分類: 為什么 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 09-29

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一家互聯(lián)網(wǎng)公司沒有產品經理與運營團隊可行嗎？方案共同探討然后所有編輯包括主管去執(zhí)行。9 個答案

答案 1：

公司小的時候是可能的，因為雖然沒有產品經理這些職位，但是工作在那里，團隊會有人去完成。項目大一些，最好是專人專職。

答案 2：

谷哥基本是這種人才吧？搞技術的兼做產品開發(fā)和規(guī)劃

答案 3：

如果真的人人都是產品經理，是可行的

答案 4：

有缺陷吧,每個人都不熟悉,怎么討論出的運營思路呢?交互和視覺設計師如果他懂得用戶,那么可以兼任產品經理.如果技術懂seo ,懂分析數(shù)據(jù),懂營銷,可以兼任運營.問題是全面的人如果具備了這種技能了,那么說明你的項目有前景了,如果你的項目有前景了,那么你就不會缺錢.如果你不缺錢,那么你就不會不舍得雇個產品經理了吧!

答案 5：

我認為是可以的，但做不大。

答案 6：

如果公司里其他人對互聯(lián)網(wǎng)都是了解的，那么且算是可行的，但不管其他人是否熟悉該業(yè)務，肯定不如專人專職好，不管是從公司結構還是任務分配來說都不是最好的方案而我遇到的情況是因-oss是外行，結果公司久久都沒有這兩個職位的人員，導致期間發(fā)生很多哭笑不得事情，這種狀況很致命啊！

答案 7：

如果是工具型產品，使用邏輯很簡單，像搜索引擎那樣，可以沒有產品經理和運營團隊；如果是工具型產品，但是使用邏輯較復雜，沒有產品經理會比較慘，沒有運營團隊可以；如果不是工具型產品，沒有產品經理和沒有運營團隊都會很致命。不要期望工程師能像產品經理一樣了解用戶的需求，能像運營人員一樣做大量細致的運營工作。

答案 8：

可以沒有產品經理和運營團隊，但一定要有懂產品經理和運營經理該干啥的人，否則就沒有人對項目負責。

答案 9：

可以沒有這兩個職位或部門，但必須要有人去負責，很多網(wǎng)站都是個人站長一個人撐起來的，成功案例也并不少。

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