分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-24

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如何有效解決部門間推卸責任的問題？7 個答案

答案 1：

劃清職責范圍，對于模糊不清的職責邊界，應該盡早責任到人，最后出現(xiàn)問題的時候如果確實是自己的原因要勇于承擔責任，這樣會給同事和領(lǐng)導留下負責的印象，對于非自身原因造成的問題，也要先想想自己是否有義務提醒相關(guān)責任人，及時反饋給主管領(lǐng)導，避免擴大問題的影響。

答案 2：

1.首先這是公司層面的問題。公司如果責任明確，就不會出現(xiàn)推諉。但是呢，公司一時半會兒是改不了的，能提意見就提意見2.找部門總監(jiān)。你歸你們部門總監(jiān)管，什么該做什么不該做，他負直接責任。你的任務不是其他部門總監(jiān)或者其他部門的同事安排的，所以，出現(xiàn)問題，也是他們的責任。再找你麻煩，就找你們總監(jiān)溝通。3.一切以郵件為主，郵件來回傳遞信息，別口頭答應。出問題，看郵件

答案 3：

推卸責任往往是因為工作中有邊界問題，也就是說責任歸屬不是非常清晰的地方，往往這種地方是高一級領(lǐng)導需要特別關(guān)注的地方。

答案 4：

個人責任制；一切交流需要留下證據(jù)，比如曹婷婷說的郵件

答案 5：

1.責任到部門或個人，相對清晰職責劃分；2.-文化建設(shè)，提倡協(xié)作，責任感。

答案 6：

責任與權(quán)力失衡。

答案 7：

兩個部門一起罵，一起扣績效，他們自然會想出不能推卸責任的做法。

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