組織形式。根據背景材料，本項目為混合工作隊式。

　　2、實驗工和測量工在所有的工程中必須配置。

　　案例7 背景材料

　　某施工單位承接了一公路的改建工程，按照業主要求，項目部積極做好施工準備工作。業主對施工場地要求高，項目部認真做好總體規劃、合理選擇臨建場地，并繪制了臨時設施的階段性施工平面圖，項目經理部在現場人口的醒目位置設置承包人的公示標志。

　　施工過程中，發生了如下事件：

　　1)該工程為野外作業，項目部決定不對整個工地封閉。

　　2)項目部定期對有職業病危害作業的人員進行體檢和培訓。

　　3)環境衛生方面，項目部的職工宿舍采用封閉式窗戶，房間陰暗，且為通鋪;

　　4)食堂的廚師為從勞務市場上臨時招聘的民工。某天發生了一起集體食物中毒事件，項目部立即打120急救電話報警，將人員送醫院治療，并向公司報告。公司立即向有關部門進行了匯報。

　　問題

　　1、需要繪制臨時設施的階段性施工平面圖主要包括哪些臨時設施?

　　2、請逐項指出背景資料中發生的1～4項事件是否正確?如不正確，請指出正確作法。

　　參考答案：

　　1、主要包括施工臨時道路，供水供電管道，施工材料制品堆場及倉庫等。

　　2、1)不正確。施工現場必須封閉圍檔，高度不得小于1.8m

　　2)正確。

　　3)錯誤。宿舍必須采用可開啟式窗戶，床鋪不得超過2m，嚴禁采用通鋪。

　　4)錯誤。炊事人員須體檢并持身體健康證上崗。

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