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答案 1：
謝文老師是有大格局、大視野的專家，所以《替電子商務算一卦》也是大處著手的一篇文章，他眼中的電商就是平臺化電商，但平臺遠不是電商的全部。所以謝文老師用慣有的平臺化觀點來替電商算卦是很不全面的。 B2C電商的未來的生命力在于塑造基于互聯網的自有零售品牌。 此外，我也不認同電商的主力軍來自網絡業的觀點?，F在或許是如此，但未來恐怕并非如此。任何輕視傳統零售行業的人或行為，都會遲早吃虧的。所幸的是，謝文老師只是評論者不是參與者，不會吃這個虧。答案 2：
謝老師是我最佩服的互聯網資深人士之一。 但這一卦的角度只有一個方面，即從互聯網的發展角度來分析電商的未來；我認為電商的未來最終將取決于消費者的需求和優質的服務。如果謝老師能在用戶需求角度再補一卦就堪稱完美了！答案 3：
平臺化的角度闡述電子商務確實有些單薄。例如，需要闡述亞馬遜模式為什么戰勝了ebay模式，為什么亞馬遜模式到了國內就成為京東商城和淘寶兩個-，每一個都是亞馬遜模式的一部分。亞馬遜模式繼續發展遇到的問題。以及為什么亞馬遜忽然成為了蘋果的對手。 從國內看，正規的電子商務面臨山寨產品和假貨的包圍，平臺的運營成本越來越大。-開始殺入電商領域，阿里想要并購雅虎。這其中有許多商業邏輯需要梳理。答案 4：
泛泛而談，且視覺不夠新答案 5：
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