歡迎來到 常識詞典網 ， 一個專業的常識知識學習網站！
[ Ctrl + D 鍵 ]收藏本站
答案 1：
感覺你對時間管理的概念理解還處于一個比較簡單的程度。1、你要知道GTD并不是時間管理的全部，只不過這本書影響力比較大。只是你認為GTD就是時間管理，對我來說時間管理的范圍很廣，遠遠不GTD所能代表的。2、你要明白時間管理的本質是幫助你加強自律，讓你考慮什么是生活中主要的問題，保持生活各方面的一個平衡，而不是讓你高效的完成任務。3、從時間管理來說能，能幫助你在精力最強的時候完成對你來說最重要的事，同時能更好的集中注意力。但是否做好，是關系到目標、環境、運氣、個人能力、辦法。很多時候，能描述出一個清晰而具體的目標是一切的開始。4、我不明白你所說時間安排方面，局限性非常明顯。如你所說的例子，準備一個跨專業的考試。如果目標和時間很明確，你需要根據目標倒推出從現在到考試時學習的進度，當你能完成這個進度時才能有更大掌握通過考試。時間管理能幫你制訂學習計劃和時間。但在指定時間內，完成學習進度是屬于學習方法的事，而不是時候管理5、另外時間管理本身就是根據情況做調整，又不是完全固定不變的好吧，按開心的-甲2010 的問題來說，這二本書的局限性就在于角度，這個原因是因為時間的關系，當初沒有認識到.以上純屬個人觀點。答案 2：
對于時間管理，其實我是外行，至多算業余愛好著。看了討論，我感覺你試圖探討的是：“創新、探索”與“時間管理”的關系。不知道我的理解是否正確？如果理解無偏差，分析如下： 1、如果說狹義的時間管理僅指技術層面的GTD之類方法的話，那么所謂“時間管理”，本質上就是通過一套系統約束自己的行為，重復，進而形成新的良好習慣。 僅有約束和紀律是無法創新的。時間管理是工具，凡工具都需要理性；而創造力的爆發不僅有理性的成分，更多地呈現出偶然性、隨機性。如果說理性能夠徹底解決創新問題，那人類的發展和個體智識的進步必然會呈現出線性、勻速。但事實并非如此：近幾百的人類發展顯然是跳躍式的，而作為個體的人的成長也在不同的階段有所差異。 創新、探索的首要條件是“專注”，即沉入其中。一旦真正進入到了“專注”狀態，廢寢忘食是常態，忘記時間更是家常便飯。如果這個時候還來關注什么時間管理、自我管理，那就是傻帽！所以真正的學術大家（這里將范圍僅限于學術，不論其他），研究動力不是來源于自我管理，而是發自內心的熱愛。真正的熱愛，是不需要管理的，是本能驅動！此時，我根本不需要（請注意，我說的是“不需要”，而非“不能用”）時間管理這個外在的推動力，因為我的本心就是超強動力的生物能發動機。時間管理（即“招式”）已經失去了用武之地。正如金庸筆下的武林高手，無招勝有招。那才叫境界！ 所以你說，學習新領域（探索）、想出新點子（創新）無法通過預估時間、事先規劃行動來實現，狹義的時間管理無法解決實質的創新、探索問題。同意。 2、GTD之類的時間管理可以幫助你排除雜事的干擾。但你在這段無干擾的時間里，有沒有真正達到“專注”的狀態，時間管理無法幫你解決。如果達不到專注狀態，所謂創新、探索也就無從談起；那么，在這段無干擾的時間段里，你所做的，無非是體驗何謂“時間流逝”而已（當然，你也可以把這段無干擾的時間里無憂無慮地打游戲或者是看韓劇）。如何在無干擾的情況下，讓思維專注于你的思考點，這需要其他方面的-。 時間管理是一流的工具，但畢竟僅僅是工具，它并不能替代創新和探索的激情本身。僅有時間管理無法實現創新。準確地說，真正的創新不是利通過時間管理這個工具來實現的；試圖通過完善時間管理來尋求創新，有點舍本逐末了。所以李笑來老師才在《把時間當做朋友》一書里說學習才是最節省時間的方法（lixiaolai/...）。他說的學習，指的是實質意義上的進步，而不是形式意義上的時間管理。 記得《小強升職記》里面有個段子，討論“老板需要什么樣的時間管理？”（具體出處請自行查閱）。結論是，老板其實不需要時間管理，有個秘書就夠了。時間管理，其實就是自我聘用的“-秘書”。再高級、高效的秘書，也只能是幫助老板安排好什么時候該做什么事、什么事情應當優先處理，再智慧一點的，他/她會幫你平衡生活和工作的關系；但他/她不能幫助我們確保把事情做到什么程度、不能確保作出的決策是正確的，更不能確保創新。拍板決策是老板的事情，誰都無法越俎代庖。 這也許就是所謂的時間管理的局限性。 3、創新往往以“頓悟”的方式呈現，也即通常所說的靈感。靈感如何產生？ 時間管理不限于GTD，還有其他的各種方法，而且將來可能還會出現各種新的時間管理方法。但不管哪種方法，其目的都是為了促進工作效率。 但“效率”其實是個-劍。創造性的工作、好點子，往往是在你最沒效率的時候產生的。我的很多點子都是在我“無聊”的時候冒出來的：當我跑步，但沒有塞著-的時候；當我在等人，啥也不干的時候；當我躺在床上，睡前任由思緒飄游的時候；當我在洗澡，腦子不能做任何事情的時候；當我在五谷輪回之所上大號的時候；……。這些被“浪費”了的時間，這些沒有被某一特定東西充斥的時間，卻是創造力迸發的黃金時刻。在這些時間里，我們常常會無意識地整理自己的思緒，思維開始下意識地游蕩，尋找讓我們興奮的東西，尋找我們興趣的著陸點。在這些時間里，我們自己和自己對話，我們聆聽自己內心。 此時，創造力的源頭開始噴出泉水，而時間管理在哪里？ 4、但，因為時間管理存在局限性，我們就不去用了嗎？當然不是，恰恰相反，我們要更好的利用時間管理。時間管理的運用，可以促進探索和創新： （1）靈感往往產生與放松、沒壓力、專注、無干擾的狀態，時間管理的終極目的恰恰就是要形成這種狀態（起碼是有助于形成這種狀態）。真正的效率來源于“放松狀態下的專注”。時間管理做到極致，其實是外緊內松。比如番茄工作發法當中的倒計時設置。無聊也是需要計劃的，計劃內的無聊才能激發靈感，其實這就是瑜伽里所說的冥想。“努力讓自己每天都去有意識地無聊”這個行為本身，就是時間管理。 （2）創造力需要靈感，靈感雖然在很多時候表現為瞬間的頓悟，但前提是，必須有長期的積累。對于普通人而言，長期的積累需要用到時間管理。美國著名化學家Linus Pauling說“T-e best way to get a good idea is to get -ny ideas.”下苦功夫，就需要長期的自律和時間管理。時間管理雖然不是創新的充要條件，但可以成為創新的必要條件。 （3）廣義的時間管理其實還有另外一層含義，也就是“平衡”，即不要極端。在工作過量的時候，時間管理會提醒你休息、關注家人，這就是一種平衡。當你求知的欲望強盛到忘記除了創新之外的一切事物的時候，時間管理會把你拉回來，讓你-一下激情，休息一下。平衡的人生才是真正美好的人生。 5、最后，不管上述分析是不是時間管理的局限性，也不管這些是否還在討論時間管理，個人覺得能解決問題就行、不要進行自我限制。不要考慮時間管理“不能做什么”，而要考慮“能做什么”、怎么做到、做好。適合的方法才是好方法。沒有一種現成的方法一定是適合你的，所以需要改造；沒有單一的方法能夠解決所有的問題，所以需要綜合交叉應用。 總之，時間管理能促進前期知識積累、排除干擾、創造無壓環境，對于大部分人（排除少數天才）而言，具有重大的推進作用。普通人練功夫，還是加入一個門派，從一招一式練起比較合適。答案 3：
單從GTD來說，包括“蕃茄工作法”，確實有很多局限性。它們比較適合管理事務型的工作。所謂事務型的工作就是你知道怎么做。下一步就是做的問題了，什么時候開始？什么時候結束？要花多少時間？對于這些事務估計時間還是比較容易的，然后通過GTD管理，進行重要性區分，很容易進行下去。但對于思考型的、你不知道怎么做的事務，GTD也確有不足之處。我們不能把所有的希望都放在GTD上，它只是一個工具，它不能代替我們思考。也不會像書上說的那樣能夠快速達到“無壓工作，心靜如水”的境界。這些書確實有實用價值，但也有夸張，宣傳的意味。GTD看上去簡單、易懂，但很難掌握，把它很自然的融入生活還是要花很長時間去磨練的，至少要1年才能有點感覺。并不是我們照著書上的那一套具體的作法做了，就無壓工作了。書上的方法技巧性、實用性強，很具體，這是好事，可以幫助我們快速上手。但也失去了靈活性，在你用GTD管理時間、事務時，你有沒有想過為什么要這樣做，是必須的呢？還是習慣使然。如果只是不問青紅皂白就在那里堅持著用，反而會覺得GTD浪費了你的時間，必竟你需要花費額外的時間做每天回顧，清理inbox等。答案 4：
時間管理的局限性在于：它本是如此龐大的東西，而我們用四個字來稱呼它。（須知，我們唯一擁有的就是時間）它本是如此豐富的東西，而我們往往著眼于8小時以內。大謬。答案 5：
自己要有明確的任務,如果自己沒有什么任務,用GTD管理時間,感覺意義不大.對于一個大任務,有時是需要分解來完成,不然很難完成.GTD是拿來使用的,自己要有自我管理的概念,不然拖拉,完不成任務,也沒有用.答案 6：
首先應該說自我管理，而不是時間管理最近事情比較多，后面會接著寫答案 7：
再好的理論，最終落實來執行還是人，拿各種工具來輔助自己，可以提高效率，但自己沒有執行力，不真正去做，GTD之類仍然無法幫到自己。答案 8：
gtd：能更有效地利用零散時間，也可以將多個相關的事情捆綁在一起節約時間。收集以后可能有用的信息，作深入思考時做為借鑒。讓忙碌的生活中不忘記重要的事，緊迫的事。 缺點：有些繁瑣，喜歡用一種gtd本：從一頭開始記近期要做的事，另一頭寫比較重要的事情規劃。同時以本上的內容為基礎，用專門的夾子將相關知識，信息收集起來。下一篇:-海淀區有哪些特色小吃店面？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:國外有哪些流行的分享網站？ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜
