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答案 1:
清明時節,烈士墓前出現了一些人,有人問,他們是什么人,來干什么?就此-知道和知乎的回答可能如下: -知道的回答:他們是少年和老人,在烈士墓前掃墓憑吊。準確就行。 知乎的回答: 一人說:有兩種人在掃墓,列隊的是少先隊員,還有一個老人,是這位烈士的戰友。 一人說:少先隊員掃墓后,到草地上玩去了,老人行軍禮后,撫著墓碑老淚縱橫。 一人說:他從小就在這附近長大,年年都見這位老人來掃墓,每次都老淚縱橫。 一人說:他知道他們之間的故事,他講述了戰火中那位烈士將生的希望留給這位老人的故事。 一人說:他們那個班的人都有過拚死一搏的經歷,有的戰死了,有的活了下來。活下來的人中,后來有人受賄進了監獄。 一人說:他們這個班的人都來自一個小山村,那個山村,至今還貧困,或者已經富裕了。 一人由此聯想到戰爭,戰爭的代價,人的命運,以及和平歲月中的人際關系,戰爭對社會變動和變動趨勢的影響,并予以闡釋。 還可以有若干不同的角度說話。 當知友們在闡釋著這樁事時,其他知友通過他們的闡釋,大體能揣度出在這里闡釋的,是個什么樣的人,知道些什么,在想什么。他也因這份闡釋,而引起其他知友關切,從而希望再看到他在其他方面的闡釋,就構成了問答背后潛在的社交關系。 -知道與知乎上的回答都對。-知道告訴了你是什么?知乎上不僅告訴是什么,還要回答為什么,引申出其他問題,這種為什么并引申出問題的回答,是有難度的,是需要理解力和深度的,是需要闡釋道理的,是需要把問題邏輯化的,是需要沉思一下的,因此是有個性的,綜合起來是豐富的。 好的提問,應該誘導這樣的回答,好的回答,蘊含著值得思考的道理。 可以說,現在知乎上,只是有一部分問答體現出了這一特點。如果我們都希望這樣,需要知乎上的人共同努力。如果這樣的問答多了,就會產生智慧和思想成果的堆積效應,知乎的核心競爭力就形成了。我對這一點看好,畢竟,我感到知乎是在朝這個方向努力。答案 2:
知乎不是一個強關系的SNS社區,而是一個靠UGC組成的弱關系社區。由于不-的原因,用戶數量沒有出現井噴式的增長,也因此,話題結構一直保持的很穩定。就因為這樣,才造成了“小眾”的感受。和知道相比,知乎其實并不是和知道同一類型的產品,定位、用戶結構也不同。這兩種產品是互補的,所以你會發現,知乎和知道的提問、問答的內容、方向都不一樣。另外,知道上的答案質量實際上不如知乎。并不是因為是否標準答案或者思路的問題,而是知道本身也帶來了大量的信息噪音,而我認為如果知乎-,也是同樣的結果。這里面其實并不存在優勢或劣勢的問題,而在于:你希望得到怎樣的答案?你希望看到怎樣的問題?你希望通過這樣的答案和問題,認識什么樣的人?如果你care答案的唯一性,那么-知道或許是更好的選擇,如果你希望看到各種有意思的個人觀點的碰撞,那么知乎是更好的選擇。如果你無所謂認識誰,只希望問題得到解答,那么-知道可能是更好的選擇,如果你希望在各種問題和答案中,找到能夠互相幫助的觀點或者認識臭味相投的人,或者看到一些你認為專業的人士的解答,甚至認識他們,那么知乎是很好的場所。所以說,并沒有高明不高明的問題,本身就面對不同的用戶群。最后,知乎雖然目前發展很不錯,但是始終無法解決盈利點的問題,解決了這個,前景不用我們來操心。答案 3:
我是認同這個觀點的,如果知乎缺少高質量的回答,缺少SNS那它和-知道其實區別就不大了。 大家上來進行提問,有人回答問題,只不過與-知道的用戶意圖通過回答拿分的出發點不同,知乎是完全通過用戶在展現自我價值的自覺自愿的情況下回答問題,而這種方式不具備持續性的驅動力,個人認為應該通過兩種途徑,一個是健全的會員激勵機制,建立每個領域的知乎專家體系,激勵用戶進行高質量的回答,另外一個是通過強化SNS,達到用戶之間的互識性,從而保證用戶在提問和回答時都會多思考下,多掂量下(畢竟誰也不想在自己的“粉絲”和“偶像”面前出丑啊)。 所以我認為知乎實現強SNS并不是核心,知乎需要的是通過強化SNS有效保證提問的質量和回答的質量,從而持續的與-知道等問答產品予以區分。答案 4:
知乎現在的氛圍是很奢侈的,小眾不意味著不好,而是對廣告上吸引力降低。知乎的盈利,要么靠廣告,要么只能靠我們這些小眾群體付費。現在的知乎感覺像一個俱樂部,這種好氛圍要好好珍惜,因為必定無法長久。答案 5:
受邀回答。 知乎的朋友自己曾說過:從邏輯上來看,知乎屬于互聯網上的話題層,而不是關系層。主要是靠聚集優質內容,而不是用戶關系。所以才有現在和新浪圍脖的良好關系。優質內容永遠是很有價值的,這就像好的小說,好的電影,好的-,好的老師一樣,能提供優質內容的組織和個人無論在什么市場環境下,-制度下,都沒問題。 所以,對于知乎來說,SNS的性質濃不濃不是關鍵訴求,不是決定價值高低的主要參數,不是KPI。 因此,知乎現在比 -知道" 高明"的地方就是不猴急,這僅來形容一個新的小公司。這保證了社區文化和氛圍,從而間接保證了信息質量。 -知道的發展其實也沒有猴急,主要是-這個發動機太強勁,-太大,而且 -知道 開始的時候,他們家-已經是個中國網民使用的大眾產品了。畢竟國情和網民狀況決定了很多東西。知乎作為后來者,畢竟要有個差異化的定位,這也是個硬碰硬的道理。 這些準確講,是差異。從做公司來看,是不是能用"高明"這個詞,還很難說。知乎的個性很明顯,這就像有個性的人在情場上一樣:看你順眼的,一輩子心里都惦記著你(多有粘性啊);看你沒感覺的,倒貼錢也不想和你聊天。 我就是被粘上了,大半夜上來 還看到邀請回答,然后就開始回答了,然后就在ipad上敲了半天字。。。。答案 6:
沒有關系支撐的社區根本不算SNS,知乎只是穿了件社區的外套,但從事的不是社交活動。再者,知乎的本質是討論問題,相當于一個沙龍,但不解決問題。這就決定了知乎的受眾小眾化,因為對于整體網民而言,他們不需要這個。同樣,我也不看好知乎的未來答案 7:
從知乎的產品設計理念中看得出:1.知乎很注意UGC的質量,[-] ,[沒有幫助],每條回復中的二次[評論] 問題的[tab]分類等都強調了信息的有價值程度2.知乎的sns元素的確沒有重點突出。各種用戶彼此之間的聯系仿佛只有針對問題本身這個載體。至于知乎是否強化SNS元素 在這個優質內容為主的社區并沒有顯得那么重要。btw:這里對知乎提幾個建議a.需要強化用戶產生內容后的榮譽感和成就感 鼓勵多產生有營養的內容b.提供一些更方便用戶溝通的橋梁答案 8:
-知道讓你知其然,知乎讓你知其所以然。答案 9:
SNS不是銀彈,也不是-。現在的互聯網產品,如果不貼上SNS的標簽,似乎就拿不出手,但真是這樣的嗎?我已經厭倦了所謂的SNS,如果有干凈、簡單、相忘于-的環境,豈不是很好?答案 10:
知乎是社交媒體之一,但是不是SNS.在豆瓣和人人上可以找-,但是知乎上估計不行。答案 11:
知乎,不是簡單的知道。它有其特殊的定位,我認為不需要和天涯問答,-知道去對比。他是屬于小眾人群的問答類細分市場,有其特殊定位!不具備可比性如果做成-知道那種性質試問你靠什么贏人家?是-思維模式一個極樂凈土答案 12:
什么叫知乎的未來?知乎最好別-,最好別火,火了以后什么審核、收費都不管用,一準被網民沖的七零八落。答案 13:
誰說小眾就不行啊?!其實,小眾就意味著人群高度相似統一,比如喜歡曾軼可的人,都是些很自我的家伙們。這些高度相似的人,很容易分析他們的需求,找到增值贏利點!同時,小眾不意味著用戶數量少,因為中國人口基數大!能抓住小眾人群,同樣是相當高明的商人做法!你說說是4000w用戶中有40w付費好呢,還是100w用戶有40w付費好呢?度娘的知道是大眾的,你就只能做廣告吧,不然又能怎樣呢;知呼,你就做好小眾人群的電商吧,賣啥我就不管咯。最后點題一下,高明之處就是在于聚集了一群特質相似的人,其他的沒有了,也許我眼拙看不到了。答案 14:
對于知乎來說,現在最關鍵的并不是它是什么,而是它要變成什么.知乎的優勢是什么?一個如此容易模仿的產品我為什么不去-知道? 我在追求的是誰的回答? > > > 人 > > > 這些-多干什么的?知乎可以變成專注于創業的LINKED嗎(找員工,找合伙人?)?知乎可以變成專注于創業的融資平臺嗎?答案 15:
知乎內容主要是工作相關,來這里的多是為了吸取知識和專業領域的探討,很多問題不見得有唯一答案。-知道主要生活相關,要一個明確答案。答案 16:
除了封閉模式,盡可能有高質量的答案,別的就沒什么了。說真的。答案 17:
我認為免費的東西只存在那些幻想的,虛擬的世界,只有自己付出一定的代價,才會有回報。為什么互聯網都是免費的?讓大家在一小塊地方娛樂一下,但是作為本身娛樂的人得到了什么?必須要得到一定的物質,有了物質才能去更愉快的享受。而享受的過程中也是需要服務代價的,就是錢。就像一個人每天坐在電腦面前他其實什么也沒有得到,只是在浪費時間。我們需要從這些細微的地方去思考。物質從哪里來?需要錢。錢從哪里來?需要付出.你有了付出得到了錢。用錢去買物質。這個過程才是一個有價值的過程。你才得到你想要得到的東西。不管這個東西是什么。因為你沒有錢,什么也沒有。不能每個人不需要勞動,整天去環游世界。答案 18:
我覺得知乎不錯,要抓住特點,深挖內容的含金量,繼續走下去一定有自己的前途,至于它的SNS性質,我覺得不需要強求,繼續走下去,順應網站的生長,自然會有知乎自己的SNS特質。答案 19:
知乎更像是圍繞著一個話題的頭腦風暴,因為不了解所以從每個回答問題的信息中會從不同的角度吸收很多有用的辯證的立體的信息,而且弱SNS更簡化了知乎的模式,誰說簡單直接就不是好事兒呢,在知乎回答問題,較-知道獲得了更多的個人價值實現的與自我展現的滿足感,其中“贊同”這一設定也提高了這種成就感與被認同感,知乎現在也有關注某個用戶的功能了,關注某個人、到關注某個話題再到關注某個圈子……答案 20:
-知道不少人為了拿所謂的財富,這兒的回答只為了回答。答案 21:
“知乎”依然是一個關系為內容服務的社區,關系是為了更好的助推內容的形成(至少到現在為止)答案 22:
我覺得知乎的理念和SNS不同,目前知乎我覺得很好,像你說的-知道,很難找到真正的答案,-黨,瞎扯黨,廣告黨,真正的答案往往就被淹沒了答案 23:
這里不是一個問題!是一個討論貼!本質上的區別啊!答案 24:
現在的知乎讓我覺得很“學術”,真的能學到東西,各種各樣的,在課本上學不到的東西。這些可能在社會上、求職中不見得有用,但是范圍很廣,涉及面多,思考很深。我喜歡這樣對一個“無聊”或者有意義的問題都會用自己所學所知去努力思考的氛圍。 現在的人總是太浮躁,不肯停下來想一想。風景太多,心已經跟不上我們的腳步。 而-知道,我其實常常用。有了問題第一反應就是google一下,某些非專業問題常常能在-知道里找到答案,比如怎么做蛋炒飯,怎么打掃房間里令人抓狂的頭發。對于某些問題,-知道里也會有很有深度的回答,知乎,像是把那些有深度的“答案”集合起來了。 逛知乎是需要大把大把時間的。沒事的時候倒上杯咖啡或者茶或者只是白開水,逛逛知乎,挺享受的。可惜,真是覺得時間不夠用。答案 25:
myspace的經歷證明,依托興趣的網站不如依托社交的網站發展的快。知乎現在需要加強社交功能。社會性問答和微博有一種天然的聯系。答案 26:
比-靠譜。至少知乎上面大多數用戶都是實名認證,大家回答問題的心態也不一樣,傾向于給出比較嚴肅比較專業性的答案,另外知乎上我們能看到很多業內知名人士給出相關領域的答案,知道就不行,所以會讓人覺得知乎比知道容易信賴。答案 27:
感覺知乎有點過于封閉了,人氣也不是很高,作為中國版的Quora,多少應該像新浪微博那成功的進行本地化調整以適應國內的互聯網生存環境和大眾口味,也許這樣才能生存。答案 28:
專業、職業、深度。答案 29:
我更喜歡知乎中的干凈、明了、討論更激烈,知識更充實!答案 30:
如果知乎變成知道,我相信大多數人就不會來了,來的人都是會思考的人,這才應該是知乎的目標人群,但是有一個很嚴重的問題是知乎的贏利模式,投資者是不會投資不賺錢的東西的,,,,,格外知乎對細節的掌握還很不到位,,怎樣激勵用戶評價-來屏蔽掉無用信息等可能會影響整個知乎未來的戰略,,,,,答案 31:
為什么一定要SNS呢?當人人都在談SNS的時候,它離被拋棄也就不遠了。 知乎有自己的價值,那就是有深度高質量的問答的聚合。知乎不追求標準答案,而追求對問題本質的深入理解,對于問題思考角度的多點碰撞。 有一群小眾的人,他們的動機和一般人不一樣,他們迷戀智慧,享受精神交流的愉悅。他們的自信和安全感來自己的比別人懂得多。這就是知乎后面的推動力。答案 32:
-a-a答案 33:
提的問題是經過思考的,得到的答案也對自己真的有幫助,這樣的交流能互相學習和提高。在瀏覽這些問題和答案的時候有看百科全書的感覺。答案 34:
我始終覺得知乎這種產品只是SNS的一種應用,不適合也沒有必要自己做平臺,像開心農場那樣作為一種應用,與各大SNS合作才是最好的選擇。答案 35:
這能叫SNS嗎?無圖無真相的。怎么約炮啊。答案 36:
誰說小眾就不行啊?!其實,小眾就意味著人群高度相似統一,比如喜歡曾軼可的人,都是些很自我的家伙們。這些高度相似的人,很容易分析他們的需求。答案 37:
王婷婷:明白你的意思。不過這不應該是“看百科全書”的感覺,百科全書大多是概念性的東西,是可以下結論和定義的,這里面是一個個的一家之言,或許有真知灼見,和真誠的思考,但更多是一種思路~~~呵呵~~答案 38:
確實沒啥SNS的感覺下一篇:勞動者不辭而別,用人單位應該如何處理? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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