分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發布 : 09-28

閱讀 :521

用戶有被-綁架嗎，你對-有什么看法？題目修改了，可看看修改記錄。抱歉~89 個答案

答案 1：

看到樓主在問題評論中的補充，我想到：小時候不喜歡上學，但是不得不上，被學校綁架了。現在不喜歡國內很多東西，但是不得不待在這里，被國家綁架了。將來說不定會變得不喜歡工作，但是不得不工作養家，被金錢綁架了。人就是在被綁架了的，但是你換個角度看待：雖然不喜歡上學，但是想到學到知識能提高自身，我愿意了，就不是綁架了。雖然不喜歡國內的一些東西，但是想到這是我的祖國，我應該為它想辦法改變而不是抱怨，我愿意了待在國內了，就不是綁架了。雖然將來說不定不喜歡工作了，但是想到我賺到錢，我愛的人會因此過得相對幸福些，我又愿意了，就不是綁架了。雖然樓主不喜歡-，但是您可以把您的不喜歡說出來，我們去改進，您到時說不定愿意了，就不是綁架了。綁架者是不會管你怎么看它、不會管你用他的東西用得舒不舒服的。這算是綁架者與-的區別嗎？

答案 2：

還是很喜歡-的產品的，-在產品細節和用戶體驗上都做的很好，同類產品能夠超越對手，并不簡單的只是依靠海量用戶群這一個優勢。不過從互聯網行業整個環境來說，不管是-還是其他的大公司，有著雄厚的資金和實力，有著行業內最優秀的人才，希望能好好的利用這些優勢去引領產品的變革，去帶頭改善國內整個互聯網的環境，而不是更多的去做同質化產品侵吞小公司的生存空間。

答案 3：

很奇怪，我們常常以為整個中國都是業內人士，好像都不喜歡-一樣但是對于普通用戶-除了--外也沒比別人更過分甚至說是享受了-帶來的好處我的幾個小妹妹（都在上小學）都是-的忠實用戶...模仿？山寨？其實-就是有龐大的用戶群作為基礎，所以做的產品相對別人都容易成功而除了他之外大家都不具備這種優勢所以大家都牙根癢癢畢竟道德的帽子最好扣-前一陣子口碑差至少讓我明白原來他們以前雇的-還是比較少的...帶有主觀的說雖然我們隨時可能身在-的陰影下但是-的確做的不錯無論是用戶體驗還是運營在很多地方值得國內眾多互聯網公司學習人長大了，煩惱就會越來越多-到現在的程度，煩惱也會越來越多也會遇到各種各樣的危機而且遲早也會有更多的公司趕上來，加入到寡頭的行列大家都還有機會

答案 4：

所以要反壟斷，反托拉斯，這是國際性問題。有利可圖憑什么不上呢，中石油不傻、移動不傻、微軟也不傻、oracle也不傻、喬布斯也不傻、憑什么-就得傻一下呢？我對-的看法就是：不傻，學的快，挨罵活該，賺錢應該。

答案 5：

由于本人一直使用第三方修改版本的-，所以對-的那些流氓行為不是很在意。而且就算你討厭-的那些小動作，你可以使用TM啊，你可以使用Web -啊，-給了你別的路子。但是你為什么還是要用-呢？因為你認同了-的用戶體驗。使用TM抑或Web -，就無法享受到-提供的那些獨特的用戶體驗。國內的眾IM，與-最像的（或者可以說最山寨的）是新浪UC。從界面到功能，UC無一不在向-靠攏。而且UC又打通了MSN，可以直接登錄MSN。在3Q大戰的時候，我也嘗試過UC，但是始終發現感覺不對，于是還是繼續用-。（好吧，其實當時我早就厭惡了-的流氓行為，改用-衛士了，所以3Q大戰對我沒有任何影響）3Q大戰是真正檢驗-用戶體驗和用戶粘性的時候。但是根據-的數據，就是在3Q大戰時期，-的同時在線人生創了新高。這又說明什么？的確，-臭名昭著的地方是其山寨本性。看到什么火爆，就山寨一個。這也是我反感-的地方，也是希望-方面能克制的一點。但是引用別人的話，如果你本身的產品好，又怎么怕別人山寨呢。這時別人又說了，-的用戶數是-的制勝法寶，也是不公平競爭的砝碼，是所有中小企業的噩夢。這的確是-可怕之處，但是我們可以看到，就算-不做，別的大企業就不會做了嗎？-只是一個大佬而已，真正的不足還是制度和文化的缺陷。好在經過3Q大戰后，-貌似也認識到成為“互聯網公敵”不是什么好事，于是便又逐步推行自己的開發進化。今日推出的Q+就是一個很好的例子。雖然Q+說到底還是-為自己謀利的一個平臺，但是第三方可以參與的更多。-的這頂“山寨大王”的帽子也可以摘下了。也算是一個進步吧。亂說了這么多，其實個人對-的感情還是很復雜的。一方面，-的用戶體驗絕對可以做到超一流的水平；另一方面，-又會做很多讓你無可奈何的事情。最后，我想說的是，市場是檢驗一切的天平，-又是這個天平上最為重要的砝碼之一。孰是孰非，留待市場評價。

答案 6：

1.-真正出名和成功的產品也沒幾款，但是成功的產品，無論用戶體驗和技術都是國內一流的。其實我們不應該抹殺-在對一些原產品進行交互和技術優化所取得的成功。或許有人會說，-擁有讓人羨慕嫉妒恨的用戶群，無論他多爛的產品都會有大量的用戶去使用。這種現象之前存在。但我相信，隨著互聯網行業的發展，這種現象出現頻率會越來越低。目前國內互聯網同質化產品很多，當-做不好，還有很多同類產品可以選擇和替代。此外，大家都說-在抄襲和模仿已有產品，通過用戶數量來打垮同類產品。但若-產品的用戶體驗、交互、技術沒有比已用產品好，用戶也不會選擇長期使用-產品。或許用戶第一次會沖著-這個名氣來，但若用戶使用起來感覺不爽，相信他會繼續選用原來軟件，而不是選擇-出品的同質產品。2.很多人憤憤不平-很大原因是看不慣-抄了別人產品卻還賺那么多錢。但其實這沒什么好憤慨的。-的盈利模式是馬化騰他們自己摸索出來的。通過新創造或找到一種盈利模式為公司帶來巨大的利潤，這是每個-都應該做的。若盈利模式探索得對，那么，這個公司獲得巨大利潤那也是值得和應該的。

答案 7：

如果這是一場互聯網創新比賽，我們可以用簡單的眼光去看待每一個應用。但是，現實的互聯網行業是一個綜合而復雜的平臺，產品設計、用戶體驗、運營優化等等，每個細節都關系產品的存亡。在用戶數目巨大的中國，創新和創造（“由無到有”）已經不是用戶的核心需求，或者籠統地說，我們從來都缺乏創新和創造。參考和抄襲國外應用，似乎已經是公認的行業規則。然而，如何優化產品、技術和用戶體驗（“由有到更好”），才是很多公司所缺乏的，甚至是他們失敗的關鍵原因。舉個簡單的例子，Kik類軟件如米聊、-、個信等等，均不是國人首創，但是目前運營比較成功的只有-和米聊。這是創新較量的結果嗎？顯然不是。目前，--在用戶體驗、產品運營、網絡傳輸技術等方面下了大功夫，也占有了絕大部分的用戶數目。這就是典型的“由有到更好”吸引用戶的例子了。這時候，那些同類軟件的失敗者又在叫囂，不就是-的用戶群基數大而已么？這就是短見了。自己的用戶資源是寶貴的競爭優勢，哪一個公司會不好好利用呢！？說到這里，對于-，我們應該有一個較為客觀的認識。或者，你也可以期待他在做好“本土化”的過程中，用積累的經驗、技術，創造一個全世界互聯網的新應用，實現“從無到有”。

答案 8：

你很愛逛世紀金源s-opping -ll，因為那里商品多而全，又能吃飯，還能玩游戲廳，停車還不用錢，如果你覺得你是被世紀金源綁架了，那用戶們就是被-綁架了

答案 9：

你被……綁架了嗎？不喜歡……，卻不得不……！唯一的結論，就是可以造句，放諸四海河蟹皆準。

答案 10：

-今年有幾款手機應用還是給人眼前一亮的感覺。記得多年前在電視里面看到外國電影里面的語音-、-電話，感覺這東西蠻方便的。但是這么多年，我們的手機應用還是那么差。最近-出的-挺給力的，對后面的微視也蠻期待的...總之，希望國內有實力的公司多給我們出好用的產品。

答案 11：

TX的產品線比較的長，在很多方面都沒有發力，但是他的IM是核心產品，所有的產品都是圍繞IM來做的，在我影響中TX的郵件是發展最快的，現在的用戶估計已超過網易了，TX的郵箱的確很好用!

答案 12：

在體驗Q+，應用太少，沒什么意思

答案 13：

單純的IM來說比MSN強多了，但是附加的東西和無謂的商業推廣有點過了

答案 14：

-同時在搞一堆的社交應用，真讓人摸不著頭腦，微博、-、朋友、校友、-空間，感覺自己在跟自己競爭，社交關系都被分散了

答案 15：

其實我從初中開始就很討厭- 但是大家聊天都用的是- 我也只好用-了 后來有了什么-音樂 我上去了 跟酷狗沒什么兩樣 甚至功能少一點 試用一下下載 發現批量下載還得綠鉆 -上很多功能又必須得是會員 出了手機-后 通過手機-加群 還提示我必須開通超級- 15元/月 -開了微博我一直都不用 因為有些話是不能讓熟悉的人知道的 而-微博又會自動在-上顯示新發的微博 所以我更煩它了 我用sina微博 酷狗音樂 -殺毒等等 只有和家人聊天時我才上- 我是從我現在的身份分析的呵呵

答案 16：

-，肥胖的企鵝…就是一個抱著龐大用戶這個金元寶的財主，整天惶惶、唯恐被奪走用戶。這也是-模仿別人的原因。互聯網上沒少貧民百姓的怨言、罵聲。

答案 17：

其實無所謂綁架不綁架，如果我們長期習慣于一款優秀的產品算是綁架的話，那我們已經被微軟綁架了，被Google綁架了，被-綁架了……-談不上優秀，但是以他龐大的用戶群和尚不能代替的IM地位，-有資格也有資本捆綁一些東西，畢竟用戶黏度用實力說話的。如果你能放棄-，我能放棄-，大家都放棄-,-還有今天的地位嗎？

答案 18：

很多時候我們需要作出選擇 通訊需要，不得不用手機 同事都用Msn，不得不使用msn msn不穩定，不得不用- google被墻，不得不改-這些只是工作和生活的便捷工具，能達到目的就好，不喜歡可以說不。

答案 19：

-最近一系列眼花繚亂的并購讓人目瞪口呆。客戶端時代正在過去，社交網絡和電子商務結合的時代正在到來。-轉型背負著較重的負擔，而一系列并購帶來的是新的負重。-不如-開始關注草根創業和發展天使投資。自下而上的商業模式才是最重要的。

答案 20：

-什么都想做，但是真正做的好的也就幾個東西，如果能把功夫多花在主力產品上，少湊湊別的熱鬧，應該對用戶比較好。

答案 21：

一個能將一個IM做到-目前這樣子的公司，起碼不是一般的公司，至于軟件大的問題，現在的操作系統的體積也遠不是當年的DOS可比的，從競爭來說，比-卑劣的有的是，so，目前覺得-還行。。。。。將來的事情，誰知道呢？

答案 22：

用的人多了，便成了潮流。

答案 23：

對咱有用的 就用 沒用的就不用 不罵也不夸

答案 24：

我倒不像是很多人那么討厭-的山寨模仿，要知道他們在十幾年前就在積累客戶了。盡管很多公司有高技術推出很多好用的軟件，可是他們的客戶基礎何在？羅馬不是-建成的！

答案 25：

互聯網公司對于-的看法與早期軟件公司對微軟的想法類似。既依賴又害怕……

答案 26：

他活著，我不唱贊歌，他死了，我不唱挽歌。

答案 27：

有的時候感覺是被TX給那個什么了？只要是對網民有好處的，不傷害網民的情感的企業都是好的，說實話，互聯網的基礎與重點就是網名，技術再高，企業的方向不對，對象不對還是不行的！

答案 28：

-產品的用戶體驗設計都做的很棒，其實對我們用戶來說，使用方便是最重要的

答案 29：

有微博后，-的 使用時間逐漸降低；沒有-這個基石，-還是-嗎？

答案 30：

應該是運用好的資源去開發好的產品。多做一些新的東西來滿足引領互聯網潮流

答案 31：

我只喜歡-今后的產品設計可以變得更加簡潔、時尚，而不是那么點娛樂。還有就是-今后的產品最好都不要叫-XXX了，改用-XXX會比較好。最后要說的是希望-的產品能更好的整合，一個-空間，一個-朋友，一個-微博很煩的，為什么不能把這三者結合，設計出一款比Facebook、Google+更加優秀的產品和互動方式呢？

答案 32：

發現最近-在移動互聯網布局的步伐邁得挺大的，而產品總的來講還是挺不錯的，比如Window P-one 7平臺的-，界面簡潔，與WP7平臺保持了一致性，自帶了中文輸入法，這在當時-ngo還未放出升級的背景下對用戶來講是極大的方便。另外一個我很喜歡的產品是-訂閱，這是一個移動平臺的RSS訂閱應用，它的最大特點就是自帶了許多可供選擇的熱門RSS源，而且支持WIFI下的離線下載。

答案 33：

別人都用著呢，我也沒轍

答案 34：

走自己的路 讓別人無路可走 就這樣！

答案 35：

能用就不用，不用就扔掉，反正現在什么樣的溝通方式都方便。

答案 36：

挺無奈的但-畢竟很大眾，朋友中用msn的也比較少，只好繼續無奈下去…

答案 37：

現在-越來越不友好了

答案 38：

雖然使用-在很多場合被認為是品位不夠，但是他確實比MSN和SKP穩定的多，也方便的多。

答案 39：

聊天必備開機必開但是附加的什么-音樂 -旋風 -微博 寵物啦 live網絡電視啦 瀏覽器 -是絕對不會用的這些都其專業的選擇 我只把-當做是聊天工具農場是因為界面設計的比較漂亮所以玩的

答案 40：

-V5,UE，UI什么的都做得很牛X

答案 41：

愛之越深，狠之越深

答案 42：

強大的用戶基礎，確實讓TX推廣項目如魚得水，但我們也看到一點，東西確實做得好，而且也沒有強迫捆綁用戶。作為一個想創業或正在創業的人，確實害怕它，但可以理解他“有厚實的條件，何必跟你們站在同一起跑線上競爭~”。現在很多大的互聯網公司沒有被別人罵，是因為他們做得產品并不好，沒有啥威脅性。但是，看看新浪微博，現在不也什么都自己做了。所以，不罵街，有本事就讓自己也有家底跟他搶地盤。

答案 43：

除了-，其它基本不用，因為要靠它和更多的人聯系。其他的產品原創性太少，模仿出來的東西，只是因為龐大的經濟基礎和客戶群強行推廣。不需要多好的創意就能把同類的競爭產品打垮，實際上抑制了創造力。

答案 44：

一邊無奈的使用，一邊默默的罵著。。另外，如果-捆綁一個消息軟件會怎么樣？樓下的說說

答案 45：

一直都在用-的產品（-，郵箱、空間、閱讀、音樂、微博等），但又說不出它的產品有什么特別好的。對-產品，不反感，有些依賴，但也談不上特別喜歡。

答案 46：

誰比誰更流氓的問題而已，如果你是馬化騰，你怎么做呢？

答案 47：

是個流氓公司，以抄襲別人產品見長。

答案 48：

主要就是用來聊天，-也很早就不用。瀏覽器可以選opera，殺毒有avast，系統優化有tuneup，總之實際用到tx的地方不是很多。只要花點時間自己找些軟件就談不上綁架。

答案 49：

現在很少開-了，但也不能卸了，就是沒事也基本不掛著了，逐漸遠離吧

答案 50：

工作很自由~~

答案 51：

作為國內用戶群最大的互聯網公司，-在山寨方面確實很讓人反感，不過看到一個中國互聯網公司可以發展到這個地步，還是應該支持的，一直在想-是不是應該嘗試走出國門呢，我們一直喜歡拿中國的互聯網公司與國外的谷歌等相比，其實在中國這個如此高速發展的時代，只為生存就必須做一些惡心的事，但是在慢慢穩定下來以后他們自然就會走向成熟，最近的Q+ 和-的變形金剛知道搜索就是證明，所以還是要以寬容之心對待國內互聯網公司，像馬化騰之輩應該不會是胸無大志只認錢的守財奴吧！期待Ing

答案 52：

從可愛的小企鵝變成肌肉發達的肥企鵝，關鍵是還有四處留情。。正兒八經的說，人家雖然抄，但是不是抄襲，可是魯迅說的拿來主義

答案 53：

我只能說-太會賺錢了。哪怕一分錢都不會放過。佩服佩服！那叫一個羨慕嫉妒恨啊！

答案 54：

-對員工的待遇不錯。產品山寨的很多。

答案 55：

對于我使用的東西來說，-產品都是-衍生出的產品，如果不是可以用-號碼直接登錄的我都不用，-產品很多，精品幾乎沒有

答案 56：

在下了解得不多，弱弱的說一下自己的見解。對于-，在國內絕對是一流的企業。第一，-能被國民譽為“山寨之父”絕對不是靠吹的。你看-，有什么不能山寨的？沒有。只有做不出的產品，沒有山寨不了的產品。-有琳瑯滿目的產品，山寨技術幾乎可以說是-核心技術，但-最強大的并不是只有山寨。第二才是-最大的技術優勢，-產品的關聯性。你試想一下，一個-號，你幾乎可以使用-全部的免費產品。從-到-游戲，從空間到-微博，這都是一個-號就可以解決的事。所以，--用戶一增加，其他部分產品都會有相應的增加。這個就是關聯性對-發展的一個最大的優勢所在。

答案 57：

那么多產品卻沒什么吸引力或-人的地方

答案 58：

四個字：財大氣粗

答案 59：

馬總生逢時，也抓住了機遇。可惜太想著賺錢。產品越做越爛！遲早杯具！

答案 60：

有錢有后臺

答案 61：

懂得客戶需求就必定成功 馬總是標準商人成功商人 但是商人終究是商人 商人成不了偉人

答案 62：

-——山寨之王，集各家所長成就了今天的經典。--龐大的用戶卻保證了它今天的地位。你能用的，想用的，可能用的它都給提供了。現在用-，就像每天都要吃飯一樣自然。

答案 63：

美國有谷歌微軟，中國為何不能有-呢？

答案 -：

一個-號，可以用到-的所有服務，而且這些服務相比起來又不差，為什么不用？況且大部分的朋友都在-這個平臺上，也丟不開的

答案 65：

又沒人逼你用-的產品 談何綁架？

答案 66：

-不過是集中了很多家的產品，并且給予-用戶其他公司沒有辦法比得上的用戶數量。如果說他們綁架用戶，用戶又不是沒有辦法拒絕他們的“綁架”，用戶完全可以去用其他的產品來替代，但是有用他們技術力量很強大，產品體驗也做得相比很多類似產品都要優秀，用戶會愿意去使用，并且，即使剛開始做的產品不太好，他們也會逐步發展，改善體驗，跟上甚至超越同行業的優秀產品。

答案 67：

我們天天吃飯，雖然可以自由選擇吃其他主糧，但我們會認為被飯綁架了嗎？我們天天在床上睡覺，雖然可以自由選擇在其他地方上睡覺（例如沙發），但我們是被床綁架了嗎？我們天天上網看資訊，雖然可以自由選擇電視或報紙上看資訊，但我們是被網絡綁架了嗎？……當一個品牌能為人們提供讓人愿意就其建立習慣的服務，那么這算是品牌自身的吸引力，當你滿足了用戶的一點時，就會想順便滿足他們的另外一些需求，自然業務會越來越多，談不上綁架。

答案 68：

我們都被政府綁架了，但是我們不得不生活在這個國度，于是。。。。，但是。。。。另。看外面的標題是馬虎疼添加了一個回答。但是進來后發現沒有了。奇怪了。

答案 69：

額，這個問題有點不經過大腦了，真不好意思。其實就是不喜歡-仗著自己用戶基數大和粘性強來野蠻式地擴張（3Q事件更讓人反感，當然，-也好不了哪里去），作為用戶我完全感受不到對于用戶的尊重。廣告無可非議（畢竟-是免費的），但是客戶端就越來越臃腫，捆綁了各種產品，無論你用還是不用，就是放在那里。我能聞到的只是一直充滿銅臭味的企鵝。

答案 70：

一直在模仿，從未被超越。

答案 71：

最不喜歡-的一點是-動不動就-，給我的感覺就是-往往以老大自居，覺得整個中國互聯網就是他家的一樣；還有是不夠-，動不動就-對手。對于用戶體驗這方面來說我覺得-還是不錯的！

答案 72：

tx顛覆了很多業界的看法，存在即合理，他家的產品還是很不錯的，用戶層次低，估計是大牛們鄙視的，可是山寨機就是配鳳凰傳奇啊！！

答案 73：

-的被大家所謂的“抄襲”，是一種發展方式。1） 如果-不“抄”，肯定會有一大群人站出來指著-的鼻子罵：你這個-，直接利用你的用戶量模仿一個產品不就得了，做創新干嘛？真是個-。但如果你真的去模仿，輿論就成了現在的樣子。2） 互聯網是-的，模式是可以模仿的。可以說做IM的后來者都在抄襲-么？3） 因為-總是能夠在產品、運營、體驗等等方面超越對手，所以它就鶴立雞群了，所以就-，其實哪家沒有在“抄”呢，關鍵是你能夠做出超越用戶預期的產品么？4） -是靠優秀的產品，靠用戶體驗 ，靠運營等等這些來贏得用戶的。

答案 74：

挾-而令用戶，挾用戶而令電腦！

答案 75：

我喜歡-

答案 76：

前期圈地，后期革命。

答案 77：

算是國內不錯的互聯網公司

答案 78：

唯一被綁架的可能是-，主要大多數人都用-。自己不用也得用了。但這也談不上喜歡不喜歡-或者-產品，沒有什么特別的感情。

答案 79：

仇恨-的有幾種：1、互聯網有關的人士。因為仇恨TX走別人的路讓別人無路可走的做法而仇恨。2、-的部門用戶。因為仇恨TX收錢太黑到處圈錢認為-店大欺客的用戶。3、直接競爭對手喜歡-的就是不用-增值服務的人或者認為價格可以接受的人。

答案 80：

產品太多。

答案 81：

一邊無奈的使用，一邊默默的罵著。。

答案 82：

不會被任何人綁架

答案 83：

我感覺被這個社會綁架了。。。。。我們又N多不想做的事，但是又不得不做！！

答案 84：

雖然使用他們的軟件，但我是不會說他們一句好話的。

答案 85：

有點不要臉，坑小孩子錢坑的有點多，商業帝國

答案 86：

你們見過一年付費100多買了年費會員后，給你的所謂福利，都是它的各種軟件促銷，修改密保還要自己用發-確認的IM嗎？你們見過一看到什么游戲、什么軟件能賺錢，馬上就照搬模仿，然后憑借著所謂客戶黏性，用極低的維護成本來經營吸血的公司嗎？我們一直在說這個是流氓軟件，那個是流氓軟件，其實從經營角度講，-具備了所有流氓軟件的特性。霸道：不容許任何企業插手自己想做的事情。騷擾：不管你付費不付費，隔三差五地給你來些彈出窗口。為了增加-網的瀏覽量，右下角的彈出新聞窗口，是誰都跑不了的。問題是，看新聞，誰會去-網？弱智：印象很深刻的真實事件——安全管家的其中一個版本所謂autorun殺毒，就是通過掃描文件名來實現的，也就是說你新建一個autorun的文件，這個安全管家就馬上會提示你有中毒風險。。。。。。。獨斷：因為沒有競爭對手，-幾乎不重視用戶體驗。-就是一個IM軟件，非要把一大堆東西整合到上面去，軟件越做越大，內存動不動吃到上百M。為什么不是插件模式？以基本的IM功能為主，要什么應用的自己去添加，這樣不好嗎？-知道什么叫客戶黏性，卻好像不知道什么叫客戶忠誠度。用-產品的人，大部分都是邊用著，邊罵著。它不怕客戶流失，因為基數實在太大了。-的所有產品，我幾乎都用過，個人覺得就是-影音做得還是不錯的。其他都是垃圾，除了-無法替代，用過1、2次后，都是永久清出硬盤的。=========== 回復 楊海波朋友的評論 =================有可能我的表述“插手做自己想做的事情”不是很準確，準確的說法應該是，-對進入自己行業的對手有極強的排斥心態。3Q大戰中，-是用怎么樣的手段來對待對手的？這種手段，在我看來，過于卑劣。早知道有人會告訴我“你可以不花錢的”。請問，當你投訴出租車服務不好的時候，是不是就該被告知，你可以選擇走路，或者坐公車？我說的只是一個產品該有的核心價值，-年費會員的核心價值是什么？難道就僅僅是1.8天的成長值加速和稍大卻不實用的網絡硬盤？這和我花不花錢沒有關系，會員我照樣買，但是作為-，給用戶的，就該是這些？oicq時代，我就開始使用-的產品。應該是99年的時候。-是一直用著的，所以也算是親歷了-的誕生、成長。我覺得你上述的評價，有可能是因為缺少縱向的對比。BP機時代，oicq推出了一個功能，就是通過客戶端向BP機發送信息，之后有一段時間可以向數字手機發送-，免費的。那個時候中國移動還沒降世，-是和電信進行合作，為用戶發送信息買單。反觀今日，-連一條信息的那幾分錢的分成都不會放過，而且是根本不會頻繁使用的涉及到-賬號安全的密保驗證。事實上，-從運營商那里獲得的-資費應該在3-4分錢之間，甚至有可能更低，創業期樂于為用戶付費，在盈利后，反倒算計這種小錢，把這種當做收入來源，太滑稽了吧。

答案 87：

強大得既可恨又可愛，令-罷不能。你能想到的程序他都能做到，并且整合。哈哈，待Google+項目成功了，-+就來了。

答案 88：

看到-就蛋疼！我已經受夠了-，在唾罵聲中仍然自顧不暇地撈錢，怎一個『賤』字了得！

答案 89：

被綁架的受害人很可能愛上綁架者！這是個又愛又恨的過程，你必須使用-產品，所以只能忍受吧！看到-的同學回復，我越來越相信-是可以-的，哈哈！

下一篇:有些廣告招牌使用繁體字？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:華夏與中華在概念內涵外延上有何關系？ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】