分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發布 : 08-01

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小團隊運作的地方社區，人員如何分工與管理？某三線城市地方社區，主要是本地衣食住行和吃喝玩樂，的目前ip 8千左右，發帖量兩千，還屬初級階段但前景不錯，在本城市社區網站中算第一集團。無銷售人員，每月都有本地廣告客戶，都是自己找來的。網站現在沒有展開地面推廣，組織的在線活動也較少。目前團隊人數較少，不足10人，只有一人負責管理，其余主要是編輯和技術人員，分工不明確，有時一人兼數職，職能互相交叉。請問這種情況下，應該采取什么樣的團隊分工和管理策略。懇請各位前輩指點，謝謝！13 個答案

答案 1：

我只是指前期，個人想法 1、編輯、推廣、美工頁面設計 三人即可（圖片處理、前端設計、帖更新編輯維護、兼任低成本推廣工作：微博、其他網站推廣） 2、技術，Admin擔任，保證后臺程序的完整性和服務器穩定性。可再備一個技術，做SEO優化、技術層面輔助Admin。 3、BD與廣告合作部門：一人負責即可。包括CPC、廣告合作等形式投放等，有余力可與線下商家進行活動開展。

答案 2：

技術人員肯定是需要的，最好是有一個能獨當一面的技術人才 什么都會一點的 技術1-2人內容部門是配置最多的 2-5人還有一個可以是外聯和合作部門 以后可以轉化為銷售 2人左右

答案 3：

1個老大1個客服，主管版主服務，兼顧各類投訴2個運營，主管重點版塊運營（活動以重點版塊為主）1個營銷，對接商家需求和開發新客戶2個技術2個設計1個產品PS1：客服、運營、營銷，選運營1人為主管PS2：技術、設計、產品，選1人為主管PS3：前期不要期望自己開發產品、開發功能，這些都可以和PW、DZ合作。PS4：要減人，先減技術、設計、產品PS5：要加人，以社區運營和營銷為先，技術設計產品配套跟進。

答案 4：

首先，這樣的網站狀態決定了收入水平大約在年20-100萬之間。就算創始人覺得無所謂，也不能虧太多吧！因此人數是動態決定的。其次，對于早期用戶而言，產品越簡單越好，因此，用首頁+BBS即可。目前產品最好是免費的！OK，可以推算人數：技術 1設計 1內容 3 （日常維護 1；資訊 1；社區+服務 1）銷售 3 （必須兼顧策劃、活動）不要超過10人！按照每個員工工資1500-2000之間，不難實現持平或者略有盈利，想賺很多還是很困難的。

答案 5：

個人建議，地方社區網站：1、管理員可以兼廣告業務；2、編輯，主要是針對內容進行管理；3、技術，專注于開發或者技術方面的應用；像刪貼、客服、廣告前期溝通應該人人參與。初始團隊要的不是條條框框，是快速解決問題，快速成長，讓每個人融入到各個環節中去。

答案 6：

你這個不是分配的問題，是網站戰略的問題。不同的戰略會有不同的人員搭配。你這種情況，需要的是大量的活動，無論是線下線上還是二者結合。活動一箭三雕，增加互動，增加網站影響力，增進商業化。技術主要配合互動。最大的忌諱就是把網站的程序和風格改來改去，無用功。

答案 7：

如果只是地方論壇為主，沒有太多新產品功能出來的話。那就是內容運營為主了，技術么一兩個基礎維護就行，基本上套模板就夠了。廣州媽媽網在廣州那么大一攤子，也就一兩個技術。。。做地方論壇，初期沒必要花太大心思在條條框框的，重點在內容用戶積累上，先積累一兩年，有穩定用戶群了，再慢慢正規也不遲，，，

答案 8：

我想這和戰略方向和資金成本兩方面有主要關系。。內容運營和廣告營銷是主要部門

答案 9：

路過來學習的。

答案 10：

lz的網址是那個？發來學習下。

答案 11：

建議人員結構為：項目經理、設計、開發、編輯、業務，應該主要以編輯和業務為主，設計和開發建議人數不用太多，1至2人即可。

答案 12：

被邀請來回答問題，其實我也想問這個問題。

答案 13：

學習到了很多知識啊！真感謝以上回復的高手們！

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