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答案 1：
-不是一個功能，甚至不是一個姿態。-是一種商業模式，只有把主營業務-，知道自己不做什么的-平臺才有前途。答案 2：
我對中國任何的-平臺都持悲觀態度。答案 3：
1.早-，不被未來的盈利模式等問題牽絆，挺好的。2.在自己弱小的時候聚集價值觀類似的人來合作，比大了之后招來一幫想從你這賺錢的開發者要好吧。答案 4：
過早-其實是錯誤的，一開始專注比-更重要。只有有了產品DNA，才可以談得上-。以-的心態來設計產品架構是可取的。如果街旁最終被收購，那就一切都是另說。答案 5：
LBS是重要落地，從抽象應用轉向更多商業結合。如果商業應用必然需要-平臺，從被收購的角度看-平臺也是重要的砝碼。答案 6：
LBS要做大，需要落地和執行，要-合作。此前，我們就和網八方談過，我說，你的數據太舊了，一家餐廳已變S2-了，你還在顯示三毛餐廳。誰還想用這個定位系統？我說，我每天有40人了解杭州最近信息，知道哪里開了哪里關了，哪里有活動。答案 7：
-是一種姿態，也是一種滲透，更是一種資源的共享與互惠。尤其是LBS行業，POI數據容易取得，但是優質的POI很難獲得（POI重復、分類不合理、更新慢等是普遍的問題），街旁要是能把POI做的高質量，-平臺會吸引很多的人。答案 8：
-平臺是為了將自己的蛋糕割一塊出來，讓開發者過來一起將蛋糕做大，在蛋糕還沒做大，甚至還沒蒸熟的時候，只能吸引到一些飯量較小，有可能是饑不擇食的食客了。答案 9：
在國內的幾個-平臺玩過一圈后，發現基本都是說得比做得好，個人玩玩還行，要做有商業模式的東西，風險挺大。幾個-平臺貌似最好的功能，就是給一些合作方提供Open ID答案 10：
-的目的是與開發者共享利益，實現共贏。如果沒有達到這個目的的-平臺，那么毫無意義或者說做不長久。答案 11：
我 理解未來應該是 “中國合作平臺” 比較符合實際。這個“合作”是彼此需要作為前提。答案 12：
LBS雖然想象空間無限，但是仍然有很長的道路要走。Groupon的團購范本為LBS指出了一個可能的盈利方向，可遠遠還不夠。被投資人和精英們極力鼓吹的“SoLoMo”在現在的環境下更像是水中望月，長期成長動力不足。在這一條尚未成型的鏈條中，做為“Location”基礎服務的街旁已經有一定的用戶群基礎，仍然缺少可以持續促進用戶數量增長、維持黏性的“killer application”，又不能退回去自己成為一個“killer application”。所以選擇沉淀下來，利用開源的思路來發展合作伙伴共生，尋找新的道路和盈利模式，將殘缺的部分基因進化為完整的可持續性生長的DNA，是一個好的想法。接下去，就要看如何執行，還有運氣了。答案 13：
-平臺是什么，是一個你能幫助別人賺錢并且從中拿到一點小錢的平臺。街旁自己尚且還在找尋出路就來做-平臺未免有點托大。長期來看，lbs的-平臺會比簡純的社交網絡的-平臺更有價值，你可以不上網（移動互聯網除外），但你不能不存在于這個世界的某個地方。答案 14：
八個字：祝愿走好，不寄希望。下一篇:2011年下半年以后，中國的智能市場也會出現類似電影產業的大片模式嗎？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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