歡迎來到 常識詞典網 , 一個專業的常識知識學習網站!
[ Ctrl + D 鍵 ]收藏本站
答案 1:
Start-up從初創期到Pre--O的財務管理思路和人才一般應該由廣到專,由粗到精。初期到A輪建議招聘全能型人才,一到兩個人能夠負責公司全部的財務、行政和人力資源。A~B輪左右開始劃分-角色,財務人員需要熟悉-會計準則,了解公司結構、帳務、-、外匯等方面的各種處理思路并能幫助公司選擇合規且成本經濟的方法。中期的財務則需要配合公司成長和境外投資人的要求,熟悉國際通用會計準則、能夠有效地進行財務分析、中外幣現金流管理、treasury、-籌劃、提供管理決策需要的報表和報告。Pre--O階段則需要增加熟悉未來上市地規則和準則的專業人員,并根據所選擇的市場開始組建細分團隊,如美國上市之SOX。這幾類人才為逐步增加積累,而不是替換的概念。初期員工如果能夠和公司一起成長就很有機會成為當仁不讓的頂梁柱。當然如果這樣的人才能一步到位的話,也是創業公司的幸運。答案 2:
作為-企業的艱苦創業者,最好從-的認知、看懂財務報表開始,結合各種資助項目的財務要求,逐步地深入地學習財務知識。下一篇:文字編輯器需要實現哪些功能? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:我在自己的網站上運行外鏈過來的 flas- 小游戲,出現比較卡的問題,怎么解決? 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜