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答案 1：
肯定有，畢竟不是所有人都能-海外。-或上海的高端早教市場早就有資本在拼搶了。Gymboree金寶貝肯定聽過，美國的跨國品牌。據我所知他們的中國合伙人已經另立門戶創辦早教品牌，而且用的是Gymboree這個名稱，顯然總部不樂意，官司打完，名稱收回。但這不影響他們繼續在早教市場撥得頭籌，高端早教品牌還是比較稀少的，他們依托原有資源、經驗和人脈，應該可以占領一片市場。感覺這個市場不是缺資本，而是缺少管理經驗和一線人才。似乎都在抄襲國外經驗以及加上自己亂七八糟的創造，微博上有V也感嘆與其接受國內那些不著四六的所謂高端幼兒教育，不如打小就讓孩子國外長大～這些全是主觀判斷，可斟酌聽取。可以搜索下“芳草地”，對他家僅僅是有所耳聞，你自己看網站和新聞綜合分析下吧。答案 2：
有前景，也是國內一大新興市場，現在太多父母把孩子的“起跑線”定在了1歲前……但目前這個市場主要集中在中高端領域，對5歲以下孩子的父母而言，決定性因素之一是離家遠近，如果早教班距離過遠，比如超過30分鐘的車程，父母通常是拒絕的。所以很多早教企業都選址在高檔住宅區附近，現在這些坑很多蘿卜都占了，競爭很激烈，做大也更困難一些。現在一些跨國品牌會選址在商業區，但成本會有大幅提升。同意@如婳的觀點，國內這個市場缺少的不是資本，而是一線教育人才，市場細分做得不夠，和幼兒園、小學教育的銜接也有問題。我的一個朋友現在也在做這個事情，他是和-一家公園合作，在園內開了早教班，環境很不錯，另外有點私人會所的性質，提供給媽媽們交際的空間，他手中握有足夠多的資源，這個模式不易效仿。答案 3：
1、市場空間大，好企業稀少；2、幼兒教育沒有標準，因此大多數企業忽悠成分居多，即便是不錯，難以有效評價，因此現階段還是一個酸檸檬市場；3、大家都在打國外的旗號，感覺就是拉大旗扯虎皮，家長沒有辦法判斷，家長心態是學總比不學強，被騙也無所謂；4、真正機會在與切入到 幼兒園市場中，解決幼兒園解決不了的問題，這樣產品有前途；5、現有的 高端商場和寫字樓里面的 所謂高端幼教機構，英語、美術、創意等，未來發展空間有限，掙了錢都交房租了。答案 4：
有，初期的資金投入比較大，據說一般回收期不超過兩年。下一篇:可以清楚地看到整個太陽系行星表面的望遠鏡大概多少錢？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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