分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發布 : 04-24

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一家超小型（20人以下）公司設定什么樣的薪酬福利會最具有吸引力，最給人歸屬感？不用管是否能實現，只要在常識范圍內，請暢所欲言。6 個答案

答案 1：

我接觸過的公司很多，也使用過比較多的激勵方式，在這里這里分享一些好的福利制度給創業者。首先是-報銷方面，我的主張是前線作戰的員工報銷不能摳， 管理層除非對外的開銷，不然一概沒的報，車費還是油費什么的都參考上述準則，當然具體情況要具體分析， 規則不能定死。夸張的時候我曾經給女品牌經理報銷過名牌衣服、包包、化妝品，因為做PR需要這樣的東西。而即使是公司的CEO，出差也就一天40刀的餐費，堅決反對-大吃大喝。報銷之外就是假期， 我這里法定最少一年要2周假期（10天），好一點的公司是3周，再好的公司可以有更多的浮動帶薪休假多達1年可以休2個月的。 我的定位是1個月1天半的帶薪休假，可以帶入下一個月， 一年18天，無法帶到下一年，需要提前安排好休假時間。 （中國的話因為有2周的春節假，可以將其減少）。 此外生日那天可以不用來，病假和事假無薪。 公司大了可以定3-6天的病假和事假許可。之后就是期權了， 設3-5年兌現，從期權池里拿。再早期的項目可以給實股，分時間給，早離開的公司可以回購。在此之外可以設立基金，員工設一個可購買的上限，比如一個月200的話，公司也扔200等于存400每個月，需要購房或者是特定的時候可以取出。說完了福利說薪酬，普通職位我通常會給市場均價略低一些，在創業型公司，關鍵性的職位要給很多。 對于初創公司，我經常按小時給，不按年薪。 一小時從$10到$200都有。要想挖大公司的人，必須要讓他們認為就算你這里掛了，他也認了。 我給商務智能或者數據挖掘經常可以開出$100以上一小時的，程序員多半是$30-$50， 文職基本都是$10-$25， 跟市場價相比我的波動要大一些。

答案 2：

1-5%的股份

答案 3：

題目是想通過薪資福利架構來增強歸屬感，目的還是為了解決一些人員的問題。20人的團隊，談歸屬感我覺得有些過早了，絕大部分的還掙扎徘徊在死亡線邊緣吧。先從市場上殺開一條血路，做到行業top，什么歸屬感啊xx感都有了。倘若怎么都拼不到top也沒關系，看清楚最大能夠做到什么樣就行了。畫個N年藍圖，做到多少規模的時候公司的大致架構，然后和每個人溝通他們在那個時候的角色。讓人人都為自己干，才是歸屬感的核心。歸屬感不是你給予的，而是大伙兒一起創造并共同認可的。保持末位淘汰機制，不斷優化團隊，讓每個人天天都跟打了雞血似得和你一起拼。拼到你被業務壓得透不氣的時候，就算想解決這種問題，找個HR來當面試題就行了。

答案 4：

個人觀點是提供行業內有競爭力的薪資就可以了，福利方面要多做些才好。。

答案 5：

掙了錢不管多少 每個人頭上都有表示 就可以 很簡單

答案 6：

薪酬福利永遠是嫌少的～

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