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答案 1：
互聯(lián)網(wǎng)并不是一片脫離現(xiàn)實(shí)的凈土，現(xiàn)實(shí)有什么，互聯(lián)網(wǎng)也會有什么，現(xiàn)實(shí)什么樣，互聯(lián)網(wǎng)也會什么樣。我們所處的現(xiàn)實(shí)是，價值觀等于賺錢，笑貧不笑娼，官員帶頭作惡，只看結(jié)果不問過程，英雄不問出處，流氓也能洗白……在這樣的現(xiàn)實(shí)之上，互聯(lián)網(wǎng)必須是、只能是你現(xiàn)在所看到的樣子。大佬說：大家的-都不干凈。還算有自知之明。 有次在創(chuàng)新工場，我很含蓄地問了開復(fù)一個問題：謙謙君子能打過流氓嗎？開復(fù)的回答是，我們不流氓，但我們也不怕流氓，我們也會用流氓熟悉的方式對付流氓。 我不贊成互聯(lián)網(wǎng)公司都去作惡，但遇到流氓確實(shí)得準(zhǔn)備好應(yīng)對手段。這不是一個受法律保護(hù)的自由市場，這也不是一個在合法前提下充分競爭的市場，這是一個除了意識形態(tài)管制，其他全無規(guī)矩的市場。你不能靠練防身術(shù)成功，但沒有防身術(shù)，只是傻傻地以為專心做好自己的事就可以成功，你一定會吃大虧。答案 2：
完全不贊成。但這種不贊成不是基于天真的理想主義，而是對“成功”進(jìn)行分析后的事實(shí)判斷。-目前互聯(lián)網(wǎng)界最牛的大佬幾乎個個都是拿了老外的風(fēng)險投資，然后到境外上市（美國、-），不能說他們發(fā)家的過程都無比純潔，但“打打殺殺”既不能爭取到網(wǎng)民的廣泛認(rèn)同，也難以獲得國外投資者的認(rèn)同。各種劣行并不是成功的要素，只是還沒有嚴(yán)重到阻礙成功而已。這就好像有個大廚做菜很棒，但脾氣很臭喜歡打架罵人，打架罵人并不是其成功的原因。歸根到底，要想“發(fā)大財”還是要靠過硬的產(chǎn)品和服務(wù)。 keso的分析我的理解是“不要犯規(guī)，也不要犯傻”，如果在犯傻了以后就得出要犯規(guī)才能“成功”的結(jié)論，不僅是對自己理想的背叛，也是對事實(shí)的背叛。答案 3：
敢打敢殺，并不是“要打要?dú)ⅰ甭?.. 創(chuàng)業(yè)路上一定會遇到很多的“問題”，我們的創(chuàng)業(yè)者的職責(zé)就是解決問題。這個問題包括：業(yè)務(wù)模式的問題、賺錢能力的問題、團(tuán)隊問題、用戶體驗(yàn)的問題、生存的問題、還有法律問題、流氓-擾的問題... 舉個例子，創(chuàng)業(yè)初期，一個新項目剛剛上線，競爭對手就利用我們的一個小小縫隙舉報我們，上海-總局的幾個同志就上門了，想著法子說你-，那幾天都沒睡好，不過后來通過咨詢-相關(guān)部門詳細(xì)解釋，發(fā)現(xiàn)我們并不屬于“他們定義”的-，再后來發(fā)現(xiàn)之前來“找我談話”的-總局的領(lǐng)導(dǎo)居然是半個老鄉(xiāng)... 再后來，誰要是敢無緣無故惹我，“咱后面也有人了”。。。哈哈哈 流氓不可怕嘛，就看你有么有這個能力去面對這個世界給你的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)本身就是一個挑戰(zhàn)，It"s a game。 在你沒有能力制訂規(guī)則之前就得按現(xiàn)有的規(guī)矩去玩，且玩好它。如果你每天想著這個世界應(yīng)該圍著你去改變，那你的創(chuàng)業(yè)一定會失敗。答案 4：
互聯(lián)網(wǎng)是一個充分競爭的行業(yè)，就像自然界，優(yōu)勝劣汰一樣，只有這樣才能保持市場活力。我覺得是好事情~！答案 5：
出來混遲早要還的答案 6：
ddos攻擊 怪不了誰，我自己做站也能被攻的讓人無力； 自己技術(shù)不到位，別賴其他人。下一篇:鮑勃·迪倫的歌 Like a Rolling Stone 歌詞怎樣翻譯比較好？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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