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答案 1：

先說國情，很多優秀的國外服務被墻，進不來，這就給了中國互聯網-的機會，優秀的服務不能進來是可惜的，如果國內的公司能學到精髓，且結合中國用戶喜歡改進，也不失一種好方法。

再說公司層面，目前很多大公司做事比較謹慎，看到國外的產品copy一個，知道成算較大，差也不會差到哪去，所以相對100%創新的產品，喜歡-一個。國內優秀的例子是，米聊、-，不但-的快，順便把talk box也給-了，迭代速度極快。-到最后，其實他們是在走一條全新的路，作為copycat甚至遠見已超過之前的領頭羊。

最后說個人層面，-并不是長久之宜，挖掘新的產品靠的是敏銳的觀察能力，要么從身邊的需求出發，要么從一頓query等數據中挖掘，如果少了這個階段，而只是-一個，對產品設計還是一個不完整的過程，少了risk，但也少了一份鍛煉。那么PM大多的精力是放到交互和策略上的，對于新產品的形態把握就少了一些。

——為啥國外產品這么講究創新，而國內-+改進較多？一是從小的教育，國外對于抄襲-甚至作業打擊很嚴，所以外國人上學開始就沒有-的習慣；二是法律，國外這么-是要被告的....

答案 2：

現在國內的互聯網可能有很多創意是從國外學的，從創新的角度上看，最好的莫過于我們自己創新，原創的是大家都鼓勵的。

從服務大眾的角度看，-國外創意的做法卻是合情合理的。國外的服務，確實很好，但是億萬的網名卻享受不了，對大家來講也是一種不幸。國外的網站有其自己的文化、語言，普通用戶可能難于理解。-的產品，必定確結合了本土的文化、本土的習慣提供服務，會給用戶帶來更好的體驗，為人服務，為更多的人服務，我們能說這樣的做法不好嗎？

個人覺得，這是中國互聯網發展史上的一個階段，越往后，我們也會有更多的創意型產品誕生。

答案 3：

互聯網業務的易于-的特性決定了-和模仿必然會是互聯網業務發展的普遍現象。A380飛機出來，為什么沒人模仿呢？

另一個原因是互聯網用戶的眾多，沒有任何一個網站能夠將所有網民都囊括旗下，所以一個新創意出來后會造成多個其它用戶群體網站的模仿。

模仿不是決定網站發展的根本，其實在眾多的模仿者中，誰能將業務盡快深入人心，誰能將業務細節考慮地周全，那才是最終的勝者。互聯網業不缺乏模仿者后來居上的范例。

總結一下，互聯網產業的根本是創意產業，如果一個公司全是模仿沒有自己的創意，他也不會有發展的。在模仿的基礎上必須要有自己的創意，才會有生命力。

答案 4：

應該不是-，是借鑒之后的創新，共同的追求。

答案 5：

國內追求效率，價值和成功。對中間環節常常是不擇手段的。這是個必然的階段，先-模仿再創新自立。

答案 6：

你沒有做對，不代表你就錯了。

你沒有做錯，不代表你就對了。

答案 7：

消化吸收再創新，

也是一種創新，

而且占比很大。

答案 8：

模仿是創新的基礎積累，通過模仿，可以逐步積累創新的能力。當初-摩托車制造技術就是通過模仿歐美積累了豐富的生產經驗。然后逐步了有自己的創新。

同時，模仿，可以快速組織起技術應用，以實現資本快速積累。為創新提供資金支持。

在一個資本和技術都沒有充足基礎的企業，這是無奈之舉。

當資本和技術積累到一定程度時，企業出于自身競爭優勢，自然會不滿足模仿，而投入創新。這是一個企業發展的自然規律。

現在所要擔心的是，我們的學校是否為企業的創新需求做好了準備，準備了有創新能力的人才，否則企業只好另請洋人了。這是一項可悲的事。

答案 9：

學習和-國外創意，這沒有什么不好的。縱觀互聯網大佬，誰沒搞過-？

相反，很多國外非常優秀的創意進了中國就玩不轉。

-國外創意并非想表面上看的那么簡單。

答案 10：

這是一個山寨國度，一個以山寨為榮，并鑄造了一個能圈養山寨者的墻的國度。

互聯網又如何能逃脫？投資都是以山寨為風向進行投資，談什么先山寨再創新？

整個國民都被搞得完全沒有創新能力，還好意思說創新中國，也就是這種-的國家能誕生這種-的創新，要臉不要臉啊。

答案 11：

不支持這種做法，但是現階段中國的創新確實沒有能力。從小我們就沒有創新的意識，長大了哪里來的創新呢？關鍵是在于教育。我們的教育太腐化了，沒有自己的個性。

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