分類: 知道 常識詞典 編輯 : 常識 發布 : 09-29

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和一個有著近 10 年工作經驗的人一起創業應該注意哪些？我是一個馬上大四的學生也因為user.qzone.-/44245386...，和那人在Q上認識了，后來好幾次他約我出去談，也看過我的項目演示，看的出來他也挺有興趣的，準備和我合伙。或許大家認為這是件好事，的確有好處：1）他在社會上也混打了近十年，經驗不說豐富但起碼算是見過世面； 2）他的人際關系還不錯，前期搞到幾十萬的投資沒問題； 3）科技園方面園區方面他在負責也就是前期辦公室不愁。但仍然有很多問題：首先，他是一個學文科出生的人，不是很了解計算機和互聯網，對待產品的太度上觀點不一致，在他看來，一個產品就需要很快盈利，不太看重團隊，而我則認為，我們前期只需要把產品做好，有了用戶有了-再去探索盈利模式；另外，前期由于是我和一個搞設計的人在做，也沒有去考慮投資方面的問題。我是一個還未出校門的學生，有些想法也一直在做，不過社會經驗是可想而知的，我希望在這方面有經驗的朋友能夠提供給我點意見13 個答案

答案 1：

我參與過一個失敗的創業項目，接觸過一個不靠譜的創業項目（談好了條件，準備入伙階段了），有一些感觸可供參考：

是不是應該立刻能夠賺錢？這要看你的產品所提供的服務或者模式，比如團購就立刻可以產生現金流，社交網站回籠資金就是遙遙無期的事情。所以這事情不由你說的算，也不由你的那個潛在合伙人說的算，看看你的產品方向，是不是能夠立刻賺錢。

創業團隊是最重要的事情，你自己要判斷合伙人靠不靠譜？他投入了多少（金錢、精力、時間……）？他擅長做什么？應該承擔什么角色？找你合伙的這個人，你自己都說了他不了解互聯網，那么他為什么愿意跟你合伙？如果合伙的話，你們的團隊還缺什么人？

另外，這個人覺得“團隊不重要，馬上賺錢就可以了”，這怎么看都不像一個創業的人說的話，我覺得這個人無論做合伙人還是投資人，都不是很靠譜。

10年的社會經驗這種東西，說穿了，誰都能有誰都會有，一個人畢業了什么也沒干成游蕩了10年，不就有了么。所以，盡可能地去了解他的過往，他是不是一個做事的人，有沒有成事的記錄。

你說有人給你的產品估價20萬，同樣的，這個標價的人靠不靠譜？按我的理解，一個互聯網程序或者產品，在還沒有上線運營的時候，很難說可以值多少錢。

可以找內行的人看一看你的項目，到底靠不靠譜很快可以知曉。甚至可以直接聯系創新工廠、雷軍這樣的互聯網創業項目投資人或者機構，他們可以給出更可信的意見，如果你的產品的確有吸引力，他們也能提供更好的扶持和幫助。這種專業的意見和幫助，不是一個辦公室、幾十萬啟動資金所能夠比擬的。

創業是一件令人著魔的事情，有的時候僅僅是“創業”兩個字就能夠激起內心的神圣感，繼而盲目地燃燒自己。創業需要熱情，但是要切記，不要為了創業而創業。

答案 2：

我覺得不應該著這個人合作。首先，你為什么找這個人？是需要資金嗎？還是需要技術？如果是前者，應該去找有名的-資金投資人或者孵化器（最著名的是創新工廠）。投資人有名的定義很簡單：是否曾經投資過好的產品。注意：現在中國有錢的人有的是，但是又有錢又動互聯網的就太少了，小心！！這個人有名嗎？有錢嗎？懂網絡嗎？如果是找技術合伙人，主要目的是和你自己互補。其次，你現在不是在求人給你投資/幫忙，而是在‘雇用’一個合伙人。也就是說，你是這一切的中心，別人要聽你的。還有，合伙最重要的是志同道合！?。。。∽詈?，聽起來你自己對這個產品的理解是對的，那個人的不太對。只要把東西做好，投資/辦公室/等等亂七八糟的都有人幫你搞定。

答案 3：

說一下個人看法：1、既然是組建創業團隊，那么必須把團隊組建的問題談透徹，不能說以后再談或者現在沒賺錢無所謂。最核心的：團隊人員占股怎么分配，項目運營權采取什么制度。2、關于項目的產品認知和運營思路、營收思路，這個是需要溝通清楚的，達不成一致，就不要合作，否則失敗的可能性太大了。3、要有信心。4、既然有人看好，那么可以再尋找一些其他的渠道，比如創新工場的助跑計劃

答案 4：

做公司和做產品很不同，需要有好的團隊，好的管理和很強的執行力，要多方面衡量你的這個合作伙伴是否能在這些方面和你互補，也要問問自己做公司是否是你的人生方向。一旦興趣變成了商業行為，事情就很不一樣了。

答案 5：

我覺得大學畢業了，應該先去公司工作！等自己有經驗和人脈后再開始創業，起碼可以知道自己什么才是自己想要的！

答案 6：

看你遇到的是什么人了，許朝軍在大學畢業的時候遇到的是陳一舟，后來就成就了他。所謂10年的工作經驗并不應該成為你判斷的依據，畢竟10年并不漫長。還是要去自己獨立的思考，剛畢業去大公司可能是好的選擇，但是遇見一個好的項目比你去大公司更加的重要。對于創業的過程，最重要的是生存，一個公司生存下來，才有可能做大，所謂剩者為王就是這個道理。每個人都有自己專注的點，互補是最重要的，創業型公司往往缺少的不是概念，而是缺少養活自己的現金流，指著PE\VC完全是不靠譜的，會掙錢的老板才能成就你，呵呵

答案 7：

互聯網應用這東西，誰都沒辦法預策它將來會發展成什么樣，也許無聲無息就死了，也許又成為了一個阿里巴巴或別的，但互聯網是燒錢的行業，也是要經得起等待的行業，如果急功近利，往往會加速死亡。

答案 8：

個人覺得，創業初期不易急于求成。過于急功近利，路走不長。初期還是把產品最好，為用戶或企業提供更好的服務為宗旨，一步一步的來，慢慢會好的！

答案 9：

認清你自己的路，了解內心真正的意愿，做自己想做的事，管它什么亂七八糟的東西，just do it！~

答案 10：

年輕沒有失敗,多做嘗試,在嘗試中選擇當下最合適的.對于團隊和市場盈利這兩方面其實是相輔相成的,不同的階段微調一下先后這個無傷大雅.試想如果沒有第三方的估值你也不會這么興奮,這么激動. 團隊核心才是保住你這個項目永遠青春創新,和不被別人輕易COPY."創業要趁早"

答案 11：

創業多早都不嫌早，多萬都不嫌晚。主要看是否去做了。其實攢經驗這個毫無意義。人脈也一樣，人心壞掉了。然后再一結婚，有老婆一管教，誰還出去創業去。至少北方人做不到。

答案 12：

初出牛犢不怕虎呀 分析一下樓主吧一、技術&經驗大學4年 還沒畢業, 準確說還沒上大四, 開發三個學期 也就是大二開始開發的吧不知道樓主的技術背景是怎樣的 只提這么多 有興趣的人在分析吧 樓主自己也可以介紹二、商業模式樓主說還沒為上線，且對前景“不清楚”，所以此乃興趣所為也，沒模式。（別噴Facebook也沒有模式哦， 只是說樓主）三、建議意見1.樓主可把這個當進入社會的敲門磚OK， 明確一下自己今后的路吧， 考慮一下做出Facebook的幾率。2.中國拿個點子（樓主有付之實施）拿到真正的風投可能性太小，獵人太多，農民太少。沒有大環境。本人參與過N倍樓主的投資的項目，死掉了，不提了。以上希望不會打擊樓主， 期待有成功案例者現身說道。

答案 13：

剛畢業爭取去大公司吧小公司,除非創始人很-,否則不要去

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