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針對(duì)企業(yè)的sns產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)是否有發(fā)展?jié)摿Γ?/h1>

分類: 知道 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 11-10

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針對(duì)企業(yè)的sns產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)是否有發(fā)展?jié)摿Γ坷鐕?guó)外的yammer2 個(gè)答案

答案 1：

好吧，這個(gè)問(wèn)題我大概思考了近4年，結(jié)果是沒(méi)有什么效果，可能隨著時(shí)間的發(fā)展吧，原來(lái)不能做的東西的現(xiàn)在可以做了。簡(jiǎn)要的答復(fù)一下吧。

在原來(lái)天際公司工作時(shí)，對(duì)天際未來(lái)的方向發(fā)展，在企業(yè)領(lǐng)域是有2個(gè)思考，一對(duì)內(nèi)一對(duì)外，對(duì)外是可以對(duì)大型企業(yè)做SNS的單獨(dú)產(chǎn)品支持，如海南航空會(huì)員俱樂(lè)部之類的，其二就是企業(yè)內(nèi)網(wǎng)SNS系統(tǒng)，增加企業(yè)-流動(dòng)速度，使企業(yè)的溝通效率提高，增加工作效能之類的。本來(lái)天際就已經(jīng)有成熟的系統(tǒng)，改一下增加收入何樂(lè)不為，不過(guò)不是互聯(lián)網(wǎng)模式罷了。如今已經(jīng)3年多過(guò)去了。

我看好企業(yè)-的SNS平臺(tái)產(chǎn)品，并堅(jiān)信會(huì)成為企業(yè)-的信息系統(tǒng)基本配置，只是不知道什么時(shí)候會(huì)成為。在信息流動(dòng)方面，在推特沒(méi)有出來(lái)之前，是SNS的信息流動(dòng)最快。對(duì)于企業(yè)-來(lái)說(shuō)，人沒(méi)有那么多，信息流動(dòng)速度也不需要那么快，反而SNS平臺(tái)會(huì)成為一個(gè)較好的平臺(tái)。

現(xiàn)在所知道的一些中小管理咨詢公司，已經(jīng)開(kāi)始在向中小企業(yè)推企業(yè)-管理系統(tǒng)，其中有一部分就是企業(yè)-SNS部分，屬于悄悄的發(fā)展吧，但前景還不太清晰。

寫到這里又有些感慨，如這些模式，如果在外國(guó)沒(méi)有熱乎起來(lái)，國(guó)內(nèi)就不用想了，國(guó)外的模式就像是東風(fēng)，一來(lái)是國(guó)內(nèi)時(shí)機(jī)成熟了，二來(lái)就像可以炒作起來(lái)做了，也容易有錢來(lái)做。這時(shí)候?qū)τ趧?chuàng)業(yè)者也許就是好時(shí)機(jī)了。

答案 2：

中國(guó)式管理歷來(lái)都是及其排斥形成-小圈子的，所以無(wú)論是從上來(lái)看還是從下來(lái)看，都不太可能會(huì)把真正的企業(yè)內(nèi)私交關(guān)系暴露在光天化日之下，所以做企業(yè)內(nèi)的SNS如果看中的是圈子，就必然沒(méi)有企業(yè)會(huì)買單，也做不起來(lái)。

但是反過(guò)來(lái)思考，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)行以來(lái)，有一個(gè)問(wèn)題時(shí)不時(shí)會(huì)被大家尤其是專家拿來(lái)討論一下，就是聯(lián)系的便利雖然讓我們社交圈子看起來(lái)變得很大，一個(gè)人和大明星的距離在一次輕點(diǎn)鼠標(biāo)的follow中就可以建立關(guān)系，但是反作用就是發(fā)現(xiàn)我們有越來(lái)越多的熟悉的陌生人。動(dòng)輒成百上千過(guò)萬(wàn)超百萬(wàn)的粉絲，但真正能夠掏心窩子說(shuō)話的恐怕還是現(xiàn)實(shí)社會(huì)里屆時(shí)的那一兩個(gè)死黨。從這個(gè)角度來(lái)看的話，企業(yè)內(nèi)SNS還有一個(gè)目標(biāo)方向是可以來(lái)做的——讓所有員工變成熟悉的陌生人。

這個(gè)效果做好的話，企業(yè)里的大多數(shù)人可以相互在網(wǎng)上有過(guò)接觸和記憶，工作中真正有交集的時(shí)候就會(huì)有一些聯(lián)系點(diǎn)，溝通起來(lái)氣氛也會(huì)緩和很多，但是因?yàn)橐婚_(kāi)始的聯(lián)系就是在網(wǎng)上建立的，而且面對(duì)的是公司里龐大的好友圈，真正能夠成為線下好友的概率反而可能被稀釋，形成松散的好友關(guān)系。

另外，也不是所有企業(yè)都需要類似的這種員工關(guān)系，首先要求員工人數(shù)達(dá)到一定量級(jí)，比如成千過(guò)萬(wàn)；另外就是工作性質(zhì)需要比較多的跨部門溝通合作，而不是-強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

這種sns還有一種好處就是突破上下級(jí)關(guān)系的板結(jié)，讓上下級(jí)越級(jí)之間有一種非正式的溝通途徑，對(duì)一些體系結(jié)構(gòu)比較多層的企業(yè)梳理一個(gè)-的-管理態(tài)度應(yīng)該也會(huì)有所幫助。

標(biāo)簽 : 知道 11-10

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