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答案 1：
經緯的Quora和linkedin的混搭只是發展方向，就像linkedin也有自己的問答一樣。我個人認為這種垂直SNS最好能依靠在某一個平臺SNS上，每個人維護自己形象的時間是有限的，但是每個人都有不同面得自己。每個人可以維護的好友數是一定的，但是好友又要分出好友圈，平臺SNS和垂直SNS的結合則剛好滿足這個需求，我不用維護我的兩份個人資料，又可以以不同的形象出現在不同的好友圈中。答案 2：
不太同意目前各位的答案。1、是否需要多個SNS？a.在信息分化做得并不太好的中國互聯網環境中，需要；b.對于圈子概念認同感相當強的中國社會，需要，c.對能夠為自己的現有圈子增值/拓展的sns，需要。d.為什么會對多個sns審美疲勞？因為開心人-多因為網站定位或運營方式的問題偏離生活，自然不愿意多費精力。但對于能提供高附加值的新浪微博，在中國自然也是一種sns形態，大家人人樂于接受，可以解釋了吧？2、Quora是否更適合沖擊天涯這種論壇，對sns沒有什么用途？a.quora不是對天涯的沖擊吧，quora是樹立自己專業形象的非常好的渠道，因此在強調身份認同感的sns中很重要。與其說是quora的內容在沖擊其他內容，還不如說內容只是身份的背書。b.至于內容，該沖擊的已經被-知道-百科沖擊得差不多了。3、經緯網是否有前景？a.取決于中國的商務環境是否可以線上化。鑒于目前外企民企眾多，西化生活方式普遍，社交圈不大，現有商務社交網站不力，經緯有戲。b.和招聘的結合，不知道LinkedIn模式的傳承性在中國靠不靠譜。c.關鍵在于-用戶的內容和網站氣質塑造，還有就是能否讓-用戶盡快建立不同的品牌形象。靠譜了才有-效應。歡迎批評指正。答案 3：
經緯的協議我看了不敢用了，三個月不登陸就把用戶資料刪除，這不坑爹嗎？！答案 4：
沒看出經緯與天際、Us-i.cn之間的區別，他們都是Linkedin的本地化。1. 真正-的專家一般集中在Linkedin上，未來會向知乎、42區等問答網站轉移部分。2. 中國的商務社交環境不是一天能改善的，多是線下模式，國外也是這樣。3. Linkedin的成功跟美國經濟衰退大環境有關，這種機遇難逢。4. 如果人人網放棄人人網，專注經緯，也許有戲。答案 5：
SNS的精髓是構建于社交網絡之上的社會活動，招聘是一大活動主題，但是我認為經緯目前還沒有領悟到這一要義，還在發展什么一度關系二度關系，光羅列了這些關系有毛用，利用這些關系做事才重要答案 6：
去了，沒看到什么新鮮玩意，還是知乎的氛圍好。答案 7：
經緯的搜索還都沒有完善就搶著發布了beta，太著急搶市場了。答案 8：
在經緯網上沒看到有什么特色可以吸引我的。可能現在只是beta的，等等看吧！答案 9：
注冊了經緯，但是沒仔細體驗呢。答案 10：
已經在用，不過用得不勤快，因為經緯網目前缺少核心用戶答案 11：
無想說太多，國內的BSNS其實還是在不斷的模仿和探索中。答案 12：
經緯網作為商務性網絡平臺，當然很多的職業人士都會去體驗交流，但針對大眾而言，并不是所有人都有能力或興趣去體驗，但是知乎不同，知乎的用戶面較廣，它是面向大眾的。答案 13：
最近有幸體驗了下經緯網，說一下我的感覺。我是以論壇管理員的身份申請了，1個工作日內的到的回復，很快。人際拓展：從一個沒有上過其他高端社交網站的人的角度來看，還是有點麻煩的，關系的推介和建立還不是一件很便捷的事情。我也沒有在很顯著的位置看到簡易小教程。只能后來自己摸索了下。搜索：目前的搜索感覺比較忙，還是在目前數據量不大的情況下，（汗一個）。關系的分類：看見一度關系和二度關系，剛開始真是一頭霧水（高端社區菜鳥角度），體驗后方知。繼續體驗，隨時修改。答案 14：
繼續垂直下去，讓大家帶著問題去，解決問題而走，這才是關鍵中的關鍵。答案 15：
價值何在？答案 16：
沒看出來是Quora的混搭，現在基本上是個功能尚不完善的若鄰或優士，使用了假資料才得以注冊，聽著挺諷刺的答案 17：
我個人的看法，quora、知乎對于天涯這樣的網站的沖擊是最大的，它沖擊的是天涯最根基的部分下一篇:有多少人使用了Linkedln Today？ 用過有什么看法？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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