分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發布 : 04-07

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招聘產品經理時都問哪些問題？29 個答案

答案 1：

我比較喜歡用案例來面試。1、你做的最成功的事情（不是產品）是什么？如果再做一次，怎樣能做的更好？2、某一個事情問被面試者有多少種解決辦法（產品經理一定是最有辦法的）；最好的是什么？3、給一個-性的問題，主要考察其思維模式（比如只畫一個圖，問怎么辦）？看看有沒有思維定勢，是否目標導向，解決問題的思路是否清晰；

答案 2：

跟他扯淡。問什么不重要，你想了解關于他的事情很重要。招人這個事就是個買賣，老話說得好“買賣不成交情在”。給應聘者一個舞臺，做一個聽眾，讓他講講故事，也許會增進交流達到不一樣的效果。態度、學習、應變這三個要素是我關注的，對每個受聘者而言都很重要，尤其是PM一職。問題就圍繞這幾個來：區別于成功論、產品觀，更側重產品經理的人性化探求，為什么失敗？比糾結問題更被接受的是找解決方案。不都是人嘛，扯產品、扯抱負得到的只是表象化的東西。嘗試著了解你眼前的這個人吧！他上次給父母打電話是什么時侯？（責任心，歸屬感和家庭觀，這些對做產品來說，好處多于壞處）從側面了解他的“產品”屬性，可以讓他去評價自己的朋友、同學，（同樣的學歷不同經歷）看看他的思維方式，把他自己當“產品”對他而言更有優勢。（角度互換、成為用戶）如果在你的觀念里，產品的經驗才是亮點。不妨聽完他的故事，制造幾個搞怪的、有趣味的小花樣。（消除隔閡外，需求和體驗之于受聘者的經驗教訓才是你要挖掘的點）受限于時間、空間等情況，去制造小驚喜的確難得，但是制造幾個關鍵問題來提高人才命中率就顯得很有必要。就扯這些。

答案 3：

我會問“你有什么覺得自己與眾不同的地方？不管是興趣愛好、工作經驗、離奇的經歷。”先看看這個人說話怎么樣，有多虛多實，溝通能力如何，是否太宅。一般聽聽他說話就能找到很多感覺，專業能力方面反倒是放在后面問比較好。產品經理如果是個死宅，或者沉迷于各種名片交流會，只會吹噓我跟某某某很熟，而沒有獨立的興趣愛好，沒有對這個世界的某些東西特別鉆研，沒有廣泛的閱歷，沒有各行各業的朋友，那他永遠只能是個青蛙，戳一下跳一下，很難成長。

答案 4：

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對于有一定工作經驗的，差不多還是根據 Star「Situation（情景）、Task（任務）、Action（行動）和Result（結果）」原則，帶到一個具體的問題里面去。可以觀察作為職業人的做事風格、經歷等；輔助問一些半挑釁的問題，比如認為自己做過最有成就感的事情是什么，等等。

對于沒有什么經驗的人，主要是問一些基礎性的問題，了解他的學習能力、系統性地思考和表達能力如何。這些能力在大學畢業時就應該成型了。郭子威/純銀 在他的 Blog 有寫過相關的招聘技巧：firecacada.blog.163/blog...

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