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答案 1：
是。答案 2：
引用《亮劍》臺詞回答你：一支部隊也是有氣質和性格的，而這種氣質和性格是和首任的-主管有關，他的性格強悍，這支部隊就強悍，就嗷嗷叫，部隊就有了靈魂，從此，無論這支部隊換了多少茬人，它的靈魂仍在。答案 3：
個人認為早期是這樣的，但做大之后，很多東西就有不得自己了，會隨著市場和環境而改變！個人的影響力還是有限的。除非你對一個公司的了解僅限于對創始人的了解，或者對創始人個人魅力的認識超過了公司本身！答案 4：
我覺得還真不一定。如果我們把視野縮得很窄，只-，只看高新科技產業，那很容易得出這樣的答案：創始人決定公司氣質。李彥宏、馬云、周鴻袆、馬化騰、張朝陽，等等，把他們的性格與公司性格相印證，往往會得出類似的結論：強勢的父親，生出有為的兒子。但放眼全球商界，其實就不一定了。需要與管理理念、創始人性格、業務推進方式相結合來確定。粗略說來，我覺得所有的管理都可以分為兩種：一種是：一個-的人，帶著一幫-干活。-會把自己對業務的計劃、實施步驟告知-，-一絲不茍地執行。這樣的企業，創始人決定公司氣質，鑄就企業基因。另一種是：一個-的人，帶著一幫-干活。-之所以能創立一家公司，是因為或許老爸是李剛或許被超級大富婆-總之能出錢出資源。-此時只是作為一個在特定領域里的贏利工具和手段。這樣的企業，創始人未必能決定公司長神馬樣，而是根據多方的不同角力及業務的走向，最終形成了一種氣質。答案 5：
如果這家公司的創始人很強悍，那么就是如此，如果不是個強人領導下的公司，往往這家公司也不會有什么氣質，流于平庸的可能性非常大答案 6：
公司的前30名員工代表了公司的氣質所在。答案 7：
不僅僅是氣質吧，一個公司能夠走多遠，與創始人本身有很直接的關系答案 8：
創始人是公司的靈魂，創始人的氣質決定公司的氣質。這個決定并不是等同，確是因果。答案 9：
我認為公司的企業文化決定著公司的發展，而創始人的性格又決定著企業文化答案 10：
公司創始之初的風格就是創始人本人的風格，逐步架構起來之后會被逐步的淡化。答案 11：
是答案 12：
我想你講的“公司氣質”指的是公司核心理念，或者企業文化等概念。個人認為不一定。要看這個創始人在創業最初是否有決斷力（不被其他“有想法”的同僚所“誤導”）；在創業中期面對重重困難以及利益驅動是否有定力；以及在守業期間是否有毅力（是否還有創業初期的激情，或者能否把創業初期的激情傳播給公司的每位員工并使他們繼續傳遞下去）。答案 13：
不一定。公司在運作的過程中會涌現一批真正帶領員工做事情的人，他們的氣質才決定了公司的氣質。答案 14：
我覺得是這樣的，因為每個人都有自己的癖好，他會根據自己的癖好去選擇人，這也就決定他們公司的大多數人都是一個類型，這樣的公司肯定也就具備了某些特質。答案 15：
更多的是企業文化，企業價值觀所塑造的！答案 16：
起初在創始人手中，然后是整個領導層決定了公司的氣質。答案 17：
前五人吧。五人組成一最小結構的團隊。物以類聚。領導層一個文化價值完全不同的人，會排擠掉一批人。下一篇:知乎不使用和點點類似的字體？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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