搜狐市值多少美元，搜狐市值巔峰及盈利模式介紹
“777”，這是55歲張朝陽(yáng)如今的日常。 從早上7點(diǎn)開(kāi)始工作，到晚上7點(diǎn)，每周7天，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)很忙。 忙著聽(tīng)各部門(mén)leader報(bào)業(yè)務(wù)，聽(tīng)文學(xué)策劃部門(mén)講劇情，還要用搜狐旗下千帆直播開(kāi)45分鐘的英文課。6月份的時(shí)候，搜狐推出了社交產(chǎn)品“狐友”，張朝陽(yáng)經(jīng)常日更20多條。 他把一天里的時(shí)間安排得滿當(dāng)當(dāng)，讓自己回歸創(chuàng)業(yè)時(shí)的緊迫感。 今年7月3日，張朝陽(yáng)出席了一場(chǎng)媒體見(jiàn)面會(huì)。被一圈科技媒體簇?fù)碇弧伴L(zhǎng)槍短炮”對(duì)著，久違的主角感回來(lái)了。 “我沉寂了很多年，這就是人生階段，會(huì)經(jīng)歷事情，會(huì)低谷，然后認(rèn)知才能成熟。”張朝陽(yáng)在接受《中國(guó)企業(yè)家雜志》等媒體采訪時(shí)說(shuō)。 這話聽(tīng)起來(lái)，像是自己和自己和解。作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一批創(chuàng)業(yè)者和布道者，他把互聯(lián)網(wǎng)帶入中國(guó)，也成就了自己。但錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，讓搜狐跌出第一梯隊(duì)，如今市值不到4億美元，是阿里、騰訊的千分之一。 當(dāng)然，這話通過(guò)媒體說(shuō)出來(lái)，更多是想表達(dá)自己要“come back”。張朝陽(yáng)形容自己現(xiàn)在是充滿激情，滿血復(fù)活了。 要如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？有記者問(wèn)。 張朝陽(yáng)答：“我打算活到100多歲，我80歲的時(shí)候還在做搜狐，你做得過(guò)我嗎？” 在唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)世界里，100年太久，只爭(zhēng)朝夕。關(guān)鍵是，那時(shí)候搜狐還會(huì)有嗎？ 連續(xù)6年未盈利，跌到只剩4億美元 “天哪，好久沒(méi)關(guān)注，搜狐的市值竟然從40億美元左右跌到6.8億美元了！”2018年10月18日，王興在飯否上寫(xiě)道。 10個(gè)月過(guò)去了，在搜索軟件輸入“搜狐股價(jià)”，答案是3.51億美元。 股價(jià)毫無(wú)波瀾的朝下，說(shuō)到底還是自身的業(yè)績(jī)不行。 8月5日，搜狐公布了截至2019年6月30日未經(jīng)審計(jì)的2019年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告。 財(cái)報(bào)顯示，搜狐Q2季度總收入為4.75億美元，比2019Q1的4.31億美元要有提升，但和去年同期的4.86億美元相比是下降的。 幾塊主營(yíng)業(yè)務(wù)，品牌廣告收入為4400萬(wàn)美元，較上一季度微漲。 搜索及搜索相關(guān)廣告是其中最賺錢(qián)的，業(yè)務(wù)收入為2.76億美元，較2018年同期增長(zhǎng)2%，較上一季度增長(zhǎng)18%。 在線游戲收入為1.02億美元，較2018年同期增長(zhǎng)8%，較上一季度增長(zhǎng)3%。 搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬(wàn)美元，較2018年同期減虧15%。 按非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)算，搜狐本季凈虧損為5000萬(wàn)美元，去年同期凈虧損為4900萬(wàn)美元。 這已經(jīng)是搜狐連續(xù)第13個(gè)季度的虧損了，搜狐最近一個(gè)季度盈利還是在2016年的第一季度。要是按照年度計(jì)算，搜狐更是從2013年開(kāi)始就虧損，至今6年半沒(méi)有盈利了。 財(cái)報(bào)一出，搜狐股價(jià)大跌26%，市值縮水到只有3.51億美元。 以至于不少網(wǎng)友調(diào)侃，五道口的搜狐大廈都比搜狐的市值高。 AI財(cái)經(jīng)社《樓多好辦事》一文中寫(xiě)道：2006年，搜狐在搬入清華旁邊的威新國(guó)際大廈后，就以每平米1.6萬(wàn)元的價(jià)格買(mǎi)下了大廈的8層到15層，拿到了這棟大樓命名權(quán)。當(dāng)時(shí)搜狐的賬上有1.2億美元，這筆花費(fèi)用掉了30%的現(xiàn)金儲(chǔ)備。 回頭看，搜狐這幾年企業(yè)沒(méi)怎么做好，但幸虧當(dāng)年地皮買(mǎi)了幾塊。除了最早買(mǎi)的威新國(guó)際大廈那幾層，后來(lái)又在北四環(huán)邊上自建了搜狐媒體大廈，再加上2010年旗下暢游花9億元在石景山買(mǎi)的大樓，這些地產(chǎn)的價(jià)值加起來(lái)和現(xiàn)在搜狐的市值旗鼓相當(dāng)。 搜狐最新的市值還不到4億美金，搜狐被戲稱窮得只剩下樓，真的不僅僅是一句玩笑話。 掉隊(duì)的視頻和游戲 張朝陽(yáng)和他的搜狐也有高光的時(shí)候。 林軍在他的《沸騰十五年》中描述到，海歸張朝陽(yáng)放棄美國(guó)的安逸生活，提著個(gè)破箱子揣著一千美元回到了國(guó)內(nèi)，也把互聯(lián)網(wǎng)帶到中國(guó)。 那年是1998年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史上的關(guān)鍵一年。那年沒(méi)有天貓?zhí)詫殻瑳](méi)有微信微博，沒(méi)有移動(dòng)支付，很多人連電腦都沒(méi)有摸過(guò)。 1998年2月，張朝陽(yáng)創(chuàng)辦的愛(ài)特信推出了搜狐 2000年搜狐上市，市值達(dá)到40億美元，張朝陽(yáng)成為中國(guó)首富。 人生一夢(mèng)二十年，物是人非恍然間。如今的張朝陽(yáng)，手里雖然有三家上市公司，搜狐、暢游和搜狗，還有自己的門(mén)戶網(wǎng)站，卻被媒體評(píng)論為掉隊(duì)了。 截至2018年12月底，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá)7.25億，占整體網(wǎng)民的87.5%。從行業(yè)格局上看，愛(ài)優(yōu)騰牢牢占據(jù)了第一梯隊(duì)，三家的市場(chǎng)整體用戶滲透率超過(guò)了80%，芒果TV、B站作為第二梯隊(duì)領(lǐng)軍者，用戶滲透率為9.2%，沒(méi)多少機(jī)會(huì)留給第三梯隊(duì)里的搜狐了。 要知道，搜狐視頻曾是視頻界的黃埔軍校。 古永鏘從搜狐離職創(chuàng)辦優(yōu)酷網(wǎng)，龔宇則創(chuàng)辦了愛(ài)奇藝，還有李善友創(chuàng)辦酷6網(wǎng)。 搜狐視頻曾是網(wǎng)友們追美劇的首選平臺(tái)，當(dāng)時(shí)，搜狐購(gòu)買(mǎi)了大量?jī)?yōu)質(zhì)美劇的版權(quán)，比如《破產(chǎn)姐妹》、《綠箭俠》等。 自制的《屌絲男士》《法醫(yī)秦明》等網(wǎng)劇，也獲得了不錯(cuò)的收視。 2009年4月2日，搜狐旗下子公司暢游在納斯達(dá)克上市，章子怡前往現(xiàn)場(chǎng)助威 但視頻是個(gè)極其燒錢(qián)的行業(yè)，愛(ài)奇藝背后站著百度，優(yōu)酷背后有阿里，騰訊視頻更是財(cái)大氣粗，搜狐實(shí)在是沒(méi)有足夠的籌碼，與BAT差距越拉越大。 不知不覺(jué)間，搜狐已經(jīng)從用戶量、自制資源、泛文娛生態(tài)等幾個(gè)方面被甩在了后起之秀后面。2019年的風(fēng)吹過(guò)《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》《親愛(ài)的，熱愛(ài)的》，時(shí)下熱播劇就是看不見(jiàn)搜狐的影子。 從Q2財(cái)報(bào)看，盡管視頻版塊較同期減虧較大，但搜狐掉隊(duì)已經(jīng)是不可否認(rèn)的事實(shí)。 游戲方面，搜狐暢游也還停滯在《天龍八部》系列，在如今網(wǎng)易和騰訊大紅大紫的《陰陽(yáng)師》《荒野行動(dòng)》《絕地求生》《王者榮耀》后，漸漸喪失了行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。 2019年Q2財(cái)報(bào)顯示，搜狐在線游戲收入為1.02億美元，但相較上一季度也僅僅增長(zhǎng)3%。 唯有搜索是進(jìn)步的。早在2017年，搜索業(yè)務(wù)就撐起了搜狐營(yíng)收的半邊天，當(dāng)年11月搜狗上市。2019年Q2財(cái)報(bào)顯示，搜狗已經(jīng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，其中搜索業(yè)務(wù)尤其是醫(yī)療搜索業(yè)務(wù)營(yíng)收是主要原因。這并非一定是好消息，百度怎么出事的，搜狐可以好好看看。 “三年，搜狐要重回互聯(lián)網(wǎng)中心” 上半場(chǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，門(mén)戶網(wǎng)站的時(shí)代，張朝陽(yáng)是個(gè)王者。下半場(chǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，是電商時(shí)代，是視頻社交的時(shí)代。 6月9日，狐友上線。 張朝陽(yáng)還有自己的野心。他覺(jué)得年輕人的社交姿勢(shì)還未被真正解鎖，甚至覺(jué)得自己作為曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒，也該在其中占有一席之地。 但在有的人看來(lái)，狐友就像一個(gè)簡(jiǎn)易版的微博，只是“不加V”。 “下載來(lái)剛玩不久，收到的推薦基本都是素人。”新用戶安安發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的推薦邏輯里面，也不太摻雜用戶的身份等級(jí)，“這樣找到的都是比較平等的狐友，但是關(guān)注后內(nèi)容質(zhì)量會(huì)稍微低一點(diǎn)。” 張朝陽(yáng)是將狐友視作搜狐未來(lái)的，商業(yè)邏輯很簡(jiǎn)單，互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就在于對(duì)用戶的爭(zhēng)奪，和內(nèi)容獲客相比，社交網(wǎng)絡(luò)獲客成本要低很多。所以在狐友之前，已經(jīng)有過(guò)多款社交產(chǎn)品，既有取得巨大成功的微信，也有折戟沉沙的探探，更多的是曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品，例如多閃、飛聊、馬桶Mt，以及羅永浩的聊天寶。 不知該說(shuō)意料之中還是意料之外，張朝陽(yáng)的嘗試也在上線短短2天內(nèi)遭遇了“撲街”——在各大應(yīng)用商店下線。原本預(yù)告的短視頻功能，也徹底沒(méi)了聲音。 頗為荒謬的是，狐友的下架其實(shí)是因?yàn)樽陨懋a(chǎn)品bug，導(dǎo)致很多用戶遭遇了注冊(cè)問(wèn)題，自行下架，而非像探探等社交產(chǎn)品遭至外部的政策監(jiān)管。 采訪中，張朝陽(yáng)說(shuō)：“對(duì)產(chǎn)品，你可能覺(jué)得未來(lái)有很多可能性，但實(shí)際上那都是有概率的。因?yàn)槟愕男畔⒉粶?zhǔn)確或者不充分，所以就是一個(gè)美好想象。” 2016年11月的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，張朝陽(yáng)對(duì)記者說(shuō)：“三年，搜狐要重回互聯(lián)網(wǎng)中心。” 如今三年將到，張朝陽(yáng)和他的搜狐憋出了什么大招，我們沒(méi)看到。
