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答案 1：

普遍的來說，很難。這要從宏觀層面的國際分工來看，不可否認的是，中國已經被國際市場分工鎖定在一個比較低端的位置，各方面都受到限制，這是不可否認的，不是說中國人是否努力、中國企業是否爭氣的問題。

但這并不是說不可能，也許會有偶然的情況出現。因為中國人總是不缺乏智慧的，說不定有一個天才的想法噴薄而出，能“創造”出一些什么。但是掣肘太多：

1、需要政府支持。毫無疑問，在中國做企業，要想做大，必須從政。否則，不用說市場，政府就玩死你。

2、需要要臉。這就難了，中國某些-是不要臉的，包括很多被認為是成功的-。所謂要臉，就是不能為了錢什么特么都敢干。有所為，有所不為。

3、除了核心技術、核心產品，還需要有管理的理念。這個更難了。如果展開說，可以寫一本書了。簡單說一句話，中國很多企業，硬件一流，軟件不入流。

綜上所述，從模仿到創造，中國企業相差甚遠。海底撈的努力值得肯定，但是對于國際市場的分工來看，我懷疑餐飲業在國際的空間能有多大……這就像是互聯網，要考慮用戶體驗，并不是你服務的越周到，用戶體驗就越好。

答案 2：

您所說的“從Made in C-ina到Created in C-ina”，我們粗略地理解就是工場到工廠。工場就是一個加工地，工廠則是個生產地。工廠比工場多了工序，首先要生出來，然后還要產出來。生出來，是一個從無到有的過程，產出來是一個從有到成形的過程。生需要一個接種、結合、孕育的程序，是一個創新的過程。產，需要知道如何成形，實踐成形過程的知識。

工場，我們需要僅僅是工人和力氣，因為生產什么，怎么生產都有規范在先。說白了你不是一個碼頭的苦力而已。不需要你的頭腦，不需要你的思考。一個身膀就夠了。

而工廠，你要知道自己要出一個什么東西，怎么出這個東西。這一個智力運作的過程。比如一個孩子的誕生。首先要有一個健康的-，一顆正常的-，一個良好的成胎過程，一個好的接生婆。

我們的許多企業只是苦力工，還不是有懷孕能力的婦人。要從一個苦力工變為一個孕婦，距離太遙遠了。

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