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答案 1：
使用門檻、使用門檻、還是使用門檻。使用門檻由用戶進入門檻和用戶使用場景兩個部分構成。在我看來近場支付對于消費者來講，并不是一個陌生的話題。公交卡、大商場快餐區的飯卡、學生在校的門禁卡、飯卡，通通都是近場支付，缺少的就是打通銀行端使整個金錢的流通變得更加順暢。從打通銀行端并實現近場信息傳遞來講，目前主流的方式都是通過硬件改造的方式解決，問題很明顯：第一、獲取客戶成本太高；第二、手機終端的多樣性極大的增加了適配難度。這是目前近場支付的最大的瓶頸。解決方法現階段看來有兩個方向值得嘗試：運營商從SIM端入手，手機廠商從NFC端入手。但存在需要解決的問題都很多，第三方公司也不是沒有機會切入到這兩條價值鏈里。因為支付的服務是一個金融服務，這個是必須要銘記的，不是鋪好設備一切就OK了。上面說到的是用戶的進入門檻，另一端很重要的是用戶使用場景。我相信，大家不會指望用戶-手機去買房這種場景會短時間出現吧？那如何讓用戶活躍起來呢？我覺得首先要明確的是，這個場景是小額支付，其次要通過一個特定的支付場景切入，不能指望短時間鋪的太開，這個涉及到對商家的整合與成本問題。比如上面提到的公交卡，這就是一個很好的使用場景。通過這個特定場景獲取客戶再逐步開發更多的支付場景疊加給用戶。路途艱險，但我相信，最后一定有一家第三方公司會成為移動互聯網行業的巨鱷之一。答案 2：
利益，是利益。近場支付是未來幾年的大熱門，這一點已經得到行業內外大多數人的認可。而近場支付的參與者眾多，運營商、銀聯、銀行、手機廠商、商戶、消費者。在這種情況下，最核心的是利益，誰也不會服誰，我作不了也不會讓你輕易去作的，前段時間移動和銀聯的標準之爭就是一個寫照。近場支付要想健康發展，要不是有一個大頭出來協調，要不就是大家試錯，都打到頭破血流之后再來協商解決。另一個是用戶的認同感，現在各種錢包卡的負擔并不大，如果只是用手機來代替電子錢包，近場支付不會有太大吸引力。個人認為，近場支付是先在其它領域取得成功之后，才有可能逐漸整合達成我們現有的期望。答案 3：
這個問題說簡單簡單，說復雜復雜。簡單是因為如果中移動歸銀監會管，馬上就解決了。可惜中移動不歸銀監會管，所以變得無比復雜。答案 4：
目前除了-，還沒有其他國家成功推廣起來NFC應用。原因大家都知道了，-的手機都是運營商深度定制，用戶不需要擔心手機不支持NFC的問題；初期向商戶免費發放讀卡器，而且由于運營商入股部分銀行，整合了資源，降低了成本，因此可以向商戶收取更低的交易費率。只有更省錢，更方便使用，才能吸引用戶和商戶。國內情況太復雜，運營商想把NFC芯片集成到SIM卡，取得控制權，銀行有另一套打算，銀聯，手機廠商也在自己搞，太亂了，5～10年內，別想看到NFC大規模應用。Square的模式直接copy過來也有問題，不是技術上面，還是協調上面的問題。我們也在做類似的東西，希望近期我們的產品可以和大家見面。答案 5：
同意余海洋的說法。在支付場景方面，美國的Square -ttps://squareup/ 公司提供了一種更好的思路，就是超小企業，比如夫妻店或者個人服務商的支付。當然Square這個公司是提供手機收取-的服務，但是同樣的場景，可以用于NFC的支付，比如我請人幫我修了水管，就不必給他現金或者支票，只要碰一下手機，然后授權一下，就完成了支付。同樣的事情在中國也可以做，比如鋼琴老師的收費，就完全可以這樣做，彈鋼琴這么高雅的活動，就不要讓錢這種低俗的東西出現了，碰一下手機完成支付，高雅，時尚，而且有據可查。答案 6：
我自己看到, 在中國以外其他地區, 近場支付最大的問題在於, 1. 這些收款與付款的設備, 誰來買單?2. 承上, 要買單的人, 是否有足夠的利潤足以驅使他們買單?3. 如果近場支付的生意模式, 只是收取手續費, 那麼是否得利者"只有"可以收取交易手續費的電子錢包經營者?4. 除了交易手續費, 誰還可以從中獲利?而近場支付市場的興起, 與上述問題, 就是雞生蛋蛋生雞的問題了...不曉得在中國的市場...是否也得想這麼多...答案 7：
其實技術之類都不是問題。用戶也沒有大問題，公交卡飯卡早用爛了。真正會在以后困擾樓上各位大佬的問題是，1 你有多厚臉皮和勇氣才可以在那么多眼睛下面搶食而不懼怕破壞關系和資源？順便還有足夠的財力支持？2 誰可以快刀斬亂麻強推自己的標準，搶到第一批核心用戶并持續推廣？答案 8：
近場支付最大的挑戰，在中國來看應該是政策問題。中國移動在近場支付方面在3年前開始試商用，從支付環境、設備廠商、終端設備、近場用戶、合作商戶都花了血本，但到目前幾乎是處于休克療法的狀態，2.4G戛然而止，前期投入的數億打了水漂。政策的問題肯定會解決，接下來就是標準問題，在接下來就是近場支付生態環境的構建，第2個問題解決后，后面的問題都會迅速解決，一來是資本的力量，二來是用戶的現實需求擺在這里，順勢而為而已。答案 9：
最大的挑戰？我覺得沒有挑戰啊。現在是個即將爆發的風口浪尖，這么多支付企業憋足了勁就快噴發了，智能手機、非接卡、銀行/銀聯的通道和-態度、運營商的新增用戶發展壓力、媒體的重視、用戶的期待都已經很到位了，不出兩年必定會有杰出的近場支付產品，甚至會有很多。運營商是其中不可忽視的一環，但是如果把思維定視在依賴運營商的推廣上，那就是給自己套枷鎖了。答案 10：
認同余海洋，的觀點，而我認為NFC能大面積推廣最大的難處是：如何與銀行掛鉤和充值的問題，NFC比羊城通、八達通的應用范圍更廣，在國內想靠一家民營企業或外資企業來推廣，這不符合中國的國情。發現方向移動運營商作為推廣主力成功的機會較大。答案 11：
不同的階段有不同的挑戰。截止今日，手機終端的多樣性帶來的影響已不是問題；獲取客戶的成本偏高也不是問題，因為目前主推移動支付的三大運營商不差錢。現階段的問題在于1、應用場景。涉及N多終端的改造或鋪設，需要時間；2、監管當局的態度，標準未定。各方在-環境下均持觀望，而運營商更多精力投身于封閉環境。答案 12：
-普及的最大挑戰是什么？有解決的辦法么？答案 13：
平臺投資對于銀行、運營商、第三方巨鱷來說都不是問題，運營商費用只要用戶起來也不是問題，首先是終端應用環境復雜，適配之路太遙遠了。其次是，到底用戶的錢從哪里出來，銀行？運營商？還是第三方賬戶？這些玩家條件看似都具備所以覬覦市場。關鍵是從用戶終端入手，把資源序列重新組合即可，但這個協調成本不可謂不大。商業模式第一，錢是關鍵！ 我們已經在做nfc商用那個投資商感興趣？可以私信我！答案 14：
>安全控件什么時候取消
瀏覽器兼容什么時候不再是問題
多OS兼容什么時候不再是問題
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