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答案 1：

-在SNS上嘗試不斷，但是一直乏善可陳。以-客戶端為依托的朋友網，更多的像是安裝在客戶端上的一個應用。-收購康盛創想后，依靠discuz 產品推廣自己的搜索和分類廣告，以及用試圖用-號碼打通占領大半壁江山的discuz論壇，讓-好成為更多網站的“-”。但是畢竟這些論壇不是自己的，-入主開心網，一方面是看上了這個品牌，畢竟當年真假開心網的官司，讓開心網知名度倍增，雖然最近開心網一直在走下坡路，但開心網本身也還聚攏了大批的忠實用戶。如果依托-的技術和財力，開心網或許還可以重現昨日的瘋狂。

馬化騰的再造-戰略，大約也是想在純互聯網領域占領一片疆土，而不是將全部的產品都掛在-客戶端上。

答案 2：

-的做法是二者雙贏。

-的用戶絕大部分是年輕人、學生等，而開心網用戶大部分是白領階級，二者的用戶重合度小，二者合作可以說是瞬間擴大了自己的用戶量。

一年來，-左突右進，不斷的向外部公司投資，擴大的自己的影響力，投資開心網也不例外。二者的這種合作，對于人人網、新浪微博是一種大的壓力。下一步我認為人人和新浪微博會有所行動，當然這是后話。

這不算是開心網被收編，這可以算是二者獲取雙方得力量，一致對外。看似強大的-，也就是-即時通訊的用戶最活躍、最忠誠，其他的產品有的是強制使用的。-也許認識到這點了，開始廣結良緣，締造自己的更廣的帝國大廈。

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