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答案 1：
層出不窮的社區會帶來一種挑戰，用戶真正經營的賬戶是有限的，現在各家產品傾向自家鋪路自家建房，而Facebook成功的原因之一就是自己鋪路邀人建房。原來回答有回應，正好最近做了幾家網站的測試，在此就多聊幾句：知乎：先從本家知乎講起，創新工場投資，原型產品Quora；主體形態偏向于互助、熱點和實用性內容，但這種社交問答是否能如SNS般帶來互聯網時代的變革，還是個未知。最后是本土用戶反饋說的算。月光的一篇報告可供參考williamlong.info/arc-ives... 現在還處在內測階段，高質量提問和回答的比例還算比較高，這和內測邀請的名人有關，比如IT界內的李開復、白鴉、許朝軍，還有媒體及文藝界的王利芬和王小峰等。但本身針對的需求也無非與“-知道”和“雅虎知識堂”相同，只是滿足的方式不同，重在運營了。海貝：傾向做內容，開心的朋友發來邀請試用，我還有些驚訝，但用了之后，看來有想端掉豆瓣的鍋之意圖，但產品的思路比較局限，內容缺少深度，暫時也沒有新意來鼓勵用戶貢獻和分享自己的內容，即使-了無限容量共享網盤的功能（這項很不錯），但看起來還是豆瓣的-且不及豆瓣的積累，打敗豆瓣的很難是另一個豆瓣。現階段內容雜且質量差，起初只是概念性的產品，針對的需求不是很明晰，對大中型用戶缺少引導。經緯：被邀請之前早已使用了原型LInkedIn，相比經緯網內測期間很難成規模，其互動性和內容都沒有充實，很難講未來的發展。只從UI和基礎組件，還很難斷定后期的規模和方向。千橡現已上市，可以再進一步關注。點點：也是傾向內容，而且在向深處挖掘，用新概念新體驗來承載也是內容，也是豆瓣核心的升級和拓展，但要對好中國人的胃口，也會有一些挑戰。原型tumblr，以興趣為線索，有顛覆國內SNS的可能。本人認為知乎和點點希望比較大一些。畢竟海貝與經緯有為上市造勢之嫌，從用戶角度而言，經營兩家以上社區的成本是高昂的，為什么經緯的功能不在人人網平臺做呢？為什么海貝不在開心網的平臺上做呢？Facebook定義自己的角色就是互聯網時代的“操作系統”，SNS是鋪路的，而不是商品房，但國內卻有一些另類。^_^這可能是開心和人人的黏性不及Facebook的重要原因之一。答案 2：
知乎如果一直不-注冊（這是前提！），會比較靠譜；點點截止到目前沒太多創新，不過有背景有實力；經緯有資源但貌似沒用好，人人網的轉型失敗經驗多少會給經緯一些經驗，但不代表經緯不會再次失敗；海貝算是微創新吧，未來怎么走還要看看，但國內創新環境不好；答案 3：
海貝想做的事應該是顛覆性的。但很明顯沒想明白吧。答案 4：
這個是無法預測的。在墻里啥都有可能，往往是看起來越不靠譜的越出人意料。舉例：飯否比新浪微博早，現在呢？寬途比點點早，現在呢？……-比好多先輩們的產品都晚，現在呢？ ╮(╯▽╰)╭答案 5：
創新工場看上的比較‘靠譜’。答案 6：
現在還很難判斷答案 7：
知乎，挺靠譜，一場面試者和考官的互動。這是最有愛的地方。答案 8：
這幾個網站，或許還應當加進當下熱門的微博網站,以及5gme......雖然都是SNS類的，但不具有可比性用戶群不用產品設計不同價值點不同答案 9：
這是一個無解的問題不過我的組合公式，你可以直接借用5大Q---------------------------------人的綜合能力=聊商=IQ1+IQ2+EQ+AQ+-IQ1,智力商數IQ2,信息/情報商數EQ,情商AQ,逆境商數-,就是聊天的軟件下一篇:蘇芮的《牽手》和陳升的《不再讓你孤單》 被禁有什么隱情？這兩首歌有什么背景？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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