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答案 1:
最近兩種情況其實(shí)都存在:一方面,一些水問(wèn)題,以調(diào)查類、-類問(wèn)題為代表的,占了用戶通知當(dāng)中很-例,這種問(wèn)題都是高參與度,但有效信息不多,回答很多重復(fù)的。另一方面,其實(shí)有些專業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)基本可以自運(yùn)轉(zhuǎn),就是圍繞共同感興趣的話題,形成交流圈子,自然產(chǎn)生比較深度的問(wèn)題,只是因?yàn)樵谒拢瑒偵蟻?lái)的用戶一是看不到,二是未必是所關(guān)心的專業(yè)話題,所以不會(huì)特意去看。不過(guò)可以從首頁(yè)的“發(fā)現(xiàn)”里找到一些線索。每次上一定量的用戶都暴露一些問(wèn)題,系統(tǒng)必須不斷調(diào)整,早期知乎其實(shí)允許錯(cuò)誤和漏洞很多的系統(tǒng),靠的是一開(kāi)始的用戶非常有自律精神和助人精神維持的,后面越來(lái)越需要調(diào)整和完善這個(gè)系統(tǒng),運(yùn)營(yíng)也會(huì)起到相應(yīng)的拉動(dòng)作用。關(guān)于給知乎的建議的問(wèn)題,已經(jīng)600多條回答,其實(shí)里面很多朋友是很認(rèn)真很中肯的,知乎的絕大部分問(wèn)題應(yīng)該在里面都有反應(yīng),解決起來(lái)需要時(shí)間、勇氣和執(zhí)行力,我估計(jì)很多東西改起來(lái),不是每個(gè)用戶都滿意,就像豆瓣每次改版,這是成長(zhǎng)的代價(jià)。其實(shí),一個(gè)網(wǎng)站或產(chǎn)品的“死‘或“活”,對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)期的公司來(lái)說(shuō),真的是分分鐘的事,無(wú)數(shù)件事可以制我們于死地,而活下來(lái)長(zhǎng)大了,才純屬是偶然。我個(gè)人覺(jué)得,就是別辜負(fù)這樣一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代吧,替看到的沒(méi)看到的同事們,謝謝大伙兒的支持!答案 2:
你剛注冊(cè)知乎,只回答了1個(gè)問(wèn)題,關(guān)注了5個(gè)話題,就這么著急給知乎念悼詞?好歹熟悉一下,體驗(yàn)一段時(shí)間再說(shuō)吧。看起來(lái),知乎還是帶給你一些“驚喜”,譬如從提問(wèn)本身看,潛臺(tái)詞是知乎會(huì)死掉,只不過(guò)似乎比你想的還“提前”了。答案 3:
至少現(xiàn)在(在我回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候),我覺(jué)得知乎還是一個(gè)有意思的地方。所謂有意思,就是我愿意每天在無(wú)數(shù)網(wǎng)頁(yè)的選擇里花一定時(shí)間來(lái)看一下。知乎目前的吸引力,邀請(qǐng)機(jī)制起了一個(gè)很重要的作用,不管知乎的挑選方式是否合理,至少小部分人“先富起來(lái)”的現(xiàn)象讓大部份局外人羨慕不已,已經(jīng)有好多個(gè)朋友問(wèn)我要“知乎”邀請(qǐng)碼(基本都是高學(xué)歷精英人士)。但是老實(shí)說(shuō),我也不知道這種模式能夠走多遠(yuǎn)。只是希望它不要走豆瓣的老路。豆瓣的商業(yè)化是成功的,但是其中有效信息已經(jīng)不到10%了。答案 4:
我一直認(rèn)為把泡吹大的和宣判死刑的是同一撥人。答案 5:
我感覺(jué),隨著在站內(nèi)時(shí)間越長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)越有深度,而越是剛注冊(cè)的用戶,反而感覺(jué)沒(méi)看到精華的東西,所以,說(shuō)出此話雖然是一種誤解,但也不能怪他。知乎的確在用戶體驗(yàn)的引導(dǎo)上下點(diǎn)功夫才對(duì)。答案 6:
知乎的確在人機(jī)交互上需要下一定功夫了。特別是應(yīng)用信息的分類這是任何一個(gè)做資訊網(wǎng)站必須要做的事情,幾乎沒(méi)有哪家網(wǎng)站能避開(kāi)這個(gè)東西。現(xiàn)在還差一個(gè)基本的分類信息頁(yè)面,畢竟一個(gè)人關(guān)注的實(shí)際上就那么幾個(gè)分類結(jié)果。而且知乎首頁(yè)問(wèn)題排名方式也有點(diǎn)問(wèn)題,譬如一些熱點(diǎn)問(wèn)題本來(lái)就熱,而掛在首頁(yè)上,這就讓一些新問(wèn)題,不能夠得到很好的顯示,未必說(shuō)那些問(wèn)題就沒(méi)有關(guān)注度。但是實(shí)際上已經(jīng)被熱帖給潛了。所以,怎么讓新問(wèn)題,和一些冷僻問(wèn)題能夠讓更多的人看到也是知乎必須改變的操作模式。否則很容易讓用戶有個(gè)疲憊度。每次打開(kāi)知乎頁(yè)面,發(fā)現(xiàn)通知里老是關(guān)于那幾個(gè)問(wèn)題的更新?tīng)顟B(tài),而新問(wèn)題幾乎沒(méi)有。答案 7:
只要知乎網(wǎng)站存在就談不上“死”,可能不夠聲勢(shì),而氛圍是可以認(rèn)為營(yíng)造的。我更好奇知乎是以什么為贏利點(diǎn)的,畢竟都要養(yǎng)家糊口嘛,不盈利就沒(méi)辦法發(fā)展。答案 8:
知乎上內(nèi)容都是與IT相關(guān)的 是不是意味著知乎只是個(gè)IT從業(yè)人員的問(wèn)答平臺(tái)答案 9:
這種說(shuō)法有些危言聳聽(tīng),不過(guò)最近一段時(shí)間也有一點(diǎn)反思,僅用我自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)明一下。1 時(shí)間的過(guò)度消耗以前每天晚上保證兩個(gè)小時(shí)的讀書時(shí)間,最近被知乎擠壓成了碎片讀書時(shí)間,讀書是用-新的間隔時(shí)間。而且隨著答題數(shù)量的增多,特別是用心答一些題目之后,發(fā)覺(jué)自己的知識(shí)儲(chǔ)備的速度開(kāi)始跟不上分享的速度,當(dāng)然從別人的答案中也學(xué)到了很多知識(shí),但是總不如系統(tǒng)的看一些專業(yè)的書籍更加扎實(shí),這種矛盾會(huì)造成一定的焦慮感。2 對(duì)新人不夠友善知乎是一個(gè)很高質(zhì)量/偏嚴(yán)肅的社區(qū),和目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)娛樂(lè)精神為主的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)有很大不同,一個(gè)從沒(méi)來(lái)過(guò)這種社區(qū)的人進(jìn)來(lái),要么延續(xù)在其他社區(qū)的做法,要么不知所措,由系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)新用戶的培育還不夠。這個(gè)應(yīng)該不是問(wèn)題,只是特點(diǎn),目前的互動(dòng)比較常發(fā)生在小范圍內(nèi),已經(jīng)有過(guò)在同一問(wèn)題上的探討,或者在某些問(wèn)題上的共同關(guān)注之后,才可能會(huì)有比較多的互動(dòng)。而對(duì)于新人,特別是回答調(diào)查類問(wèn)題的時(shí)候,一般回答之后很少有人會(huì)評(píng)論或者支持,新人的帶入感不足。我自己就重新申請(qǐng)了一個(gè)小號(hào),試著用不同的性格和思維邏輯來(lái)進(jìn)行回答,也關(guān)注了上百人,但是在使用過(guò)程中就發(fā)覺(jué)有些壓抑和煩悶(和主號(hào)大量有大量的信息交互相比)可能還需要一段時(shí)間的使用,建立自己的形象。而我應(yīng)該不算是完全的新手了。答案 10:
假設(shè)在微博平臺(tái)上有個(gè)類似知乎的app,那知乎還有存在必要嗎?答案 11:
每次上知乎總能看到以前的問(wèn)題;某種程度上視覺(jué)疲勞了.死不死是另一回事。答案 12:
其實(shí),我也有點(diǎn)相似的感覺(jué),仿佛知乎已經(jīng)略顯疲態(tài)。但是,我對(duì)知乎的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)還是較有信心的,現(xiàn)階段的知乎還在嘗試,之前用戶的反饋和整個(gè)社區(qū)的反應(yīng)相對(duì)過(guò)于火爆,目前處于低程度的回落,我認(rèn)為是一個(gè)可以接受,相對(duì)正常的過(guò)程。需要應(yīng)對(duì)得當(dāng),及時(shí)采取措施,知乎,還是不是這么容易死去的。答案 13:
知乎的測(cè)試路線是對(duì)的,由小到大,逐步推進(jìn)。中間的一些模式可能需要修改吧,但框架是合理的,而且把握的好,就會(huì)有足夠的發(fā)展空間。答案 14:
對(duì)于專業(yè)領(lǐng)域,我更傾向于上他們各自專業(yè)的網(wǎng)站,論壇。而且這些專業(yè)網(wǎng)站也已經(jīng)很成熟了,而且也看不出知乎有資源上或其他方面的優(yōu)勢(shì)。知乎希望在一個(gè)網(wǎng)站就能涵括它們,有難度。答案 15:
關(guān)注知乎為了的思考!>知乎是我一直以來(lái)都想做的項(xiàng)目,因?yàn)樗绕鋬r(jià)值,能提供平臺(tái),交流知識(shí)、心得、見(jiàn)解,能幫助到別人。
我認(rèn)為知乎的最高級(jí)境界是出售群體智慧(咨詢公司、智囊團(tuán)),收益將分給數(shù)據(jù)提供或者參與者,一部分歸知乎運(yùn)營(yíng)所有。(這才是真正的平臺(tái)思維)
知乎的定位絕對(duì)要是小眾,不可以是大眾(很可惜客服或者微博中的某人不理解,別想著人多了做廣告。該想著如何節(jié)約大家時(shí)間的同時(shí)提高回答、問(wèn)題的質(zhì)量。)
長(zhǎng)尾理論用到知乎是不可行的,盡可能的刪除或者埋沒(méi)那些沒(méi)有價(jià)值的、不受關(guān)注的話題或者回答,想digg學(xué)習(xí),但是還有一種機(jī)制也很重要,O(∩_∩)O哈哈~不告訴大家,因?yàn)槲乙觯冀K無(wú)法突破數(shù)據(jù)處理的繁雜。不知道使用斯芬克斯會(huì)不會(huì)好點(diǎn),待研究。
對(duì)個(gè)人回答的處理分析集成功能將在為了的很多時(shí)候變得極其重要,有一天知乎或者類似知乎的網(wǎng)站將會(huì)幫個(gè)人把他的知乎回答、提問(wèn)整理積累成屬于您個(gè)人的散文集
最后請(qǐng)您思考,思考,思考——平臺(tái)的意識(shí)、平臺(tái)的思維、平臺(tái)的定位、平臺(tái)的未來(lái)世界。——不知道是否與醒客的扁平化相同呢,要回去看看書。\(^o^)/~
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