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答案 1：

答復：企業文化本來就是一個企業的隱性標志，話說三流企業靠人管人，二流企業靠制度管人，一流的企業靠文化影響人。在企業文化的引導和定位上，除了基本的幾個要素，在這里就不提及，新手段看在什么行業來說，就企業而言，還是要注重企業自身的氣質和想傳達給員工和外界的信息是什么，結合地域特點，因為企業文化也是創建品牌的基石，配合行為文化、精神文化以及物質文化等新的衍生文化一起，進行定位，引導在前期文化養成期起到的作用比較大，如果說有新的手段的話，前些天在一個高峰論壇了解到一些新的觀點：說咨詢師是做什么的？不是去幫你管理，而是去幫你激發員工的斗志，所以一個好是企業，文化引導會成為激勵員工不斷向前的燈塔。其實有人的地方就有文化，有企業的地方就有企業文化。公司無論大小，經營時間無論長短，它都會自動自發地形成自身的文化，而有一個好的引導，好的開端，更易于企業文化的形成、發展，到逐步走向成熟。謝謝!

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