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答案 1:
在Mic-ael Moritz的書《重返小王國》里介紹過,喬布斯在中學時候參加過和沃茲同樣的家園中學的電子學課程,但和沃茲只是癡迷和不斷鉆研電子學一門專業相比,喬布斯的興趣要廣泛得多,Moritz說,“喬布斯花大量時間涉獵文學和藝術,對它們的迷戀不亞于計頻儀和激光束?!标P于喬布斯對文學、經典電影和音樂的愛好就不詳細說了,可以去看Moritz的這本書(book.douban/subject...)。不過令人印象最深的是,喬布斯在學習電子學的過程中,纏著科學家讓他參觀惠普全息實驗室并送他一直全息圖,還在惠普聯合創始人休利特那里要電子元件,喬布斯了解商店里電子元件的-??梢妴滩妓沟哪芰κ呛透诱莆占夹g的人和組織打交道。我經常思考技術是什么,其實從認知上來說,技術就是“解蔽”,俗話說就是看清某樣事物的運行過程,當然看清之后,人們就可以加以利用,發明設計和創造更好的運行方式或者說產品。在喬布斯和沃茲創造個人電腦產品這件事里,其實喬布斯更多是知道這一運行過程是可以看清的,至少沃茲能負責看得更清楚的,那他并不需要鉆研更深。沃茲是不僅看清其運行方式,還加以利用,發明更好運行方式的人。那天跟王慧文大哥說到M-I職業性格測試,我相信喬布斯偏向n的,拿來一個東西,傾向于感覺它以后能干什么用,沃茲傾向于s的,拿來一個東西傾向于搞清楚它是怎么運行的,-構造怎樣等。答案 2:
他當然懂技術。畢竟他在Altair的職位是電子工程師啊,要設計電路的,這當然是技術。 Altair也是一家工程師創建的優秀公司,喬布斯如果沒有兩把-子,老板不會在他云游印度回來繼續雇傭,更不會把一個創新產品項目交給他,還許諾少用元件就獎多少錢。(當然,老喬很聰明地把這個項目外包給了Woz,Woz屁顛屁顛地為他設計了一個少用了許多元件的方案,老喬把獎金大頭自己享用了,只給Woz很少的錢。) 不過文獻里好像沒有看到過他編程的敘述。 Woz是軟硬兼修的奇才,很牛。當然,他也有軟肋,電子方面好像數字電路好,遇到模擬電路這門black art也只能傻眼。早期Apple的電源也是找其他人搞定的。 現在有個好玩的現象,國外有活力的技術公司頭頭好像都是技術出身的。即使是RIM,因為創始人技術背景很深,每次收購都很獨到,戰略上并不落后。 【更新】 從目前的資料來看,喬布斯應該是有較高的技術領悟力和判斷力(Sc-midt就很感慨喬布斯居然能在面向對象編程語言的細節問題上和自己爭論得不亦樂乎,而且自己還找不出他的錯誤),但不具備實際實現能力(Woz說過喬布斯不大懂電子學)。 另外,Quora上也有人問類似的問題: quora/Was-Stev...答案 3:
女皇在Morgan Stanley的移動互聯網報告當中,援引Oracle總裁Ellison的話: mind of an engineer and t-e -eart of an aritist。喬布斯不需要會編程會設計電路,但是他有工程師的思維方式,而且從他歷次keynote來看,此人做keynote的思維邏輯性極其嚴密。 其實所謂工程師最重要的素質也就是邏輯思維能力,而喬布斯的邏輯思維能力超過絕大多數的工程師。答案 4:
蘋果的偉大,不在于技術,而在于其產品,獨特的產品設計和精確的把握用戶感受的產品設計才是其成功之道,喬布斯的企業,是以產品經理為核心,一切圍繞產品經理轉動。所以,喬布斯一定是個偉大的產品經理,但不一定懂技術。本人也是多年技術出身,接觸過的國內很多技術人員,都有點唯技術論,似乎只有靠技術才能贏得市場,但如今的互聯網恰恰更多的依靠產品和運營而制勝。答案 5:
取決于你怎么定義技術。絕大多數成功的-都必須懂得技術。只不過技術有不同的領域罷了。在已知的情況下,喬布斯在這方面是有些技術的:* 字體渲染,他花了很多時間嘗試這些技術細節,以關注什么樣的字體更好看,以及如何把字體渲染到LCD屏幕能使他看起來更舒服,現有的字體渲染相關的大多數技術,其實都比喬布斯研究這些技術更晚。* 操作系統,請注意它在 Nextstep 里面的努力,以及描述 OSX 相關的文章,需要明白一個劃時代革新的操作系統不可能由一個不懂技術的人領導完成,那時他并沒有很龐大的團隊。(iOS 的情況就不同,那時老喬已經家大業大了,未必需要親自設計 iOS,但是 OSX 的前身 Nextstep 卻一定需要,因為那時只有幾個人幾條槍。)說-不懂技術的,大抵是自己從來沒有領導過一個公司的。事實是,如果你想要領導一個新公司從無到有走向成功,對公司核心業務的技術你必須懂,甚至可能比一般技術人員還懂?!侨绻愕墓疽呀洺晒χ螅ブ付愕睦^任者的時候,你很有可能請個只懂管理不懂技術的人來維系公司運轉。這就是另外一回事了。答案 6:
我理解他懂技術,但是他未必就是真的就精通程序開發、電路設計他只需要懂的為什么技術開發是這樣、能做成什么樣就OK了,太過于操作層面的細節或許會拖累了他,除非他真是超人能做到面面俱到的精通————————————————————另外看到了這么一篇文章,從另外一個側面反映了跟大家眼中不太一樣的喬布斯culture.ifeng/renwu...其中有這么些內容:“他對軟件從來都不太懂,一直想讓別人把他當作電腦硬件產業的領航者看待。”“在皮克斯,他只是一個銀行家、談判者和一個經常提出蠢問題的“局外人”。”答案 7:
大 家都知道,1985年蘋果董事會站在了蘋果前CEO約翰·斯卡利(Jo-n Sculley)的一邊,于是喬布斯離開了蘋果。喬布斯出售了他所持蘋果所有股票,僅保留了一股,然后創建了NeXT計算機公司。這其實也是喬布斯的典型 行事作風。在我還在Sun工作的那段時間,就曾去NeXT總部拜訪喬布斯,我們當時同喬布斯達成了一系列交易。在運營NeXT過程中,喬布斯行事作風與他 此前在蘋果時并無區別:堅持己見、知道自己在做什么。他當時對于Objective計算機語言編程有著極大熱情,他這方面的造詣很深。盡管我擁有該產業領 域的博士學位,但喬布斯很有魅力,他能說服我去相信我實際上并不相信的東西。 cnbeta/articles...答案 8:
他應該沒寫過一行程序 source: digg/news...答案 9:
他也許不懂技術細節,無法親自上陣,但他對技術的感受力絕對在同時代眾人之上。其實即使技術出身的創始人,也會很快因為公司事物繁忙而不再親自上陣,-的都是他們對技術的感受力和發展趨勢的洞察,就像扎克伯格,facebook運營不長時間以后,就不再親自編程了。答案 10:
看了七格的答案。我覺得很有意思。按照這個思路,蓋茨只能認識玩VMS破爛的大牛。而Jobs認識的人都選了Unix,還是去掉了X的Unix(十五年后被Linux追趕)。蓋茨只能雇到玩C++破爛MFC的大牛,而Jobs認識的是玩輕量Objective-C的人。Jobs的貴人緣好好啊。答案 11:
如果有聽見喬布斯把每一天當作最后一天來過的那場演講的話,可以知道一點,那就是喬布斯研究過文字的美工。懂技術和用技術,是兩種觀念。對于一個行業分析師來說,它可以不會用技術,但你不能說它不懂技術。所以上述答案中談到的他的邏輯能力和經驗積累,我認為就是他把握技術方向和用戶心理的本質原因。但毋庸置疑,一個懂技術的人一般是一個曾經會技術的人,喬布斯屬于這一類人。答案 12:
在認識另一個steve之前,他認為他懂技術的答案 13:
不太嚴格地說,喬布斯的商業才能遠勝過他的技術才能。答案 14:
他應該多多少少懂一些技術,但技術不是他所長。他可能無法真正的設計電路,但是了解技術方向和優劣,否則他無法銷售蘋果電腦,也運營不了NeXT。答案 15:
推薦大家看《喬布斯傳》,最近正在看,感覺喬布斯就是是市場營銷方面的天才,用中國話說就是個大“忽悠”,不管蘋果產品是否好,至少他把握住了市場需求(個人認為市場需求有些超前,風險大,一般人難以駕馭)和用戶需求,所以他在產品開發和設計的時候,總是以市場的眼光要求技術員,他提出的很多想法和需求,在普通技術員的眼光是根本不可能,但是技術員在-的情況下,總是出色的完成任務,正是在這樣的環境下,才讓蘋果的產品非常出色。很多公司的情況,老板或者運營或者產品經理提出一個需求,技術總是拖著,要么就說難以實現,而往往大家沒有執著的堅持,所以產品總是湊合著在發展。答案 16:
會不會編寫程序 不重要 只要能提出對程序的最佳要求 就行答案 17:
很多人缺的不是技術,是思想。。。你讓富士康造出蘋果很容易,你讓他們創一個蘋果,很難。答案 18:
一個企業就如一個軍隊。一個將軍以前再怎么會殺敵,當了將軍以后第一應該考慮的東西都不應該是自己可以多殺敵。而是怎樣讓自己的部下更殺敵,武器更先進,戰略更飄忽。答案 19:
我覺得他懂,他就是那種什么都懂的全能型人才,所以他成為了世界上最優秀的產品經理答案 20:
他當然懂技術,但是不是工程師。答案 21:
喬布斯當然懂技術啊。但是更多是野心和激情。那句話你想改變世界嗎。來加入我吧。天啊。 感覺跟著他都是跟著上帝。答案 22:
之前看過他的傳記之類的,貌似談到技術就轉到沃茲那去了,但是他肯定懂了,只是沒那么精通答案 23:
作為一個科技公司創立之初,如果他不懂技術,不太現實。在蘋果發展后期,作為一個領導者,他關注的重點肯定不再是技術細節,而是體驗細節。在偏執追求完美的產品中或許淡忘了對技術的那份熱情答案 24:
那就看你怎么理解什么叫“懂”技術了。如果講編程或者電路,那肯定不行。如果講理解技術的前景,那可能誰也比不了他。答案 25:
比爾.蓋茨好像說過“喬布斯不會編程”,所以可以認為喬布斯軟件不怎么樣,但這不影響他的偉大,因為他的直覺能夠制定出一份完美超前的產品定義。
答案 26:
早期應該還是比較厲害的 我讀喬布斯傳的時候看到這點 后來覺得自己動手做太浪費時間 所以就沒有參入技術開發 另一方面可能是喬布斯不是特別出色 他不是做工程師的料 要是喬布斯做了woz那樣的- 至少現在似乎不會有apple公司了答案 27:
他發跡前期是個技術人員,后面不會實操了,更多提供管理和推進,后期更像個selles~
答案 28:
不懂,也不重要答案 29:
最開始的蘋果電腦就是人家手工做的 好不答案 30:
是不是類似愛因斯坦,他數學不是最拔尖的,但他認識黎曼他們,這就夠了。答案 31:
總感覺老外對技術的態度和國人不太一樣!答案 32:
需要對技術的的邏輯和限制有個了解吧,應該還是屬于宏觀層···太細節了,就有限制了答案 33:
喬布斯懂的是“新技術”!答案 34:
我覺得這個問題就像有人問“產品經理是不是必須得懂技術?”一樣,喬懂技術的思維,但不一定懂技術的實際操作,利用自己的思維,來操縱真正懂技術操作的人,同樣可以做出優秀的產品!答案 35:
他應該不懂時裝。。。永遠的黑上衣。。。牛仔褲。。。答案 36:
老喬更善于了解技術原理和合理運用技術。答案 37:
喬布斯心中始終裝做世界,贏得世界是自然得。答案 38:
感覺老喬有一種feeling,他知道怎么樣是最好的。答案 39:
一個偉大的人不在于技術有多高, 而在于產生了多少價值,影響了多少人。很明顯, 老喬改變了世界。下一篇:跳槽還是繼續工作?做選擇需要注意什么? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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