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答案 1：

團購本身沒有太多可關注的地方，我覺得倒是可以重點關注一下團購企業背后的高現金流，如此巨額的現金流，在監管比較送的情況下，可以做很多事情。

答案 2：

Groupon目前雖然發展迅猛，不過也確實遇到了一些問題，現在蓋棺定論還為時尚早，不過倒看好Groupon的未來發展

答案 3：

作為一個參考，同樣從事團購業務的人人網今天披露了財報：tec-.sina.cn/i/2011-06-21/0-55670892.s-tml其中：團購網站糯米網第一季度營收90萬美元，支出460萬美元。用知名互聯網專家謝文的話說是：傳1塊賠5塊。

這樣的商業模式依靠自身肯定難以持久，需要不斷燒錢。個人認為現在團購網站經營模式上有一些創新，但發展模式還在簡單-第一代互聯網發展模式：大幅燒錢換得用戶贏得成長。但作為類電子商務網站，與同期的電子商務網站贏利相差太大，一旦互聯網投資熱有所消退，這批網站會成為投資者拋棄的第一批網站。

或許團購業務更應該在各個實體企業自己的網站上發布，而團購網站作為這些團購業務的用戶入口存在更容易發展。

答案 4：

“曇花一現”？“細水長流”？都不夠妥當，應該是“洪水長流”，Groupon開創了一種線上線下有效互動的商業-模式，其盈利模式清晰，發力方向明確，只要經營得法，其作用不可小覷，其趨勢亦是可樂觀期待。

研究顯示：Groupon，2008年11月上線至今，業務已經拓展到美國70多個城市，僅用了7個月就實現了盈虧平衡，利潤率更是高達30%，市場估值13.5億美元，逐步成為電子商務領域一個新的風向標。（數據截止到2011年3月）

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