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答案 1:
首先,-看好在線旅游的發(fā)展前景,這個行業(yè)市場規(guī)模大,增長快,但整體電子商務(wù)水平偏低,這是機(jī)會。在線旅游產(chǎn)品預(yù)定市場的年增長率大約為30%,今年可能達(dá)到60億元。其次,-已經(jīng)在此領(lǐng)域展開布局和資源整合,除了已有的-旅游頻道,和合作運(yùn)營的-旅游,-之前還入股了同程網(wǎng),收購了一些小型旅游網(wǎng)站。此外,財(cái)付通在旅游支付市場占有不小的份額。-入股藝龍,最直接的受益者是藝龍,藝龍股價(jià)一天飆漲57%就是證明。不過,-布局旅游電子商務(wù)的長期價(jià)值,需要時間來慢慢釋放。-盡管有巨大的用戶群,但在旅游這個專業(yè)領(lǐng)域,-并沒有多少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。答案 2:
藝龍服務(wù)還是很不錯的。5.1我通過藝龍定房間,臨時換到該城市別的連鎖分店,直接電話服務(wù),很到位。藝龍的優(yōu)勢是在旺季可以通過后臺關(guān)系可以拿到一定數(shù)量的保障房間。相比各家自個的網(wǎng)上服務(wù)平臺,哪怕價(jià)格貴點(diǎn),還是有人選擇的。答案 3:
2009 2月,人人花費(fèi)1850萬美元收購了藝龍528萬股流通股,約占藝龍總股本的10%。資本層面的合作雙方都受益,但業(yè)務(wù)層面2年來似乎沒有什么進(jìn)展。 該業(yè)務(wù)- 和 Expedia在資本層面上的受益遠(yuǎn)大于實(shí)際業(yè)務(wù)的增長。 Expedia收購了那么多旅游資產(chǎn),但相互整合一直沒什么建樹,大家相互還是各自為政。看看國內(nèi)藝龍和其他幾家的合作狀態(tài)就知道。公司之間業(yè)務(wù)層面的整合難度是相當(dāng)大,尤其是在這種巨獸之間要進(jìn)行業(yè)務(wù)咬合。不過從資本市場上賺個盆滿缽滿是肯定的。在線旅游市場再次被推高,這個也未見得是壞事 呵呵。答案 4:
1.藝龍有著成熟的線上系統(tǒng),在技術(shù)方面,甚至有著優(yōu)于ctrip的技術(shù)2.加入成熟的技術(shù)平臺,能在短時間內(nèi),更好的完成自身的戰(zhàn)略布局,并且縮短了他們自身的研發(fā)時間3.我原以為僅僅是資本行為,但是通過新的動向,我覺得很值得觀望答案 5:
-在電子商務(wù)的布局很明顯了,電商,無線,sns是未來幾年三大熱點(diǎn),能不能在最后獲得一杯羹,前期的布局很重要答案 6:
-也是在布局產(chǎn)業(yè)線吧,對于TX來說這是小錢,但是對于布局來說這是重要一步。旅游這塊肥肉國內(nèi)的發(fā)展趨勢有增無減,投資也有利于藝龍的規(guī)范發(fā)展。對比國內(nèi)的旅游業(yè)網(wǎng)站數(shù)量增長也很迅速,所以誰能做最早的規(guī)范,誰就擁有優(yōu)先權(quán)。答案 7:
1. 藝龍價(jià)格很合理。2. 藝龍?jiān)诰€銷售是第一,超過攜程,和-業(yè)務(wù)模式一致。3. 藝龍強(qiáng)項(xiàng)在旅游產(chǎn)品和國際旅游資源上,有利-拓展業(yè)務(wù)。答案 8:
藝龍股票不貴,對-來說,花一些錢賭在線旅行,是個不錯的選擇。成功或者不成功,占個坑再說。在線旅行,在美國是個巨大的市場,但是在中國,仍然未能大規(guī)模啟動。在機(jī)場看看攜程的員工仍在努力發(fā)卡,再看看攜程剛剛發(fā)布的季度財(cái)務(wù)報(bào)告;同時,回想中國真正的幾家在線旅行網(wǎng)站一直不溫不火的狀態(tài),就知道中國大部分老百姓還在通過非互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行旅行市場的消費(fèi),即使我們有去哪,我們有elong。所以,目前中國的在線旅行,可以用兩個字形容,一個就是“等”,一個就是“賭”。答案 9:
-由于之前一直被罵,現(xiàn)在醒悟了,開始搞兼并投資,而不是自己發(fā)展。我認(rèn)為這是好事,因?yàn)槿魏喂径疾豢赡苣依ㄋ械捻?xiàng)目。在線旅游業(yè)的前景非常好,而藝龍作為其中較好的一家,對藝龍的投資我認(rèn)為是非常劃算的。答案 10:
一、在線旅游接下來將會非常快速的發(fā)展,2014市場規(guī)模將達(dá)到200億以上。二、藝龍股價(jià)不貴,是一個不錯的選擇。三、-希望通過入股的形式成功布局中國在線旅游市場,因?yàn)楸旧碓诰€旅游預(yù)訂的技術(shù)門檻以及后續(xù)服務(wù)運(yùn)營門檻還是比較高。答案 11:
比較看好在線旅游的前景答案 12:
是-很好的一步棋,大企業(yè)關(guān)鍵是布局,贏在起跑線,期待合作后有新的突破。答案 13:
手上現(xiàn)金太多,怕它貶值,所以做投資了。答案 14:
對于-來說,旅游和-增值服務(wù)鏈條中的高增值部分是重合的,所以投資一個旅游類的網(wǎng)站是必然的。而且對于更具互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)步意識的藝龍來說,打敗在WEB1.0徘徊不前的攜程更是大勢所趨。-的用戶資源大家都懂的,而且其互聯(lián)網(wǎng)增值部分也一直被人詬病與生活結(jié)合不夠。這次是一次探索吧答案 15:
-和藝龍的合作其實(shí)由來已久了,這次入股,應(yīng)該是進(jìn)一步深層次的合作,從淘寶旅游、-旅游、-旅游這三大巨頭對在線旅游的布局來看,旅游產(chǎn)業(yè)和線上旅游即將進(jìn)入白熱期。可能會引起新一輪的旅游互聯(lián)網(wǎng)熱潮。大玩家布局,一定是對市場進(jìn)行過調(diào)查和論證的,說明具有可行性,小玩家就會跟風(fēng)。到最后驢死誰手很難說了...答案 16:
抗通脹答案 17:
很明顯的,-可不是心血來潮;從各個角度說,這都確實(shí)算是“戰(zhàn)略投資”。答案 18:
布局旅-業(yè),應(yīng)該已經(jīng)蓄謀已久了吧,畢竟這是個很大的產(chǎn)業(yè)鏈,是肥肉,這種量級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不可能放過的。藝龍,不錯,確實(shí)值得投資,不過最開心的應(yīng)該是藝龍,攀上了-這條大船,以后路就更好走了……答案 19:
1、-平臺后,主動引入有潛力的第三方服務(wù)商并取得控制權(quán);2、淘寶機(jī)票賣得太好了,服務(wù)導(dǎo)航與支付寶無縫聯(lián)結(jié),財(cái)付通即使有合作方(南航東航海航)特價(jià)機(jī)票,效果依然不理想;3、“在線生活”的重點(diǎn)發(fā)力方向會轉(zhuǎn)向生活消費(fèi)類,個人認(rèn)為不久的將來還會加速促進(jìn)與移動終端的聯(lián)動。(最近聽人說-的pad版本中什么什么產(chǎn)品很好用來著……忘了……)答案 20:
在線旅游不止拼線上。做了很多年得攜程和藝龍?jiān)诰€下有很多資源,也建立一支強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)。很多資源一個一個去談是相當(dāng)耗費(fèi)時間的。相似的,大眾點(diǎn)評網(wǎng)在線下有幾百人的營銷團(tuán)隊(duì),這是其他網(wǎng)站所不能達(dá)到的。答案 21:
在之前的公司做過旅游相關(guān)的調(diào)研,從我國政府近幾年對旅游業(yè)得重視來看,旅-業(yè)的前景是不錯的,特別是移動旅-業(yè);之前有做一個手機(jī)旅游網(wǎng)站的想法,里面除了現(xiàn)階段已經(jīng)有的旅游機(jī)票、房間等的預(yù)定之外,還有加上對于某個景點(diǎn)的真是評價(jià)系統(tǒng);現(xiàn)在,人們要去旅游往往都會在網(wǎng)上查找各類的攻略,所以從這點(diǎn)出發(fā),當(dāng)時就想做一個手機(jī)在線點(diǎn)評景區(qū)或者旅行社以及隨時查看的功能;我覺得旅游市場還是很看好的,藝龍現(xiàn)在在旅游網(wǎng)站中也算是佼佼者,-收購應(yīng)該算是明智的,可以有比較現(xiàn)成的各類旅游資源;隨便說說,他們也隨便看看,呵呵答案 22:
-壟斷的意味越來越強(qiáng)了,真的是無孔不入啊。下一篇:時光網(wǎng)的評分機(jī)制是什么? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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