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答案 1：
這確實是一個很奇特的事情。大概人的心理對于喜劇的記憶能力要差些，對于悲劇的記憶要刻骨銘心深刻一些。
所以在家庭里你給對方多少好沒有用，只要有一件是做的不好，對方就會記住啦。
在單位更是如此，你對領導千般好，只要有一件事做的領導不高興，你就會被領導深深的記住，前途就堪憂啦。
小銳銳事件，無責任心的母親很少有少人去說他們，兩個-司機很少有人去說他們，結果把事件無限上綱到-頭上，讓人感到有些暈。
答案 2：
我也認同人類對不幸的記憶力大于幸福。
究這一現象的成因，我相信細究起來必然是很復雜的，且我的判斷是否正確，嚴謹來說也該有調查研究做基礎。在此，我就不求甚解不求全面，僅就一點或許可歸為“社會達爾文主義”的角度談談我的看法：
我覺得，悲劇所帶來的不幸有致命的可能；而喜劇所帶來的幸福卻往往是對我們依舊活著這一事實的錦上添花。生存的基線擺在那里任我們品評，打破底線常常是“不幸”的作為，以至于為了不令悲劇重演讓我們即使出于本能也會多上一份心。
此外，喜劇帶來的幸福感如果被理解為必然與簡單可-，我們或許會被綁架到為創造更多喜劇而疲于奔命的狀態中，一旦付出不能換取預期的“幸運”，則將迅速演變為不滿足、不平衡的不幸感，令我們的心靈受傷，并最終有礙于生存本身。
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