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江寧開發區楊友林 江宇集團楊友林

2008年7月下旬，曾是南京江宇建設集團有限責任公司財務部副部長的楊海悄悄離開南京，懷揣舉報信和17本公司內部賬冊材料，踏上了實名舉報的路程。

楊海向中紀委、最高人民檢察院提供了多年來收集留存的證據材料，指稱江宇建設集團經營層江浩等人，以及江寧開發區常務副主任、開發區總公司總經理楊友林涉嫌多項重大經濟犯罪。

舉報材料迅速引起了有關方面的重視。

11月21日，楊海與南京當地某媒體約定，將手中掌握的情況和盤托出，但他沒想到，還沒來得及出門就被帶走，理由是“涉嫌挪用資金”。

根據楊海的舉報材料，江宇集團的“出身”是由“零資產”收購兩家優質國企發家的。

《望東方周刊》記者在采訪中了解到，南京江寧經濟技術開發區市政工程公司成立于1993年，楊友林是公司首任法定代表人，江浩時任公司辦公室主任。南京市工商局的資料顯示，1999年該公司的資產總額為1.2988億元，凈資產2504萬元，營業收入5617萬元。

2000年5月20日，國有市政公司成立“改制工作小組”，資產評估值卻變為了“資產總額為19810萬元，凈資產2110萬元”?？傎Y產膨脹，凈資產卻在下降，顯示負債率異常上升。

楊海作為改制工作小組分管財務工作的成員，參與了企業改制全過程。他反映，江浩等人采用了債權最小化、債務最大化、實物資產低值評估等手法，后經楊友林、江浩等人四處活動，江寧區有關部門審批同意為國有市政公司“核銷不良資產2133萬元”，“最終確認該企業的凈資產為-344萬元”，從而實行“零資產”出售。

2000年至2001年，也就是國有市政公司改制時期，楊友林任江寧區建設局局長，江浩任建設局下屬國有市政公司、南京江寧經濟技術開發區建筑安裝工程公司(下簡稱“國有建筑公司”)兩家國有企業的法定代表人、總經理。

對于“零資產”來由，江浩在接受《望東方周刊》采訪時解釋說，企業改制時江寧開發區拖欠公司工程款2000多萬元，經當地政府協調、予以核銷，企業因此被評估為負資產。

證據顯示，在國有市政公司被評估為“零資產”之后，江浩等人又涉嫌挪用原國有企業資金2100萬元，設立私營公司，對原國有企業實施“零資產”收購。

2001年3月2日，江浩、夏菁等5人，從國有市政公司“借款”100萬元，分別以個人名義，存入私營企業---南京江寧經濟技術開發區市政工程有限責任公司開設的臨時賬戶。注冊資本為100萬元的“私營市政公司”于當日成立，江浩任法定代表人。此后，江浩等人成立的私營市政公司以“零萬元”的價格，獲得了原國有市政公司的全部資產。
2001年3月下旬，江浩、夏菁等5人又從江浩掌控的國有建筑公司“借款”2000萬元，以個人名義，匯入剛剛成立的私營市政公司賬戶，作為追加投資，該情節亦被楊海提供的公司內部“借款協議”所證實。
此后，如法炮制，由江浩等人投資成立私營建筑公司，對原國有建筑公司實行“零資產”收購。
南京市工商局的資料顯示，該局2003年第50號至54號《處罰決定書》，對江浩等5人從國有市政公司借款100萬元、成立私營市政公司的違法情節均已查實。南京永寧會計師事務所的一份驗資報告(2001年40號)亦證實，江浩等人于2001年3月20日、22日對私營市政公司增資2000萬元，是由國有建筑公司代匯，與楊海舉報情節一致。

江浩本人亦向《望東方周刊》承認，他投資成立私營公司的資金，是從老國企“借”出來的。

在楊海等人的口中，有一個名字被屢屢提及：楊友林。

2002年，楊友林調任江寧開發區管委會副主任、開發區總公司總經理，主管江寧開發區的土地開發、基本建設、人事、財務等方面工作。

據楊海反映，從表面看，楊友林是政府官員，在江浩等人的私營公司中沒有股份，也不擔任職務，但事實上楊在這些公司的股份由他人代持，并實際掌握著公司的決策權和管理權。

本刊記者曾向江浩發問，改制過程中把企業買下來，風險大嗎？江浩回答：“沒什么風險。老城區在改造，政府答應我們把老城改造項目都給我們，項目多得做不完。我們這種公司，只要有項目，就不怕。”

對于江宇集團在江寧區的暴利模式，與之合作了數年的蒲樹林深有感觸：“我們學院行政樓前的一小段路，建的時候我堅持要招標。當時江宇集團的報價是80多萬元，而社會上招標的價格僅為21萬元。我就在董事會上問，怎么董事會成員坑自己的項目？”

來自江宇集團的董事張景春當即笑稱：“不瞞你說，我們集團在江寧修路，都是這個價。”

江宇集團還輕易地獲得了大量土地項目。楊海的舉報材料反映，“楊友林及其利益集團利用其掌握的權力大肆圈占國有土地，采用工程款抵土地款、土地內部出讓、虛假舉牌、先占后補手續等手法一共低價圈地近萬畝?！?

蒲樹林等多人也向《望東方周刊》提供了相關數據：

方山東加州城，1200畝地；市政天元城，1000畝地---以上2個項目是建設完成的
未開發的、以不同公司名義圈占的土地項目：
景山房產，1200畝地
市政瑞風，500畝地
吉馬管樁公司，1500畝地
江宇鋼管公司，600畝地
江宇上坊水泥攪拌公司，600畝地
景山汽車銷售公司，500畝地
蒲樹林稱，除了這些已掌握名稱的地塊，江宇本部再加上分散的30余家子公司，絕不低于3000畝地。

楊海的舉報信中稱，江宇集團及其骨干公司的股權都被分配給了楊友林的幾個親信。

楊海還反映，楊友林、江浩等人因暴斂財富、不敢光明正大讓公司體現利潤、實行股東分紅，同時也為了逃避納稅義務，便采用虛列成本、假發票核銷的辦法，在公司經營成本中直接支取現金分發。

對于私分巨款一說，楊友林在接受《望東方周刊》采訪時矢口否認：“沒有這個事?！?

此外，不同知情人士均稱，楊友林將妻子與女兒全部辦成了美國公民，還在國外購置房產，是個地道的“裸官”。本刊記者獲得的戶籍材料也顯示，楊友林家僅有他一人在戶。

楊友林對此事實并未否認。他解釋說：“是2001年親戚把她們辦出去的，不過現在不在美國?！?

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