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答案 1:
知道安利這個詞,是通過我大學里一個老師告訴我的,嗯,她也是安利的一員之一,并且日常都會積極向我以及周圍的同學灌輸安利理念。我并不以為然,但我對安利也只是一知半解。安利未在中國劃為-,是因為他有自己的生產線、銷售線,有實際且質量并非不堪的商品(有些商品其實挺好用的,不過大部分挺貴)。流氓不可怕,就怕流氓有文化。流氓懂得用合理的分配制度去調動從業者的積極性——事實上安利的分配的確很透明——讓其相信企業灌輸給他們的愿景,即“做安利是為你好,可以創造有錢有閑的未來”。加上成-的魔鬼式灌輸,讓人不斷有毅力去開拓“事業”。但實際上并為改變從業者要不斷找下家的現實。安利在中國成功了么?我看未必。安利的從業者有多少,月薪上萬的又真的有多少?看看那些在超市門口吆喝的從業者就明白了。真正的事業是把目標鎖定在事上而不是錢上!通過事業賺錢,而不是因錢欲而賺錢。這也是中國很多本土企業與國外很多企業的根本不同之處——中國很多很多的本土企業根本沒有明確的遠景目標和企業宗旨!創業企業和創錢(富)企業是存在本質區別的!中國的民營企業大都還是創富型企業。 在中國,安利產品并無錯,錯的是安利制度! 安利制度(類似營銷制度)真正的本質是:把正常而自然的人際關系變成了純粹的利益交易關系,把商業市場的運作形式,強制整合到人際交往關系中,這是不道德的。 更何況中國很少有純粹的人際關系,而偏向于人倫關系,而人倫關系是很難容得下純粹利益關系的。人倫關系的破裂很大一個原因就是因為利益關系的介入!中國有句老話“不要和親戚朋友做生意!”在西方兒子與父親談錢談生意很正常,在中國就是不行。在中國一個大字不識幾個的人可以當大老板,在西方幾乎不可能!它有那個社會文化氛圍在那里。理解了這個你就知道為什么安利制度或者說-制度在中國行不通。答案 2:
安利之所以成功是因為他們的所謂獎金制度和優質產品培養了一大批忠實用戶。安利的會員中,大部分是消費型會員,用用產品而已,不賺錢。當今社會,誰擁有了消費者,誰就擁有財富。其實所有商家都在想方設法穩住客戶,比如反復打廣告呀,辦卡呀、返券之類的。安利的優勢在于,在同一套制度下,做消費者的可以省錢,想做事業的可以賺錢。下一篇:李娜法網奪冠后,現場還進行了升-奏-的儀式,這在法網是第一次嗎?? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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