字節燒了幾百億，PICO終難成下個抖音
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發布 : 11-19
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就算抖音火力全開，也未能扶起PICO。文｜《中國企業家》記者 閆俊文編輯｜李薇頭圖來源｜視覺中國字節跳動旗下PICO還在持續震蕩。據新浪科技，由PICO完全自研的VR音律游戲《閃韻靈境》團隊已被裁撤，它擁有40多名成員，是PICO內容生態頗受玩家歡迎的游戲之一，該團隊在11月8日向玩家告別。此前11月7日，PICO CEO周宏偉宣布組織架構調整方案，市場立即傳出消息稱PICO將裁員80%。不過，隨后PICO官方微博回應稱，短期投入和相關團隊規模會縮減，涉及員工300余名，整體占比約23%，集中在市場銷售服務、Studios、視頻、平臺業務團隊，移動OS團隊并入字節跳動產品研發與工程架構中臺。“VR行業處于非常早期的狀態，此前，我們對行業和市場的發展估計得比較樂觀，但實際上沒有預期的那么快。”周宏偉在講話中承認。此前，有消息稱今年年初，PICO銷量由100萬臺降至50萬臺，直接減半。一位PICO前員工對《中國企業家》表示，VR本身首先基于硬件，然后疊加內容。互聯網公司擅長于營銷和軟件生態，但如果硬件做不好、體驗做不好，內容的爆發也無從談起。《中國企業家》走訪北京一家PICO門店發現，該門店規模只有約40平米，正在“雙11”正常大促——PICO 4 256GB原價2799元立減500元，PICO 4 Pro原價3799元立減300元。“PICO 4 Pro已經賣出去幾千臺了，上個月剛賣出去20多臺，我們賣出去一臺，提成能拿100多元。”一名門店導購說。該門店負責人說，他們尚沒有接到關店或者其他調整通知。PICO門店。來源：視覺中國雖然此次裁員打擊了市場對VR的信心，但周宏偉宣稱，PICO將保住核心團隊，維持正常運營，未來將方向聚焦在硬件和核心技術的長期探索和突破上。但騰訊和蘋果公司試圖更進一步。近期，有消息說，Meta已與騰訊達成初步協議，后者將于2024年底開始代理銷售Meta平價版的VR頭顯設備。《中國企業家》就此向騰訊方面求證，截至發稿，對方暫無回應。今年2月，騰訊解散旗下XR團隊，變更硬件發展路徑，轉向尋求代理。據外媒報道，蘋果第二代Vision Pro頭顯的內部代號為Project Alaska，第二代Vision Pro計劃于2025年進入產品驗證測試階段，預計發布日期為2025年底或2026年初。蘋果在2023全球開發者大會發布了第一代Vision Pro頭顯，庫克提出“空間計算”，售價3499美元。高額的售價擋住大部分消費者，導致它的預計產能直接砍半，2024年預計為40萬至60萬臺，低于市場預期的100萬臺。巨頭之間的VR游戲還未結束。被寄予厚望的PICO2021年5月，字節跳動創始人張一鳴發布內部全員信，宣布卸任CEO一職。他在內部信寫道：“虛擬現實、生命科學、科學計算對人類生活的影響都已現黎明之曙光，這些需要我們突破業務的慣性去探索。”收購PICO就是字節跳動突破業務慣性去思考的結果。2021年9月，字節跳動花費90億元收購PICO，被認為拿到了當時通往熱門技術元宇宙的“船票”。PICO一度被字節跳動寄予厚望，隨后兩年，字節跳動為其投入數百億元。2022年9月，PICO舉辦盛大發布會，發布PICO 4。這款產品做到了國內頂尖水準：其重量為295克，而Meta Quest 2為503克，重量更輕，并且PICO 4的光學設備、計算能力等性能較Quest 2互有長短。不過，Quest 2從2020年9月發售以來，賣出了接近1500萬臺，但PICO 4一直不溫不火，它計劃賣出100萬臺，但預計銷量可能只有50萬臺，這甚至比上一代產品PICO Neo3還要保守。截至2022年第二季度，PICO Neo3賣出了50萬臺。一位行業從業者說，PICO甚至在虧本賣，它試圖清場初級創業公司，帶動產業鏈行業水準提升，但它的銷量規模并未匹配這一野心。就算2023年蘋果公司發布的Vision Pro，它的技術能力還未能泛化到整個供應鏈。來源：視覺中國硬件行業的成本降低，基于這個行業的上游技術生態成熟，以及摩爾定律的方式降低。撬動一個市場，首先還是要做體驗最好的產品，通過規模效應，通過行業的成熟，把成本自然地降下來。另一個限制條件則是內容生態以及貧乏的應用商店。今年9月，據PICO官方透露，PICO應用商店有50款應用下載量超過10萬，收入10萬+應用數量達到180款，頭部開發者的年收入達到800萬元。這個相較于安卓與蘋果的應用開發者，屬實不夠看。抖音一度成為扮演PICO內容生態的重要輸入角色，比如鼓勵主播入駐VR直播，鼓勵MCN機構讓更多達人入駐，開設抖音與VR雙平臺直播。抖音為VR主播導入平臺公域流量，但“公域流量導入”策略并未顯現出很大的效果。據統計，光2022年春節假期期間，字節跳動給PICO的全渠道曝光量就超過11.3億人次。據方正證券調研，2022年10月，PICO VR才藝直播觀眾時段平均在線人數為598人，單時段最高在線人數7384人。9月開播的115名主播中，108名可搜索到抖音賬號信息，其中近68.52%的主播粉絲數低于1萬，僅11.11%的主播粉絲數超過10萬。內容生態的貧乏讓PICO的日活躍用戶一直維持在低水平，據IT時報報道，PICO最近的日活躍用戶約為7萬人，周活躍用戶在10萬左右，今年的周活躍用戶目標是維持在10萬左右。硬件設備的革新從來不是流量游戲，抖音也并未成為PICO爆發的催化劑。抖音之后，字節再無爆款PICO的失利并不意味著字節跳動此次嘗試沒有意義。XR應用創業者Allen在社交媒體評論說，PICO裁員后，剩下的人數也是收購前的兩三倍了，能保持硬件繼續對標蘋果做性價比路線迭代，并且多任務OS也借到了更多資源穩步迭代，是好事。PICO業務線的員工數量一度超過2000人。“兩年后硬件系統成熟了，自然就會有社交生產力等更剛需的場景出現了，屆時大家會發現，字節和騰訊其實都沒有丟掉船票。”Allen寫道。張一鳴多次對字節跳動淡化創新的氛圍表達憂慮，他覺得很多事情在現實中已經發生，但他并不知道，過去幾年字節跳動很大程度都在“吃老本”。他之所以辭去字節跳動CEO，就是要擺脫CEO帶來的局限，他提到，CEO要避免一個普遍的負規模效應——當業務和組織變復雜規模變大的時候，作為中心節點的CEO容易陷入被動：每天要聽很多匯報總結，做很多審批和決策，容易導致內部視角，知識結構更新緩慢。“吃老本”體現在諸多方面，比如自從2016年的抖音之后，字節跳動還未產出具有影響力的產品來。抖音先后推出了數款由子業務衍生出的獨立APP，比如潮流電商平臺抖音盒子（2021年），做社交的多閃（2019年），做音樂的汽水音樂（2021年內測），抖音盒子已經下線，多閃與汽水音樂默默無聞。“頭條系的產品就是大力出奇跡，但這類產品只有規模效應，沒有網絡效應，為什么快手直播的收入比抖音高那么多？因為快手用戶和作者之間是有情感連接的。”B站董事長陳睿曾評價。多閃與汽水音樂、抖音盒子都很難說是很好的創新，這些產品無法聚攏核心的用戶，更重要的是，他們分別要面臨高度集中的市場以及大公司的競爭，比如微信、騰訊音樂與得物等。微信可以捧出拼多多，阿里巴巴捧出螞蟻這樣的巨頭，字節跳動除了抖音之外，還可以誕生出另外的爆款來嗎？需要交給時間驗證。新聞熱線&投稿郵箱：tougao@iceo.com.cn
