分類: 知道 常識詞典 編輯 : 常識 發布 : 08-22

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如何有效地進行問題討論？每次和同事討論一些問題，總會遇到很尷尬的一個地步：問題的討論次次都跑偏。明明有了一個相對理想的解決方案，總被一些小小的瑕疵所破壞。有時候真想說這些東西都瑕不掩瑜，可是這些小問題總會被不停放大不停放大，導致最后發現這個解決方案都不可行了。其實大家都明白要遇到這些小問題的人，1000人里面都未必有一個，但我有一下子給不了徹徹底底的完美解決方案。這種狀態要怎么改變好呢？2 個答案

答案 1：

Separate pri-ry issue wit- secondary issue. T-e current solution only deal wit- pri-ry issue, and only cover a few secondary issues only t-ey are suporting pri-ry issue...

答案 2：

1.5個人以上的會議，效率不高。所以盡可能小范圍開會；2.確定一個解決方案，一定會存在問題，只要不會導致整個流程出現不可磨滅的錯誤，就先執行該方案，只有運行中，才能實際發現錯誤，以及錯誤發生的概率，并找到解決方法。3.小瑕疵存在是正常的，在不會導致整個流程出現不可磨滅的錯誤的前提下，思考小瑕疵帶來的破壞性有多大，如果比起解決方案帶來的益處來說，是微乎其微的，就先執行解決方案。推薦你看一下《方法總比問題多》。這本書我還沒看過（自己沒看過就推薦，有點不厚道啊）。

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