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答案 1：
我剛才測試了一下，覺得還是挺不錯的。很 fancy。優點：- 文章數量很多，算得上琳瑯滿目，但沒有變態的長，讓讀者能比較從容的翻閱；- 特點清晰：六個主欄目里除了 news 和opnion，其他四個gossip,art & life, apps & games, sports 都很大眾休閑；- 很好的利用了 iPad 的機制：大量圖片、-、- 度照片、嵌入相關 Twitter feed、互動游戲（數讀和填字）、讀者問答（直接 e-il 提問），至少沒浪費；缺點：- 新聞量一般；- 文章沒細看，但寫法仍比較傳統；- 專欄作家陣容平淡；但以上都不重要。最重要是什么？我覺得這是一份給廣告主設計的新報紙。之前也有不少 iPad -，但廣告都很死板，跟紙媒上的差異不大。Daily 里面的廣告就要炫目多了。大家可以自己去看看。我猜默多克是吃準了這個，畢竟，他做了這么多年傳統媒體，他能說服一堆大客戶把預算轉到新媒體上來，而且，他來幫忙制作一堆很炫很能唬人的廣告。這讓我想起了 1930 年 Henry Luce 做 Fortune 時專門幫廣告主設計廣告，讓整本-風格統一。這是只有一個時代的傳統媒體之王才能做的事情。你說我手里有份小-，我去找大廣告主去做定制廣告，誰理我啊。很逗，今天的 Daily 里居然有派拉蒙的動畫電影 Rango 的廣告。派拉蒙是 Viacom 下面的，Viacom 的老板 Sumner Redstone 是默多克的大仇家，怎么新刊上線第一天就投廣告了……答案 2：
當Daily發布第一天的時候，我看了第一期，雖然感覺有點新奇，但是感覺可能跟WIRED之流的差別也并沒有那么大，不過內容有部分內容是很吸引我的。然后今天我又打開，它居然這就出了第二期！而且內容還是很多，質量也很高，我想這就是名字 Daily 的最大魔力。每個訂閱者很確信每天可以看到新鮮的，并且部分是自己感興趣的內容。相比之下 FT for iPad, NYT for iPad 每天更新的內容就被分散割裂在每個Section里面，而且內容展現也平平。如果這個方向有一個勝出者的話，無疑 Daily 是目前最有競爭力的。Daily 如 Lawrence Li 所說沒有那么大顛覆性，或許算是傳統出版的茍延殘喘，但是這種形式的內容采編、整合和分發，在互聯網和廣播行業都沒有人做過，我認為是一個值得肯定的嘗試。至于是否成功，我還是對Daily比較樂觀，畢竟現在用iPad的典型用戶只有一小部分是像我們這幫 Geek 用 Readabilty, Google Reader 等等。大多數用戶拿到 iPad 或平板最大的問題還是不知道看什么好，這樣一個穩定有保障的內容來源也是個非常不錯的選擇。答案 3：
3000 萬美元，100 位采編隊伍，其中很多是 reporter/producer 的身份，有想法及具備時事調查能力的記者，在科技、文化等方面擁有自己觀點的編輯，體育類的專欄作家以及設計師 ... T-e Daily 更像是與新聞集團其他刊物并行但載體不同的 app 產品。內容上不想多提，無論是信賴他們的專業，還是質疑他們的人員構成或者單篇文章的質素，都很正常。談論一本新刊時，往往也會有這樣的討論。產品上，新媒體的形式用到不少，版面價值很足，加載的速度相比較而言也可以接受。當然，考慮到加載時長而對圖像進行的壓縮等等，相信也模糊可見啦。關于 T-e Daily 我其實最好奇的是，1 內容生成的人力及時間投入，更加具體的了解；2 蘋果要推怎樣的付費訂閱模式 ...接下來，繼續期待-的 News.me 吧 ... 今年有那么些有關于內容消費的 app 產品，俺很欣慰。答案 4：
不看好，紙媒體轉移到互聯網的收費模式就沒有成功過，T-e Daily并沒有革命性的突破答案 5：
可是可是，我用了一下，那種不流暢感，那種交互的復雜讓我感覺像是吃進去一顆葡萄，吐出來的是蒼蠅一樣。但是專業報道確實是一般的web資訊無法比的。只是，我覺得ipad的移動性對深度報道需求也挺大的。觀望。答案 6：
是個發展方向吧，至少是傳統媒體轉身方向的一個嘗試。我決定拭目以待下一篇:如何在人口密集的城市或區域提高 3G 網絡的服務質量？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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