IT 企業如何發現和認定一個人是否有能力勝任相應崗位?@新浪科技:-詞霸CEO賈琳 @josep-jia 被曝虛構工作經歷,靠著一路造假當上CEO。據Tec-web報道,他虛擬-經歷面試進了阿里巴巴,被阿里巴巴發現能力不濟后,以阿里巴巴工作經歷進入-,被發現能力不夠開除后,以阿里巴巴和-的工作經歷,進入了-排名前幾十名互聯網公司做CEO。t.cn/aYfbxw@于賢UC:有個真實段子,有個人從來沒有在-工作過,他虛擬-經歷面試進了阿里,被阿里發現能力不濟后,以阿里工作經歷真正才進入-,然后發現能力不夠開除后,以-及阿里工作經歷,進入了-排名前幾十名互聯網公司做CEO,目前還穩穩當當的做著這個位置,成為業界傳奇。白鴉:你們太壞了,一群壞人!//@阿堅同學:是燈爺@喻策 開除的//@阿堅同學:賈琳靠一路造假做了-詞霸的ceo,-固然成了笑話,但始作俑者是-。由于-的不嚴謹,招聘的時候沒有做背景調查,才把我那寶貝徒弟從一位因能力不足被辭退的淘寶產品助理,變成了-的總監。---------------------------------------如果消息是真,我心里有個疑問,IT企業如何發現和認定一個人是否有能力勝任相應崗位?看學歷?還是看經歷?前有唐駿學歷造假,后有賈琳虛構經歷,而且還都能坐上比較高的職位。這應該是嚴重的誠信和道德問題?還是具有-社會主義特色的敲門磚而已?1 個答案
答案 1:
定義盡可能量化的合格指標,看對方是否符合。學歷資歷只能做參考。