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答案 1：

感謝邀請！

高效的溝通簡單的說就是在合適的時(shí)間、合適的場合用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ热纾好嬲劇㈦娫挕?、傳真、郵件、書信等工具在不同類型的被溝通者面前恰如其分地表達(dá)或者闡述你的請求、要求、觀點(diǎn)和看法，并用誠心讓對方心悅誠服的接受之。

溝通最佳最有效率的是面對面的交流與溝通，其它溝通工具溝通效果相對來說差些，要靈活應(yīng)用。不管如何做溝通技巧都是次要的關(guān)鍵的在于用心和誠心。

與上司溝通你首先要了解上司的性格特征和個(gè)人喜好，對于不同類型的上司要用不同的方法。

對于自尊心強(qiáng)的，獨(dú)斷型的上司，你要說服他，一定要做好功課。在他提出反對意見時(shí)恰當(dāng)?shù)谋硎瞿愕挠^點(diǎn)，努力做到有理有據(jù)，同時(shí)又不傷害他的自尊心。

對于-型的領(lǐng)導(dǎo)，你要也要做足功課。準(zhǔn)確、有條理的表達(dá)你的觀點(diǎn)，提供多種方案供他決策參考。

對于優(yōu)柔寡斷缺乏主見的領(lǐng)導(dǎo)，你要堅(jiān)定自信的把自己的觀點(diǎn)闡述清楚，提供一個(gè)方案供他決策。

有一點(diǎn)要特別注意，在私下場合可以直接溝通，如在公開場合一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。千萬別表現(xiàn)的比領(lǐng)導(dǎo)還英明，特別是在中國這個(gè)注意面子的國度，給領(lǐng)導(dǎo)留面子，你之后的私下溝通就會更有效。

答案 2：

1。如何在職場與上司相處要把握三個(gè)原則：

做人：上司人品道德好就學(xué)習(xí)他的做人。

做事：上司工作能力強(qiáng)就學(xué)習(xí)他的做事。

尊重：做人做事無可學(xué)就該尊重組織體制去學(xué)習(xí)“尊重他”。

2。向上溝通也是鍛煉自己“向上管理”能力的展現(xiàn)。

3。有朝一日當(dāng)你坐上“他的位子”時(shí)，自然一切都明白了！(為什么總是要求那么多？）

4。向上溝通時(shí)“談問題必須有自己的對策想法，說明時(shí)沒有理由只有建議方案。”

答案 3：

尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，先肯定領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)，再順勢提出一點(diǎn)個(gè)人建議，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是自己比較精明想到了，并做了決策，而不是你比領(lǐng)導(dǎo)聰明你彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的過失。

答案 4：

1. 站在對方角度想一下，講一下。

2. 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給對方臺階下。

3. 一語中的，但要避露鋒芒。

答案 5：

以上各位的都很好,最后還應(yīng)注意:如果你想讓上司覺得比他有本事那你就錯(cuò)了,你要表現(xiàn)得有本事,但比上司還差一截就恰到好處

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