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答案 1：

-的產(chǎn)品總監(jiān)李健曾經(jīng)回答過這樣的問題-“什么樣的人能成為一個好的pm？”

如下：

第一是邏輯性要強，要夠聰明。從我們招聘的進(jìn)程和已經(jīng)取得一定成績的實習(xí)生來看，如果你不夠聰明，你就很難在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)始終保持正確的認(rèn)知。變幻莫測的產(chǎn)品領(lǐng)域取得進(jìn)展。第二是你要對這個行業(yè)非常非常熱愛，光熱愛還不夠，還要有足夠的興趣保持高度關(guān)注一直保持思考。就是說這種關(guān)注不同于熱愛玩網(wǎng)絡(luò)游戲，熱愛網(wǎng)上聊天交友，這種關(guān)注，是一種帶有思考性的關(guān)注，在試用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的同時，也能主動去考慮“為什么它很受歡迎”、“它還有哪些不足”等問題。，像俞軍那樣一天有20個小時泡在網(wǎng)上，你對它沒有很深的熱愛是做不到的。第三是你的用戶感覺，能不能真正站在用戶的角度去考慮問題。PM一直強調(diào)部門的核心工作就是用戶體驗。你要站在他的角度去考慮，站在他的角度去設(shè)計產(chǎn)品，而不是主觀地想當(dāng)然地去考慮問題。這種個“換位思考”的性格有時候是性格使然很難培養(yǎng)的，因此，的確不是每個聰明人都能做合格的PM。

答案 2：

多謝你的新知邀請

-推薦一本書《Manage it》 ，PM之道盡在其中…… :)

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