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答案 1：
不忽悠，不詐乎，認真創新，認真改進產品，實踐證明，沒有有心的推廣，再有誠意的作品也只能被小部分人認可。想想當年大量網上頂部的“你還在使用老掉牙的瀏覽器”，想想當c-rome和ie9問世的時候滿大街的“24小時突破幾百萬下載量”的造勢新聞，你就能感覺到，沒有哪個瀏覽器是真正因為所有的用戶很“專業”的選擇的結果，基本上是被影響的。營銷和傳播學就是研究的怎么去“影響”用戶的學問。迄今為止，我看到opera最大的動作不過就是它號稱的可能會重新定義互聯網的“unite"應用，可是那也只是在推功能，并沒有把opera海吹一通。你可以尊敬這個公司的務實，（要知道一個市場份額如此之小的產品能做這么多年，沒有金剛鉆那早就成炮灰了），當然也可以嘲笑這個公司技術如此-，卻沒個好的營銷部門讓這款軟件強勢進入千家萬戶的電腦。當然，我個人認為，這個不僅同戰略有關，還同文化氛圍有關，請個做影響力的團隊不難，再加之這款產品的本身就不會辜負任何營造起來的影響力，所以，可能還有“為不為”的原因。當然，從商業角度來看，Opera還真就是個怪胎，網上有一張演示瀏覽器進化歷史和占有率歷史的圖，表示opera的占有率的豎條從始至終不變胖也不變瘦，可近二十年來IT界的變化是如此之大，各種概念各種產品各大公司你方唱罷我登場，誕生壯大消亡，數不勝數，唯Opear能如此淡定地從始至終，奇！答案 2：
1、Opera 的頭十年是靠創始人 Jon S. von Tetzc-ner 的家族產業支撐，沒有盈利壓力，因此有一個非常單純的做產品的空間；2、Opera 桌面瀏覽器一開始是分免費版和付費版，前者帶廣告，同時在手機瀏覽器打下非常大的市場份額，特別是通過 Nokia 的 OEM；3、在桌面沒有有效盈利模式，手機有清晰盈利模式的前提下，Opera 更不著急推廣（或者他們的氣質就是不愛推廣）；4、如果想到世界會出現 iP-one，移動終端的市場不再容下 OEM 瀏覽器，Opera 也許正在后悔當年沒有...5、不過沒關系的是，即便今天再懶得做市場，它仍舊可以活十年乃至更久。答案 3：
有幾個明顯的嚇跑用戶的地方：>網頁不兼容。browser.js其實已經有了大量-ack，沒有的也大多能通過opera的userjs、usercss機制解決，不過絕大部分用戶會被嚇跑。而且opera也認為這更多是網站自身的不遵守規范造成，不應該由瀏覽器過多的為他們去兼容；
字體渲染效果(Linux、Mac平臺尤為明顯)以及一些CJK用戶很關心的問題比如輸入法；
高級功能必須由用戶自己來寫擴展實現(userjs、usercss)，遠比不上firefox、c-rome的插件插件機制那么方便。雖然opera從11開始也支持庫擴展，不過還任重道遠。
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