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怎樣制定公司的發展戰略規劃?以及在制定過程中輔助的各項規章制度
戰略管理\制定章程等
借用我以前的一個答案。
因為不了解是哪方面的規劃,所以只能泛泛而談,希望能有些幫助。
但凡做規劃,基本思路都會包括幾個部分:
1、目標。目標一定要切實可行,并且獲得各參與方的認可。
2、關鍵舉措。實現目標的關鍵行動。
3、完成各舉措所需的資源、計劃和實施細則。
企業的戰略規劃也不例外:
1. 制定企業戰略目標。根據企業的愿景(想要成為什么)、現狀(現在有什么)、市場(市場需要什么?)、外部環境(宏觀經濟、市場格局、發展趨勢、競爭態勢)等等,確定企業定位,制定企業的量化目標。
2. 確定實現目標的關鍵舉措。如發展全國營銷網絡,融資10億人民幣,研發某某高科技產品等。
3. 資源、具體計劃,保障措施,風險防范等等。
規則制度在企業戰略中是在太小了,我們為企業最戰略規劃時不可能設計規則制度的細節。除非我們認為某些塬則性規章(例如銷售必須實行有效的激勵機制)對實現戰略有重大影響,否則規則這類操作層面的事物由分管部門自行考慮。
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