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　　我討厭挑TextPlus在良好的鄉親，因為我喜歡的服務(和我的孩子做太多) 。但我的家人，最近有一個經驗，提醒我如何發育不良廣告生態系統中的(相對)的應用程序的新的世界依然。

　　很無心插柳柳成蔭，這些經驗后，我有會議Gogii，TextPlus背后的公司的CEO的樂趣。在某一時刻我從他身上學到更多。但首先，解決問題。

　　TextPlus是在我來電話，Jobsian游樂園里的應用程序的鏡像宇宙(TextPlus Android上，有人告訴我它的增長速度比在iOS)“AppWorld，”明星。母公司Gogii是非常嚴重，像Kleiner Perkins和的Matrix Partners創投支持。顯然，這是一匹馬，聰明的錢支持。

　　但聰明的錢不能一個生態系統修復 - 至少到目前為止。一些值得注意的例外，移動廣告生態系統已經相當打破。幾個原因：

　　1。我曾與每一個應用程序制造商告訴我，他們大多依靠第三方廣告網絡。然后，他們抱怨說，這些網絡“不明白我們的業務”，并沒有與他們的核心利益相一致。這些網絡提供有限的能見度，為未來的收入和他們提供的廣告很少，如果不斷有針對性。

　　2。有時這些第三方廣告網絡以及支付，但大部分時間，他們付出非常糟糕。如果一個應用程序是打算讓它，他們都依賴對蘋果的iTunes的商店和IADS(這與它帶來了自己的一套難解的政策和業務戰略問題)或他們自己的銷售力量，這是很難，大多數應用程序不“噸的規模，建立和執行實用的廣告產品。

　　3。不良行為者和做法往往蔓延到網絡上執行第三方應用程序的宣傳。

　　這使我以我的經驗與TextPlus。

　　最近，我幫助我的女兒她TextPlus帳戶設置。我們下載和配置的免費版本(你可以買，后來幾塊錢的無廣告版，更多)。大約三分鐘后，我的女兒高興地發短信我的手機號碼。這是一個很酷的經驗 - 我的女兒沒有​​一個“真正的手機”，但現在她可以文字我喜歡她的哥哥姐姐。她自豪地舉行了她的iPod Touch的向我展示她最新的文本，然后問我為什么我的電話號碼沒有像名稱為“爸爸。”我思考了一秒鐘，并意識到她沒有設立任何蘋果接觸還沒有。所以，我打開聯系人應用程序，自己擺在那里，并重新加載TextPlus。果然，那里是“爸爸”，在文本流。我的女兒是容光煥發。

　　然而，正如我回到她的手的iPod，整個屏幕接管凱迪拉克廣告。這是糟糕透了，但使事情變得更糟，我無法找出一種方法，使廣告消失。我不得不等待15秒左右，直到廣告清除。我和女兒之間的喜悅時刻被破壞了(我一陣咒罵脫稿可能沒有幫助)。

　　在這15秒，我看來凱迪拉克和TextPlus急劇下降。這是不實際的廣告-創意其實是非常好(在左邊的圖像是不是我所看到的的，但我沒得到screengrab) 。什么激怒了，我是中斷和缺乏適合-為什么地球上會凱迪拉克推廣告，一個女孩甚至無法驅動器尚未嗎?由于我非常深刻的在這個行業，知道我做了上述的點，我想通Gogii和凱迪拉克都沒有這方面的經驗是發生在我身上的想法，它完全有可能 。

　　事實證明，我是正確的。潛藏在手機廣告世界的大問題(和機會)之一。

　　而不是爆炸了我的經驗是多么可怕的(我很想)后，我lobbed到Gogii打電話來問，如果可能的廣告是一個錯誤。在FM多年，我有類似問題的足夠經驗，知道這是絕對有可能在HTML網頁。因為它發生，Gogii公司首席執行官(洛杉磯)，在舊金山的第二天。我們設置了會議。

　　斯科特Lahman是一個移動電話和游戲的老將，曾在Activision公司，EA，JAMDAT，現在Gogii創始人高級職位。他來到調頻辦事處，并在幾分鐘之內，我們清理了凱迪拉克廣告問題 - 第三方網絡“悄悄”過去TextPlus的過濾器的廣告。Lahman討厭當這種情況發生，但是... ...它發生。他意識到這一點(其他客戶曾抱怨)，他已經解決了這個問題。

　　解決，我們可以挖掘到移動廣告景觀的更大的問題，像Gogii嚴重的應用程序制造商的角度來看。Gogii已超過25萬次的下載，從事和有吸引力的的一個客戶(以百萬計的青少年)的基地，并已開始建設帶動社會元素，其服務內容。它也有一些計劃，我不能談的大事情。

　　雖然Gogii銷售其應用程序的廣告的免費版本，它的未來是深深依賴廣告。這最初似乎計數器直觀，你可以買到你的出路的廣告TextPlus幾塊錢 - 生命。這是一個客戶的終身價值相當低的估計。顯然，別的東西是怎么回事。目前，Gogii有一個產品，它在溢價出售 - 本質上是一個主頁皮膚 - 但它使收入從網絡的其余部分。

　　鑒于這一切，我不知道如何蘭哈姆感覺我早在這片約三個百分點。

　　總之，拉納姆告訴我，手機廣告業的背后HTML網頁在幾乎所有的方式約5年。有趣的是，當你想到在2006年發生了什么事情在網絡廣告回上。

　　當時，調頻一歲，但我們的模型是收集蒸汽。成功的網站(世界TextPluses)越來越像瘋了似的，但與窮人的廣告網絡的收入來源掙扎。有過剩庫存以及在傳統媒體網站的“獨立的Web” - Boing Boing，Dooce，NotCot等這樣的網站 - 但沒有可擴展的方式帶入真正從事營銷的圖片。當然，自那時以來的FM模型和許多喜歡它的發展帶來實實在在的收入和生態系統的關系。我們不是我們想要的，當然，的，但我們已經走過了很長的路要走。

　　但在這一進展的同時開始，相同的庫存過剩喂養一套新的球員 - 第二代的廣告網絡。這是大約五年前，這些網絡在M&A的狂熱搶購 AOL已經購買Advertising。谷歌收購DoubleClick的(和新生的外匯業務)。雅虎收購了Right Media。微軟收購AdECN。有很多在市場上的泡沫，是主要的參與者意識到互聯網廣告的鞏固和新的商業模式的時機已經成熟。

　　從那時起，我們已經看到的交流，需求方平臺和方案購買上升。我們也目睹了出版界隨之而來的反應-如供應方的平臺Lijit，像ESPN的溢價出版商從手捶胸頓足，并在談話目標，不能交流(至少，尚未購買廣告產品的創新，如。)我們已經看到了在線廣告分成兩個大水桶分裂：“未售出”或剩余的庫存，主要發揮網絡，和“溢價”，出版商(或他們的合作伙伴)創建更吸引人執行對品牌產生共鳴。

　　換句話說，很多發生在非移動網絡，它的一切即將再次發生，但速度更快的移動網絡，。將有很多的合并(開槍，AdMob的/谷歌和Quattro /蘋果)，當然，我們進行新產品，認為真正的 新規模跨越質量的應用程序如TextPlus聯合會，并有將新的技術解決方案，更不是可能，搶購價格似乎并沒有使一噸的意義。

　　這是所有的說，我認為事情得到更為有趣，特別是在移動廣告，包括“移動世界”獨立的Web應用程序，很長的路要走。它是關于時間。在未來的文章中，我希望深入的體系結構，數據和商業模式的問題，如果我們真的想看到一個真正的世界第一大獨立的應用程序的蓬勃發展，將需要解決的一些。

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