分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發布 : 03-11

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如何看待中國互聯網創業者抄襲美國模式問題？美國是一個鼓勵創新、自由、-的國家，這種文化、精神和環境使美國創業者骨子里擁有創新為榮、鼓勵失敗、-競爭的姿態，造就一批利用科技改變世界的偉大創業者和公司，尤其是以科技行業為主的美國硅谷，如思科、惠普、英特爾、蘋果、網景、甲骨文、Ya-oo、Google、YouTube、Facebook、Twitter、Foursqaue、LAL等偉大的互聯網公司，它們或對舊的互聯網模式進行顛覆性創新，或重新設計、定義互聯網，追求技術創新和商業模式創新是這些科技創業者骨子里的基因。 中國的歷史文化是鼓勵國人學習別人的優點、強調人際關系，中國之前的科技落后于國外，使國內的創業者通過模仿和學習國外的模式為榮，尤其是科技行業。誕生了在國內-中關村、深圳等一批模仿國外模式為榮的互聯網企業，如新浪、搜狐、網易模仿美國Ya-oo，-模仿Google，-模仿ICQ，優酷、土豆模仿YouTube、Hulu，人人、開心模仿Facebook，京東商城、當當模仿亞馬遜，美團、拉手模仿GroupOn，點點模仿Tumblr等。只要國外有一個好的模式和市場已經發展不錯，國內會誕生許多模仿的創業者。再者，國內的投資者往往在投資之前會追問創業者，國外有這個模式嗎？這個模式在國外發展和運營怎么樣了？這樣的創業文化和環境，鼓勵中國創業者模仿和學習國外模式為榮，無形中在扼殺原創和創新的精神。并且國內的民權和言論不夠自由、-，使人們沒有充分的去創造內容，互聯網沒有充分的釋放人性；同時中國互聯網行業的發展受到政府、政策過多的干涉和限制，導致國外很多優秀的互聯網公司或被拒絕或放棄國內互聯網市場，流失了國外精進的互聯網技術。這樣局域性的互聯網環境，使互聯網創業者花更多心思去適應環境和模仿，而不是去創造和創新。7 個答案

答案 1：

我覺得創造力是由人和環境決定的。人即現在的教育，教育中沒有培養創造力，靠后天的自己開發，相對較難。環境，創新意味著很多抄襲的目光，用資本和用戶壓死你，怎么創新。在國外，同一個模式的產品，不會有得到很好投資，國內不同，抄吧，我投你。悲哀啊。

答案 2：

不用懷疑中國互聯網業者的創造力，需要檢討的是上下游和類似投資人這樣的生態圈對“絕對原創”的理解力、接納能力，甚至參與的能力。 當然也要看業者自己的心態和積累，那些表面風光的成功原創，背后隱藏了多少次失敗的嘗試，外人怎又知道。

答案 3：

任何創新都是從模仿開始的，誰叫我們落后一大步呢？先模仿再說。盲目創新是死路

答案 4：

我覺得問題是： 1、C2C再加一點背景可以迅速得到資金和媒體支持 2、Angel、VC在c-ina只對證明過的模式感興趣，對創新懷疑 以上文化只能產生大量的C2C，只能等每次的C2C都被巨頭們來個黃雀在后（而且是緊隨其后，連生存空間都變得無的時候），才能逐漸的回到創新來

答案 5：

國情就是，在中國，所有人所關注的，不是你做的好不好，有沒有價值，而是你做的大不大，有沒有名氣，所以抄襲是最簡便的獲得名利的方法，而大家也不會鄙視抄襲者。 如果大家哪天是發自內心的鄙視那些因抄襲而成功的企業，那么抄襲之風可能會得到遏制。

答案 6：

我覺得“追趕”是不是更合適些。只不過是“沿著他們走過的路”。

答案 7：

問題本身下的定義就是錯的。 誰告訴你中國互聯網創業者只會抄襲美國模式？ ICQ比-早，ICQ死了，-比MSN早，MSN沒搞過-，至少在國內是這樣。 Ebay比taobao早，Ebay在國內死了，taobao過的很好。 蘋果做操作系統比微軟早，結果windows至今都是最流行的系統。 好吧，如果弄不清本地化和抄襲的區別，那就繼續這樣去想吧。 另外，貌似土豆還是優酷比有土鱉早。至于人人和開心模仿facebook，我還可以說facebook是抄Qzone的，有意思么？ ============== 補充該答案下的評論。 如果有人認為中國互聯網創業者都在抄襲，那么希望你可以大膽去創新，眼巴巴的調侃國內沒人創新，那就自己創一個看看唄。如果自己也創不出來，還要對著別人的本地化破口大罵，那就沒什么意思了。

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