分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 09-11

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老板不夠果斷，如果我決策又會惹他不高興，這樣該怎么辦？3 個答案

答案 1：

方案一：由老板決策。準(zhǔn)備一份詳細(xì)的決策分析報告給老板，報告要多說事實，多寫數(shù)據(jù)，別滿篇的“我認(rèn)為”“我覺得”，讓事實說話，只提建議，不發(fā)評論。老板最后采不采納，那是他的事，你作為一名員工已經(jīng)盡到了自己的職責(zé)。別糾結(jié)，畢竟老板比你更希望公司發(fā)展良好。方案二：你來決策。前提是你對你的決策可行性有十足的把握，老板不高興讓他不高興去吧，到時候公司因為你的方案盈利了，你證明了自己的決策力，再看老板臉色：如果他這時認(rèn)可你了，那恭喜你，你成為了老板的輔政大臣；如果這時老板還給你臉色看，那說明他氣量狹小，你跟著這樣的人混能有什么出息嗎？趕緊走人吧！方案三：換一個老板。在方案一的基礎(chǔ)上，你如果經(jīng)常性的糾結(jié)于“老板不夠果斷”這件事，說明你與老板不對脾氣，再在一起工作，對你們兩人都是傷害。

答案 2：

寫出時間,讓他簽字. 然后動手做.

答案 3：

和他商量，跟他說道理，要是他還猶豫的話，就讓他猶豫吧，千萬不要自己做決策，反正公司是他的，大不了倒閉了重新找工作

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