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答案 1：
受夏小天邀請，來試著談談一些主觀看法。先反推來看，分析師到底是干什么用的？個人理解，分析的目的和價值，是為了決策。決策又分很多，是發掘市場服務投資，還是分析對手競爭策略，抑或發現新趨勢儲備前沿技術，還是具體到數據挖掘協助運營。 不同重點，可能對分析師能力經驗和知識結構、人格素養要求都側重不同。從核心能力來看， 一是商業洞察力， 二是個人的組織影響力。什么人有深刻的洞察力？這命題又挺大。是否掌握行業規律、產業格局、技術發展趨勢、 商業競爭要素這些宏觀和結構性知識和案例就可以？但如果沒有細致對產品設計、技術資源投入、運營手段、研發管理這些生產層面經驗和項目儲備，又會導致想法和邏輯不嚴謹或難以落地。組織影響力？ 通常中大型公司才會出現分析師這樣的職位。 沒有soft skill、演講能力， 沒有-素養和一定的個人魅力，就沒法幫助分析結論推導決策的過程。還有一點，互聯網產品和傳統行業產品的一個本質區別，是用戶驅動的高速變更迭代的產品。對于用戶細分人群畫像分析和需求挖掘、預測能力，也是互聯網分析師水平差異的重要表現。有一本書叫《小趨勢》，談美國總統競選時，分析師如何針對細分人群的用戶特征和心理動機制定策略，就是一個鮮活的案例。答案 2：
這個問題有點大也有點模糊。互聯網分析師是一個很寬泛的概念，大致分為三種：一是在市場/行業研究機構做分析師，二是在大的公司戰略部做分析師，三是在投資機構（VC/投行）做分析師。限于我個人的經驗，主要談一談前兩種。先明確一個點，互聯網分析師的產品是報告（或觀點），判斷一個互聯網分析師好壞的唯一標準就是：是否能產出高價值的報告（或觀點）。市場研究機構分析師最主要的工作是撰寫行業研究報告，而行業研究報告的最主要功能個人覺得是：（1）在對行業現狀和趨勢充分分析的基礎上，準確判斷業務吸引力（要不要做和做什么）；（2）研究各個環節的關鍵成功要素供企業經營參考（做什么）。公司戰略部的分析師有一部分職能也是撰寫行業研究報告，但是在這個基礎上，還要結合公司的資源和優劣勢制定商業策略。總體而言，個人覺得一個好的互聯網分析師需要從如下幾個方面努力：1.商業洞察力。能夠準確判斷行業走勢，能夠找到新的機會，能夠抓住業務關鍵點...培養商業洞察力的基礎是具備豐富的行業知識（包括市場、技術、產品甚至關鍵人員等等），熟練掌握行業分析的一些方法，但在這個基礎之上還要靠個人的不斷總結和領悟——因為做行業分析往往不是按照某個固定的流程解決某個確定的問題，而是首先需要分析師去提出很有價值解決的問題并解決他，而提出問題對商業洞察力的要求是很高的。據我了解，有深刻商業洞察力的分析師（和其他從業人員）都是很少的。總體而言，在公司-做分析師對商業洞察力要求更高一些，尤其是在領先的公司-做分析師，因為公司的管理層對業務已經非常了解，你對業務的洞察力要超過管理層的預期才算合格。而市場研究機構的商業模式往往是為不太懂行業的企業和個人提供咨詢服務，所以對商業洞察力的要求可能會相對較低。2.人脈和圈子。這一點對在市場研究機構做分析師的童鞋更為重要。沒有深厚的人脈，分析師的很多工作都沒法開展（比如信息收集等等），在行業里的影響力也出不去，最終難以成為一個優秀的分析師。對在企業里做分析師的童鞋而言，也要在自己的公司里有一個圈子，這樣在開展研究的時候往往事半功倍。3.產品愛好者。這可能是互聯網行業分析師和其他行業分析不一樣的地方。互聯網行業總體而言還是一個產品為王、用戶為王的行業，對產品的熱愛會讓你更準確的判斷行業的走勢，如果你不熱愛產品，不分析用戶，只是人云亦云，是不可能做出出色的報告的。4.其他。比較好的演講能力，撰寫PPT的技巧。。。另外，要成為一名好的分析師需要能調動很多資源，如果你能本著一種很好的助人和服務意識，能夠整合已有的資源，盡量的去幫助這些值得你幫助的人，然后去發展更多的資源并形成良性循環，你的工作就會非常的得心應手。答案 3：
1. 人脈和圈子。結識在行業工作很多年，有許多經驗的朋友，進不了圈子，就無法有好的人脈。2. 看清趨勢，信息是一回事，趨勢是另外一回事，看見趨勢并不容易，需要critical t-inking。3. 講好故事，學會去講好不同的故事，對不同的故事能夠保持兼收并蓄的能力。1是關于做人，2是關于思考，3是關于表達。干了7，8年，我覺得就是這三條吧。答案 4：
以上回答基本上涵蓋了分析師的素質要求，這是普世的。我感覺互聯網行業的分析師還需要一些特質，比如對用戶體驗和產品的把握。這個問題還需要進一步細化，作為分析師要有自身的定位，是戰略分析、用戶分析、運營分析、市場分析還是產品分析，不同的定位能力要求不一樣，我說互聯網分析師對產品分析可能有所倚重也是因為互聯網企業的核心可能就是產品，戰略、商業模式等都附著于產品，很多互聯網企業的成功源于一款產品的成功。當然，現在出現的平臺化趨向導致互聯網不再是一個個零散的產品，而是一個蛛網似的局，這時以合縱連橫為特征的競合戰略布局成為更高階的分析對象，但是...且慢，顛覆這布局的敵人可能沒有一個旅的軍隊，只是帶著一把快刀，白光一閃，直-心臟，所以即使你定位為戰略分析師，也萬萬不能失去對用戶體驗、產品的感覺。最終，一個理想的互聯網分析師必須洞察人性...所謂人性，難道不就體現在一個個小小的動作中么？答案 5：
經歷商業洗禮才能夠做真正合格的分析師。否則，扯淡。市場環境、動態、趨勢、同行、財務，無所不包括的分析師行業還需要沁入行業的洞察力——有時候非理性的。答案 6：
這個話題很大，視角更具戰略性，我還無法回答，先聽聽各位老師的高見。答案 7：
來看各位分析大師的回答。答案 8：
NO1、你對那家公司，比較感興趣？梅花信息
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NO2、你期待百年之后，別人如何評價你？-------------------------------------------------------------------------NO3、現在回答問題首先是一個分析師
再接著就是在互聯網行業有專長
對某一數據，領域擁有獨家數據庫
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