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答案 1：
SOLOMO +O2O的確會(huì)掀起一片熱潮，越來越多的從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)趨勢(shì)。但是這一次的熱潮肯定不會(huì)像團(tuán)購這次的熱潮一樣，門檻比較低。第一，團(tuán)購只是solomo的很淺層次的一種產(chǎn)品，還有千萬種產(chǎn)品形式可以被創(chuàng)造；
第二，團(tuán)購程序就像曾經(jīng)的論壇程序，慢慢成為網(wǎng)站標(biāo)配，開源的團(tuán)購程序泛濫；
第三，團(tuán)購的草根和這一次的SOLOMO熱潮的草根根本不是一個(gè)群體。舉個(gè)例子，團(tuán)購就像是買保險(xiǎn)的，是個(gè)人會(huì)推銷就可以；
而做SOLOMO，起碼得有一個(gè)包括產(chǎn)品經(jīng)理，用戶體驗(yàn)，以及程序代碼在內(nèi)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)用戶的反饋小步快跑，不斷收集需求，持續(xù)更新。
之前的團(tuán)購網(wǎng)站，說實(shí)話就是換湯不換藥，售賣實(shí)物產(chǎn)品的團(tuán)購網(wǎng)站就是一個(gè)個(gè)的淘寶店，與淘寶店最大的區(qū)別是換了一個(gè)營銷的“點(diǎn)”。以前是上淘寶，現(xiàn)在則是團(tuán)購。 【現(xiàn)在團(tuán)購熱潮的退化其實(shí)也說明用戶意識(shí)在慢慢覺醒，逐漸識(shí)破了團(tuán)購中，即時(shí)到帳支付的不靠譜，淘寶的擔(dān)保支付才更保險(xiǎn)。】 團(tuán)購唯一有價(jià)值的，其實(shí)就是本地化的服務(wù)業(yè)電子商務(wù)。團(tuán)購創(chuàng)造性地了重塑了整個(gè)購買的流程——網(wǎng)上購買提前支付，發(fā)唯一指定-到用戶手機(jī)，用戶持-上門消費(fèi)。 當(dāng)然，這同樣也給一些品牌連鎖店新的營銷方式提供了新的思路和想象空間。 比如說我現(xiàn)在使用的布丁優(yōu)惠券，里面的肯德基、麥當(dāng)勞等優(yōu)惠券，就是淺意義、初級(jí)層次的O2O的一種。說道布丁優(yōu)惠券，他們現(xiàn)在雖然對(duì)肯德基、麥當(dāng)勞這樣的大連鎖產(chǎn)生的影響很小，但是長遠(yuǎn)來看，很難說肯德基他們以后不會(huì)重視這個(gè)渠道、或者是廣告平臺(tái)。甚至基于目前的產(chǎn)品形式的想象空間也是很大的。 關(guān)于這個(gè)話題，可說的東西還有很多。包括social的方向，也就是從社交化網(wǎng)絡(luò)的角度，如何去做相關(guān)的產(chǎn)品，有什么好的思路；
local的方向，如何切入產(chǎn)品；
mobile的方向，只做手機(jī)端在目前的中國可行否？眾多的LBS只做手機(jī)端為什么做不起來？（用戶在手機(jī)端不沉淀、導(dǎo)致無法形成持續(xù)性的、靠譜的、說的上話的關(guān)系）
先說這些，感興趣的可以多交流 ：） 補(bǔ)充一點(diǎn)，O2O應(yīng)該是和信息的結(jié)構(gòu)與重構(gòu)、消費(fèi)者（受眾、用戶）的價(jià)值傳遞，有關(guān)系的。包括淘寶的支付和價(jià)值傳遞流程，也應(yīng)該是從這個(gè)角度為最底層來分析的答案 2：
就生活服務(wù)方面的O2O來說，團(tuán)購打下了很好的基礎(chǔ)，既吸引了上億的用戶在線購買生活服務(wù)，也很好的培育了商家的網(wǎng)絡(luò)營銷意識(shí)，同時(shí)對(duì)生活服務(wù)套餐電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了很好的實(shí)踐，目前的時(shí)機(jī)基本成熟。 但是由于團(tuán)購的誠信問題，勢(shì)必增加了O2O創(chuàng)業(yè)的信用門檻及用戶信任成本，所以個(gè)人認(rèn)為，生活服務(wù)O2O至少不會(huì)像當(dāng)初團(tuán)購網(wǎng)站那樣一個(gè)人幾千塊錢就可以做一個(gè)，那時(shí)候用戶沒什么戒備心理，一看到便宜、新鮮，一沖動(dòng)就買了，不管你是什么團(tuán)、是草根還是名站。答案 3：
solomo=social+local+mobile。這是一個(gè)很不錯(cuò)的模式。不過就目前來看還存在很多問題。一個(gè)好的social平臺(tái)+一個(gè)好的切入點(diǎn)+手機(jī)。三者結(jié)合起來就目前國內(nèi)市場(chǎng)而言可能對(duì)象基數(shù)不是很大。不過隨著時(shí)間這個(gè)肯定會(huì)越來越nb。可能不專業(yè)。答案 4：
我們團(tuán)隊(duì)正在嘗試校內(nèi)社區(qū)，現(xiàn)在來說模式是簡(jiǎn)單的O2O+LOCAL，主要是為校園-及周邊的一些商家提供推廣和配送服務(wù)，關(guān)于產(chǎn)品的切入就很簡(jiǎn)單了，大學(xué)生的消費(fèi)意愿非常集中，而且比較容易滿足，餐飲、日用是一個(gè)突破口，各種各樣的分銷、代理是后話。 為什么要再+個(gè)social，主要還是為了推廣，說說社區(qū)social可以看做是一個(gè)線上社區(qū)，所說的local是線下社區(qū)，我倒是喜歡把著所有的東西統(tǒng)稱為社區(qū)電子商務(wù)，只是實(shí)現(xiàn)的形式不同，我更偏愛分割出來的線下社區(qū)，幾乎所有和商務(wù)相關(guān)的東西都可以囊括，social的推廣效應(yīng)大于它的直接收益，個(gè)人決得本土電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展的最大困難在于推廣，就說你怎么給本土電子商務(wù)平臺(tái)下定義，沒有對(duì)本土市場(chǎng)的深度了解和一個(gè)相對(duì)成熟的團(tuán)隊(duì)想打通本土商家都很困難，如果不能形成一定規(guī)模，社區(qū)內(nèi)的集團(tuán)效應(yīng)也發(fā)揮不出來，那樣還如何去推廣？social的好處是你可以先建立起自己的用戶群，然后可以在你的用戶群里面組建小規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，這樣起碼解決了一個(gè)單純B2C網(wǎng)站很難解決的問題，但我有一點(diǎn)不同意的是，這類平臺(tái)的可-性很強(qiáng)，門檻也不比團(tuán)購網(wǎng)站高很多（此處指高校市場(chǎng)），幾乎所有高校都有自己的BBS社區(qū)論壇，很多也都有一只上規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，想轉(zhuǎn)型并不難，如果我作為一個(gè)本土商家絕對(duì)不會(huì)舍近求遠(yuǎn)，況且做線上一般都不太懂得處理線下，而商家、平臺(tái)、顧客三點(diǎn)間又需要密切的溝通，又有多少工作是線上的呢？不過SOLOMO+O2O將來最大的幾只潛力股應(yīng)該還是社交網(wǎng)站、同城網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)型的團(tuán)購網(wǎng)，當(dāng)然也有可能冒出幾個(gè)成功的本土社區(qū)論壇，線下社區(qū)的收益要比線上的大多了。 關(guān)于mobile，我完全同意你的觀點(diǎn)，用戶端份額最大的應(yīng)該是-和輸入法了，輸入法不靠譜，還有做本土就一定要做LBS嗎？就算有必要IM就不能再加個(gè)定位嗎？答案 5：
線上訂單到了線下如何處理，實(shí)時(shí)性等要求，不知道各位是如何考慮的？答案 6：
會(huì)的, 請(qǐng)看 bbs.paidai/topic... 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)投資必看: 電子商務(wù)的新增長點(diǎn)C2B=solomo+O2O下一篇:哪些程序在 App Store 里是被禁止的？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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