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答案 1:
copy是一種思維方式,適應了copy的人,可能永遠都學不會獨創,因為獨創是另一種思維方式。copy這種思維方式,跟教育、文化、商業等因素密切相關,跟投機心態密切相關,跟重結果輕過程的社會風氣密切相關,它不是一個孤立的問題。中國也有不屑copy的,比如豆瓣。答案 2:
除非創新有了土壤,否則永遠都不可能。土壤是指:1.靠著創新,能找到投資,掙到錢;2.消費者尊敬創新,愿意為創新買單;3.國家有足夠的魄力來壓制利益集團,保護創新成果不被非法侵犯;4.國內學術界變得干凈一點。第一點是最直接的。但后面三點才是主要因素答案 3:
中國的互聯網企業大抵是缺乏責任感,缺乏原創新,缺乏基本企業素質。這是我打小以來對于中國互聯網企業的看法。很抱歉的是,到現在,我依舊是這樣認為。這句話是我在唱歌兒(c-angever)的<談談標準>c-angever/...。我想,至今,依舊沒有改變。就目前而言,中國所謂的創新潮流也是在外國的創新之后的模仿,如-,微博等等。而擺脫一個抄襲,關鍵是從教育和體制的變革開始。一個沒有教育創新意識的-,想發展出一套創新的產品,是難之又難的。而中國目前的大學教育環境甚至從幼兒園開始的教育的體制都是不利于學生的創新意識的。缺乏實際用途,為了考試而考試,題海戰術,奧數等等,這些東西,阻礙了學生的自由發展空間。因而,擺脫copy,只要通過改變教育,革新體制。答案 4:
每當我跟老板、負責產品的同事、技術開發人員講一些新的東西,他們總是下意識地問:有成功的例子么?別人是怎么搞的?或者說,這樣不行吧?然后我給他們看了一些別的網站,他們就沒異議了。抄襲有抄襲的道理,一些成功的產品之所以成功,當然有他的道理,“存在即合理”。但抄襲的話,可能是永難突破的,因為你沒有去從用戶的潛在需求出發,你所能滿足的都是別人已經挖掘出來的用戶需求。用戶為什么會選擇你,就成了一個大問題,比原版更改善?好像可以勉強算一個理由。對于中國互聯網來說,中英文之間的差別,一般用戶對美國的新應用了解很少,把美國的抄到中國,在中國也能稱得上“獨創”、“第一家”,所以,抄襲大王王興竟然可以理直氣壯指責-抄襲。答案 5:
1、高級點的:豆瓣屬于悟性高,自學成才,自成一派。2、中級點的:只有在不斷摸索的時候被對手打下懸崖或者在采藥的時候失足跌下懸崖,僥幸不死然后撿到一本三百年已失傳的武功秘籍再碰到一神獸,從而獨步天下。但是要練好還是要靠資質和天賦的。3、一般般的:只有從師傅那里去學,他教什么你學什么,不肯教就去偷學,再加上自己勤奮努力加以改進改進,也能在-上混個名堂。總結:1、創立門派那是少數人干的事情,那是先驅。先驅不是誰想做就能做的,很多人做了就成了先烈。 2、一般人跌下懸崖就會死,如果一開始他就注定不是主角的話。 3、最靠譜,在沒有高手向你發起致命挑戰的時候,可以名利雙收。這個社會上想冒險的人很多,但是真正去冒險的人極少。也許他們都懂得怎么去冒險!但是萬一、意外、可能、也許等等這些詞語始終困擾著那些不敢冒險的人兒。在中國談創新,后援隊會非常的稀缺,社會的大力支持也不會落到實處。我相信中國有Facebook扎克伯格這樣的年輕人,但是在中國出現不了扎克伯格。答案 6:
創新是需要很高成本的,包括教育基礎、法律基礎等等,這部分的資源的投入并不看漲,個人覺得這種 copy 的道路還會持續比較長的一段時間。其實從互聯網的發展速度來看,中國的速度應該是比美國快的,很多創新所需要的資源直接就“學習”了。但是,到了“無路可 copy”(比如技術限制、創新的遠遠速度小于 copy 速度)的時候,也就是中國互聯網-創新的時候吧答案 7:
僅僅copy而不思考就像碰運氣,若是成功,大家就說來自國外成功經驗,而為什么失敗,大家似乎都沒有思考答案 8:
一個國家的進步不是僅僅體現在經濟上,也在于整體的國-識和自身的思考與定位;國家的氣質決定了國民的氣質,一方面是國際環境的綜合影響,另一方面應該是本國自身對國民氣質的塑造,凡事還是一步一步走吧,只要是在正確的方向上,應該可以實現創造為主答案 9:
Copy國外的進來還好了,最可氣的是自己人copy自己人。copy也就算了,如果能有個提升也好啊,關鍵是大部分還沒那水準。要想改變就只能改變人的思想了,沒那么容易。答案 10:
無法改變copycat。知識產權環境惡劣,不做copycat的投入產出風險太大。中國缺乏創新的土壤。答案 11:
等中國人有自信心之后,會開始不屑于copy答案 12:
互聯網本來就是從老美那里傳進來的。美國的東西進不了中國的市場,除了GFW以外,中國網民不習慣外國產品也有很重要的因素。中國網民不喜歡外國東西(或者外國產品壓根沒有推廣中國市場),既然存在一個需求但是卻沒有一個產品滿足需求,自然就有本土版的(山寨版)的產品出現了。所以我覺得這是一個自然競爭的社會,市場自然調節,網民喜歡國內-的那就永遠會存在這種copycat~~答案 13:
C2C Copy to C-ina 個人以為還是教育體制的問題 雖然不一定是主因 衷心祝福答案 14:
中國互聯網copy的歷史很長,很多企業和人從中受益,但一般都不在這一點上漂白自己。所以關于創造和抄襲的價值觀,一直還是正常的。從創新的角度為copy辯解,以創新的名義copy,其實是這兩年才出現的。不僅僅是創新工場,越來越多人如此。這真不是個好事兒。答案 15:
說一點另外方面的吧:如果中國的經濟發展和社會環境能夠讓創業者們能夠不在乎小的經濟利益,至少不在乎房子車子和生活費(就好像70年代的比爾或者喬布斯那樣),同時還不用想盡辦法去跟政府搞關系,那么也許中國的真正創新就開始了。。答案 16:
copycat短期內很難改變,1,資本市場的引導,看不懂的模式不投資;2,整體環境相對比較浮躁,而創新需要時間和實踐答案 17:
各個行業 如果有必要 官方也會親自加入到抄襲的隊伍中去 (某些壟斷行業就是明證) 在互聯網行業 官方在各個產品都會去插一腳 如P民搜索 CN- P民微博 不難看出 抄襲的文化和土囊 深入其中 你連官方都如此 還能苛求民間如何呢?PS: 這些官方媒體不考慮如何做好媒體最本質的工作: 提供更快更及時更客觀準確有普世價值和立場的信息 而是揚短避長做各個互聯網產品 關鍵是還沒做好 如何要求民間答案 18:
宏觀角度上講:ZF也是這種操作方式,先拿來copy后進入市場考驗然后再創新(計劃經濟—— > 市場經濟),很大程度上導向了國人的思維方式。copy在初期階段會很混亂,但風險較小,后期經過重重競爭、考驗、過濾、優化、細分等等過程逐漸形成創新。這種方法很穩,很適合大多數人的操作。國人已習慣‘沒有壓力沒有創新’的被動創新模式。國內互聯網想要擺脫Copyrat思維習慣,需要環境的培養,需要ZF引導,需要政策的扶持,需要國人整體素質的提升,還會需要很長一段時間的進化。目前已經進入‘copy+創新階段’了,相信隨著時間推移,會逐漸進化的更先進,更超前。答案 19:
>發生戰爭,人口結構及數量發生變化,導致從人的驅動角度轉變為技術驅動。
改革教育體系,從下一代調整,最快要20年。
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