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技術(shù)牛人冰河從網(wǎng)易離職，根據(jù)其發(fā)表的申明，他理職原因是：和網(wǎng)易CEO丁磊先生 性格不合，難以共事

答案 1：

一些朋友對此事件認為：

1：企業(yè)高層一般不宜越級管理。

2：牛人尤其是技術(shù)牛-多都是有個性、甚至有一些缺點的。只要是無關(guān)大雅的問題，企業(yè)應(yīng)該有包容的心態(tài)，善于引導，注重業(yè)績，為其提供成長空間。

尤其對于第2點，比較認同。之前在一家公司時，一位同事上班時間看小說，連CTO都看到好幾次。他還在上班時間弄個了咖啡機，在自己辦公桌上磨咖啡。公司對此也是包容的。很多外企，例如google，員工的工作空間和氛圍都很寬松。這種寬松氛圍更有利于創(chuàng)造性工作、減小員工壓力。

答案 2：

當兩者遇到?jīng)_突時，應(yīng)該是企業(yè)文化為技術(shù)牛人讓路嗎？那假如有兩個價值觀完全相反的技術(shù)牛人，企業(yè)文化又該何去何從呢？

這么一想，答案很顯然了吧？

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