分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發布 : 08-22

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如何帶領一個-團隊有效率的工作?還沒有畢業，但是我需要在團隊里面承擔pm角色，其它成員有兩個研究生和一個自由工作者，沒有固定的辦公時間，大部分的交流依靠 -和郵件 來完成。團隊成員水平一般，只能夠完成基本的工作。我們每周可以有1～2天集體辦公，辦公內容主要以集中解決交流問題為主。可是問題出現了，我一個人一周能做完的工作分派到3個人之后發現一周下來什么都沒有做，只是在不停地交流和確認要做什么和怎么做。在這種情況下，如何確保進度？1 個答案

答案 1：

1、 接受與容納。想在工作中獲得快樂，第一條要求就是讓員工感到被接受與被容納。當員工感到自己完全融入工作團隊中，他就會覺得這份工作很舒服、很自在。可以這樣說，快樂工作的基礎是工作場所讓大家感到快樂自在。2、交流。如果一個團隊中的交流很積極，快樂就會開始蔓延。如果缺乏交流，快樂也和窒息。除了日常的合作必須的交流外，我們還要注意營造更多的非正式交流的氛圍。比如早晨的5分鐘笑話分享、下午的休閑時光；還有諸如銷售目標、假期交流、公司新聞、時事通訊等形式的交流。這樣做的目的是營造一個信息被自由共享的環境，在這樣的環境中，快樂是可以不斷增加的。3、信任：那些充分相信團隊智慧和能力的公司更容易取得好業績和快樂的氛圍。對團隊成員充分信任的員工也更容易在工作中添加快樂的元素。管理者相信團隊會恰當地處理事務、有效率地工作，這樣員工也能發揮自身的潛能，同時也能獲得工作的快樂。4、 參與：信任的關系一旦建立，立即要讓每一個人參與進去，讓每一個人都感受到快樂。可以邀請不同部門的員工、供應商、客戶加入其中，把快樂融入到商業運作的每一個環節。5、個性：根據我們團隊的實際情況尋找適合自己的、獨特的快樂方式。請相信，快樂也是有個性的！

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